【正文】 。截至2010年10月，快錢已擁有6700萬注冊用戶和逾63萬商業(yè)合作伙伴?？戾X總部位于上海，在北京、廣州等地設(shè)有分公司。公司擁有由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)秀金融界人士和頂尖技術(shù)人員所組成的國際化管理團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、企業(yè)管理和資本運(yùn)作等方面都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。出眾的執(zhí)行力和快速的發(fā)展使得快錢獲得了硅谷大型風(fēng)險(xiǎn)投資基金的風(fēng)險(xiǎn)投資，并于2006年榮獲第三屆中國國際金融論壇十佳中國成長金融機(jī)構(gòu)殊榮。由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深企業(yè)家，金融界和優(yōu)秀的技術(shù)人員的國際頂尖的管理團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理和資本運(yùn)作的市場發(fā)展方面組成的國有企業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。卓越的執(zhí)行和賺快錢的風(fēng)險(xiǎn)的快速發(fā)展和得到大硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資于2006年，榮獲第三屆中國國際金融論壇中國十佳金融成長機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)項(xiàng)。高度安全的快錢產(chǎn)品和服務(wù)，以及嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制制度由行業(yè)專家和眾多企業(yè)及消費(fèi)者的一致好評，快錢使用電子支付平臺上最先進(jìn)的應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，使用SSL128位加密算法，以保證支付信息的傳輸數(shù)以億計(jì)的資金之間的交易的安全性?？戾X和一批知名企業(yè)如網(wǎng)易，搜狐，百度，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，數(shù)字萬網(wǎng)，中國東方航空公司、中國南方航空、中國平安和7天酒店等公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作。全面的支付產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，快錢贏得更多企業(yè)和消費(fèi)者信心，從而建立第一個(gè)品牌在支付行業(yè)。3國內(nèi)四大支付平臺的對比分析從基本情況上來看，四大支付平臺所面向的主要客戶都是從事電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)人，在四大平臺中，支付寶和財(cái)付通有很高的相似度，這兩家企業(yè)均采取全免費(fèi)方式在C2C、B2C、B2B領(lǐng)域來吸引客戶。而中國銀聯(lián)支付chinapay和快錢則采取了適度收費(fèi)的經(jīng)營模式，這兩家企業(yè)在服務(wù)領(lǐng)域上也都不包含C2C業(yè)務(wù)，在針對方向上同支付寶、財(cái)付通有明顯區(qū)別。另外，快錢在四大支付企業(yè)中特有手機(jī)、電話領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。基本來看，四個(gè)支付平臺主要面對的是企業(yè)和個(gè)人，支付寶和財(cái)付通這兩家公司正在充分自由的方式在C2C，B2C，B2B領(lǐng)域以吸引顧客。而中國銀聯(lián)支付和快錢正在采取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用的商業(yè)模式，這兩家公司在服務(wù)部門也沒有包括C2C業(yè)務(wù)在同一個(gè)方向，支付寶通過一個(gè)顯著的差異而支付的款項(xiàng)。此外，獨(dú)特的快錢手機(jī)業(yè)務(wù)，在四家公司在支付領(lǐng)域的手機(jī)。第三方支付平臺可以分為宿型的和獨(dú)立型。宿主型的支付平臺是依托著名的Web開發(fā)，有客戶的豐富來源。淘寶的支付寶和騰訊的財(cái)付通的典型代表是宿主型的支付平臺。特點(diǎn)獨(dú)立式支付平臺，一般只專注于第三方支付服務(wù)，一般獨(dú)立的電子商務(wù)企業(yè)，具有明確的獨(dú)立，銀聯(lián)電子支付和快錢支付第三方支付平臺的獨(dú)立性是一個(gè)典型的代表。支付寶是依靠品牌和網(wǎng)站的支持得到了良好的口碑，它具有高度的公眾信任，全面的網(wǎng)上支付收取手續(xù)費(fèi)，付款到賬后受到消費(fèi)者的快速、高效的交付模式。支付寶的缺陷主要表現(xiàn)在監(jiān)管過程存在漏洞，出現(xiàn)交易欺詐，在交易中的一個(gè)問題是完全預(yù)賠償模式已經(jīng)贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，但顯然過于偏頗的方式下買方公平和公正的性交易糾紛處理。因?yàn)樗械拿赓M(fèi)的營銷方式，支付寶也有盈利不足的問題。財(cái)付通是騰訊的支付平臺，具有潛在用戶的數(shù)量先天優(yōu)勢，騰訊的數(shù)億軟件用戶帶來了很多的娛樂和虛擬交易的收入，但由于業(yè)務(wù)范圍必須大部分依靠騰訊的虛擬交易性娛樂應(yīng)用和游戲，一直落后于支付寶。