【正文】 誤；（二）薪資確認操作：由會計以個人為單位剪裁出工資條供各員工簽字，以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。會計人員由于個人原因導致單據丟失對本公司造成影響者，公司視情節(jié)輕重扣除其3—10個工作失誤；（三）員工收到薪資方案保存在電腦時，須設置“打開權限密碼”保存薪資方案，未按公司規(guī)定進行存檔造成文件泄露、丟失，公司將視情節(jié)輕重扣除其3—8個工作失誤；隨意泄露本公司文件資料及相關信息造成嚴重影響者，公司將視情節(jié)輕重扣除其3—10個工作失誤；（四）公司員工不得查閱他人薪資資料，不得打聽他人的薪資水平，不向他人透露自己的薪資水平。一經發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)輕重扣除其2—8個工作失誤；情節(jié)嚴重者，上級領導可根據情況酌情判處與員工解除勞動合同。（五）部門負責人在與新進員工確定薪資時，須及時宣導薪資保密意識。如因部門負責人未及時宣導到位導致新晉員工違反保密制度造成不良影響，則部門負責人須負連帶責任，公司將視情節(jié)輕重扣除部門負責人1—5個工作失誤；（六）各部門經理接收到薪資方案后，須以一對一的方式向下級主管人員傳達，傳達內容包括：該主管及其所管轄科室人員薪資方案，不得向下級主管透露其它主管部門或科室的薪資情況。若私自向下級主管透露其他主管部門或科室的薪資情況，造成不良影響者，一經查實，公司將視情節(jié)輕重扣除3—10個工作失誤；（七）主管人員向下級普通員工傳達薪資方案時，須按不同職位分別傳達，或采用一對一的方式進行傳達，但不能透露其他職位的薪資情況。如私自向下級透漏其他職位薪資情況，造成不良影響者，一經查實，公司將視情節(jié)輕重扣其2—8個工作失誤；（八）任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況應及時向有關部門匯報；（九）人力資源部人事薪酬科對員工薪資保密情況實施監(jiān)管。以上保密制度，如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴重者，上級領導可根據情況酌情判處與員工解除勞動合同。第七章附則第二十六條本制度未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應條款。第二十七條總公司行政部擁有本制度的最終解釋權。第二十八條本制度自公布之日起實行，各相關人員須嚴格執(zhí)行。員工薪酬管理制度5目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心。：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。管理機構：董事長成員：總經理、財務行政總監(jiān)、人力資源部經理、財務部經理：（如年終獎、專項獎等）。，并行使審定權。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。制定依據本規(guī)定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）崗位職級劃分蘇州嘉坤泰商貿有限公司集團所有崗位分為4個層級分別為：A等，基本工資2500；B等，基本工資4000；C等，基本工資6000；D等，基本工資10000。薪酬組成基本工資+各類費用報銷+崗位津貼+個人相關扣款+業(yè)務提成：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。：A等，通訊費100，交通100，午餐費200；B等，通訊費200，交通200，午餐費200；C等，通訊費300，交通300，午餐費300；D等，通訊費500，交通500，午餐費500（經股東會決議，根據公司發(fā)展情況，予以期權獎勵）。注：銷售人員本月度費用報銷依據其工資等級及上一月銷售績效考核決定。：為薪酬的基本組成部分，根據員工工作年限及本績效考核核定，從下一年起加入員工薪酬，逐年累加直至達到下一個工資等級為止。：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度而被處的罰款。：銷售提成分成四個部分：基礎提成：任何員工只要介紹客戶發(fā)生銷售額，即可獲得銷售額2%的提成；維護提成：銷售員工有效維護客戶，可在銷售發(fā)生額上額外提成1%作為維護提成。管理提成：銷售主管可以在指定商品的銷售總額上，提成1%作為管理提成臨時計劃獎勵：臨時計劃獎勵由銷售部負責人制定具體計劃，上級領導批核，是具有實效性的計劃獎勵，不計入員工基本工資，在規(guī)定時間后停止。、賴茅、土特產、有機商品、家具用品、雅致生活具名卡等指定業(yè)務范圍的銷售，可獲得2%的基礎提成，具體范圍見《公司銷售范圍》。，按5元/瓶提成。，并且在該筆交易發(fā)生中若公司員工將客戶交由銷售部員工進行維護，則銷售部員工只要對該客戶進行有效維護即可得到銷售額的1%作為維護提成。