相比其他第三方支付平臺，中國銀聯(lián)的銀聯(lián)由于政府背景，信譽(yù)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，作為聯(lián)盟的嫡系支付企業(yè)，大量的用戶吸引到它的銀聯(lián)。但也正是因?yàn)槭袌龅你y聯(lián)政府背景，使得其運(yùn)營效率和知識，比其他支付公司好得多?？戾X作為一個(gè)完全獨(dú)立的第三方支付企業(yè)，因?yàn)闆]有基于站點(diǎn)的用戶基礎(chǔ)，快錢市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者三家公司。正是由于完全獨(dú)立的第三方支付服務(wù)，快錢能夠更方便地與從事電子商務(wù)開發(fā)一個(gè)獨(dú)立的支付產(chǎn)品其他公司合作，在交易的公平性方面體現(xiàn)出無可比擬的優(yōu)勢。第三方平臺存在的問題及改進(jìn)建議基于以上分析，現(xiàn)在的第三方支付平臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，通過協(xié)商一致，但是也有不同的側(cè)重點(diǎn)，忽悠利弊?？梢姡S著金融、電子商務(wù)和在國內(nèi)的快速發(fā)展之后，第三方支付行業(yè)會(huì)發(fā)展得越來越快，產(chǎn)生合并網(wǎng)絡(luò)、重組也愈演愈烈。通過第三方支付平臺的數(shù)據(jù)匯編和總結(jié)的比較，我們可以即時(shí)的網(wǎng)絡(luò)為中國這個(gè)新興行業(yè)有一個(gè)更全面的了解。第三方支付平臺將主要面臨以下問題：第一，激烈的市場競爭中，缺乏盈利能力和業(yè)務(wù)拓展。第二，合作銀行和壓制。第三，商業(yè)計(jì)劃書就可以進(jìn)行查找制約的結(jié)果在國家政策。第四，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)對消費(fèi)者帶來危害，國家政策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于中國目前的法律，信用體系不健全，我們的第三方支付困難依然存在，例如：較長的結(jié)算周期，強(qiáng)調(diào)資金安全風(fēng)險(xiǎn)。交易手續(xù)繁瑣等問題。解決第三方支付平臺存在的問題主要可以有一下幾種對策：（一）界定提供業(yè)務(wù)的主要對象和監(jiān)管部門的職責(zé)；（二）確定監(jiān)管范圍和對象；（三）建立針對第三方支付平臺的專門監(jiān)管制度，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)管；（五）建立銀行和公安系統(tǒng)的統(tǒng)一認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。解決了第三方支付平臺的問題，可以幾個(gè)主要措施：第一，確定主要目的是提供企業(yè)和監(jiān)管部門的作用。第二，理清監(jiān)管和對象的范圍。第三，建立對于專門的監(jiān)管制度第三方支付平臺，加強(qiáng)監(jiān)督和日常運(yùn)營。第四，建立統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。5總結(jié)：隨著我國電子商務(wù)的發(fā)展，第三方電子支付平臺起著越來越重要的作用，為了更好地建立健全第三方支付平臺建設(shè)，需要得到有關(guān)部門的支持，商家和用戶的共同努力，還要有健全的政策和管理制度，這樣第三方支付平臺在我國的電子商務(wù)中的應(yīng)用將會(huì)得到更加快捷和安全。參考文獻(xiàn)[1].[20090603].[2][INI].，(3).[3][J].電子商務(wù)，2009，（1）：7477.[4]——中國電子商務(wù)網(wǎng)上支付手段的新發(fā)展[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2007，6.[5][J].長江大學(xué)校報(bào),2006，11.[6][J].經(jīng)濟(jì)與管理，2008，（02）.[7]楊興凱，[J].商業(yè)研究,2008，（05）.[8][J].商業(yè)時(shí)代，2009，（34）.[9][J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2010，02：6061.[10]段金華,[J].物流工程,2008.[11]、面臨問題及解決方法[J].華北金融,2010，（08）.[12][J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2007，2.[13]胡桓,[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2009，（19).[14][J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008，(4)：112.[15]梁娟娟，[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，(17)：320322.[16][M].北京大學(xué)出版社，2008.[17]歐陽勇，[M].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004.[18]（第二版）[M].北京：清華大學(xué)出版社,2007.[19][M].北京：清華大學(xué)出版社,2007:160.[20][J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010，(4).