員工薪酬管理制度6維護員工獲得勞動報酬的權利，調動員工工作的積極性，根據《勞動法》、《勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關問題的補充規(guī)定》、《勞動合同法》及公司的相關規(guī)章制度，制定本規(guī)定。第一章一般規(guī)定公司實行工資制。員工工資總額由基本工資、補助津貼、加班工資、獎金組成。員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應負擔部分的社會保險費和住房公積金以及個人所得稅。公司根據本企業(yè)的生產經營狀況，綜合職工的工作能力、崗位、職務、當地生活物價水平等因素，公平合理地制定職工各人的工資標準。公司根據公司實際情況制定職工工資標準、工資形式、津貼等勞動管理制度。公司嚴守當地政府最低工資支付標準和其他的有關規(guī)定，根據勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報酬的全部金額。公司的正、副總經理及其他高級管理人員的工資待遇，由董事會決定。公司將根據公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評審結果對員工工資進行調整，具體調整幅度由公司決定。第二章基本工資根據公司職務等級系統(tǒng)，每個工作崗位都有一個相應的職務等級，每一職務等級有對應的基本工資范圍。公司根據員工的職務等級確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動的，應執(zhí)行變動后的崗位工資。職務等級基本工資范圍第三章補助津貼補助津貼由交通費津貼、獨生子女費和工作費津貼構成。職工上下班乘用自備或公共交通工具酌，每月一律發(fā)給交通津貼100元。對于按國家有關規(guī)定，生育撫養(yǎng)一個子女的職工。職工配偶無經濟來源的，發(fā)給獨生子女費每月5元。對于正常出勤工作的職工，每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。第四章加班工資在休息日出勤工作的職工，可在一個月以內要求調休。確因工作需要的，可延長調休期限。職工未在規(guī)定時間內申請調休或無法安排調休的，公司將向其支付加班工資。加班工資以小時計算。加班工資按如下方法計算：①每小時加班工資計算基數=(正常出勤的月工資247。247。8)。②。③周六、周日和公司假日加班工資按加班工資基數的2倍計算。④法定假日加班工資按加班工資基數的3倍計算。第五章獎金公司根據職工完成業(yè)務指標的情況和對公司貢獻的大小，發(fā)給獎金。具體計算方法、發(fā)放時期和發(fā)放次數由公司另行規(guī)定。第六章工資計算工資總額。(1).組成：基本工資、交通費津貼、工作餐津貼、獎金、加班工資以及帶薪假期的工資。(2).不列入工資總額的部分項目：有關勞動保險和職工福利方面的各項費用、勞動保護的各項支出、稿費及講課費、出差時的餐費津貼、出差補助費、獨生子女費、解除勞動合同時企業(yè)支付的醫(yī)療補助費和經濟補償金。工資計算期間。工資的計算期間力上月16日至當月15日。人事變動職工的當月工資計算。(1).當月中途進入公司的職工。(2).當月中途離職的職工，按職工離職當月的工資標準和實際出勤天數一次性計發(fā)工資。(3).上述職工的當月工資，根據本規(guī)定中工資構成的不同類別及其計算方法分別計算。月工資收入計算。符合公司勞動合同規(guī)定的條件，需要公司按月工資收入作為經濟補償計發(fā)基數，其月工資收入可按如下的方法計算：①月工資收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資。②計算日前12個月內該職工的工資之和除以12。③職工本人工資低于當地最低工資標準的，按當地最低工資標準計算。④(每周40小時工作制)。工資調整。職工因職務或工作崗位變動，其月工資，除特殊的情況外，以變動之日為界限分別計算。病假工資。職工患病或非因工負傷病假期間以法律規(guī)定為準，病假期間工資的計算基數為當地最低工資，滿1個月的按月額計算，不滿1個月的按日額計算。事假工資員工經單位批準的事假，不計算工資。工資計算期間事假超過三天的按實際出勤天數計算工資。其他假期工資員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間，工資照發(fā)。七、工資發(fā)放公司用人民幣按月支付員工工資，于每月25日支付上月工資，如遇法定休假日或休息日，則提前到距休息日最近的一個工作日。一般情況下，每季度的第1個月的日發(fā)放上季度的獎金，每的第月發(fā)放上的獎金。如遇以下情況，公司可在征得本單位工會同意后，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間的最長為1個月：(1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災害、戰(zhàn)爭等原因、無法按時支付工資。(2)用人單位確因生產經營困難、資金周轉受到影響，在征得本單位工會同意后，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間的最長限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據各地情況確定。公司一般通過銀行發(fā)放員工工資。員工持個人申請的卡領取薪資。員工須于每月日前將個人準確的卡號書面呈交部。由于員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負任何責任。任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關薪資情況，公司將根據情節(jié)輕重對違反此規(guī)定的員工予以相應的懲處。八、工資的扣除因員工本人原因給公司造成經濟損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。根據政席規(guī)定或法定的授權委托，下列費用可由公司在工資計算和支付時代扣。政府規(guī)定職工個人應負擔的社會保險費、住房公積金、個人所得稅。受職工本人委托繳納的其他費用。法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費等。其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費用。員工薪酬管理制度7一、總則（一）通過有效的薪酬管理，激勵員工，提高工作效率，穩(wěn)定員工隊伍。（二）本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規(guī)范化，激勵員工成長，提高后勤服務集團管理水平。（三）本制度適用于所有崗位的員工試用期、崗位工資、晉升、調動和工資核算等相關程序，使薪酬體系的各環(huán)節(jié)有章可循。二、制定依據（一）依據集團的歷史、現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要；（二）依據同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平；（三）依據員工付出勞動量的大?。唬ㄋ模┮罁殑盏母叩?；（五）依據技術與訓練水平的高低；（六）依據工作的復雜程度；（七）依據年齡與工齡；（八）依據勞動力和人才市場的供求狀況。三、權責（一）各部門經理有對本部門員工錄用、薪資調整的建議和決策權。（二）人力資源部按此制度執(zhí)行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調整、工資核算等工作的建議權限和審核權限。（三）人力資源部依此制度對特別調薪案例的申請、審批、上報。（四）人力資源部根據社會和集團發(fā)展需要，及時對此制度進行修訂。四、薪資結構及相關規(guī)定（一）薪資結構：基本工資（基礎工資+績效工資）+補貼+其它；（二）基本工資部分，依據崗位和級別的不同而定。（三）績效工資根據各部門各崗位的績效考核標準，核算不同人員的月績效工資。（四）補貼部分，有工齡補貼、學歷補貼、職稱補貼等。（五）其它部分，主要包含全勤獎、扣款、獎懲等不屬基本工資、提成和補貼部分的內容。（六）特薪人員的年薪部分，結團的經營業(yè)績和其工作業(yè)績給予發(fā)放。（七）績效工資的發(fā)放對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放績效工資。對于工作受到三次（含三次）以上警告處分且全集團通報批評的員工不予發(fā)放績效工資。對于工作受到一次（含一次）以上記過處分且全集團通報批評的員工不予發(fā)放績效工資。對于累計曠工超過三天（含三天）的員工，不予發(fā)放績效工資。對于累計請假超過十五天（含十五天）的員工，不予發(fā)放績效工資。對于考核平均成績低于七十分（含七十分）的員工，不予發(fā)放績效工資。五、試用期工資（一）外聘或有相關工作經驗的員工試用期均為1—2個月。應屆生或其它沒有相關工作經驗的員工，試用期為3個月。（根據實際工作業(yè)績確定）。（二）普通員工試用期工資一般不低于貴州省人社廳規(guī)定的最低工資標準。六、轉正定級（一）一般員工在試用期最后一個月15日前填寫《員工轉正申請》報直接主管部門審批，其主管部門根據其試用期內的工作表現(xiàn)，確定其是否應轉正，如轉正于當月20日前報人力資源部備案。（二）人力資源部依據各部門試用期內員工的工作表現(xiàn)予以審批，于當月25日前報集團主管領導審核批準。（三）所有員工的轉正工作，都必須依以上流程和要求上報人力資源部。七、薪假的相關規(guī)定（一）請假類別分為：事假、病假、工傷假、婚假、產假、喪假等六種假別。（二）八種假別中，有薪假為：工傷假、婚假、喪假、共三種假別。（三）法定節(jié)假日包括：春節(jié)（7天）、清明（1天）、勞動節(jié)（3天）、國慶節(jié)（3天）、端午（1天）、元旦（1天）。（四）法定節(jié)假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執(zhí)行。（五）事假，每月不