新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案-資料下載頁
2024-11-14 20:33本頁面
【正文】 差3．新員工的工作能力：優(yōu)良一般差4．其他評(píng)價(jià)：部門主管簽名：日期：第五篇：新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案目一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容三、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案錄一、新員工培訓(xùn)目的(一)為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣(二)讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望(三)讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)(四)減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司(五)讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感(六)使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系(七)培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法(八)使新員工了解公司規(guī)章制度，以便更好地遵守公司規(guī)章制度(九)使員工懂得安全方面的知識(shí)，保證安全工作。二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1． 就職前培訓(xùn)（人事負(fù)責(zé)）第一天（培訓(xùn)負(fù)責(zé)：田盼）l 新員工報(bào)到須知l 企業(yè)基本信息l 公司規(guī)章制度及流程具體應(yīng)包括：（1）公司的地理位置，公司的電話、網(wǎng)址、經(jīng)營范圍等。（2）員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、其他工作的輔助設(shè)施，如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等。（3）產(chǎn)品的名稱、型號(hào)。l企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。公司組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式。l 公司歷史與愿景l(fā) 企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營理念。l 公司的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件。l 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核第二天（培訓(xùn)考核： 田盼）第三天早上（培訓(xùn)負(fù)責(zé)：刁靖軒）停車場產(chǎn)品知識(shí)a)具體包括：1）停車場票箱2)停車場道閘3)停車場核心配件4)停車場輔助配件5)交通設(shè)施停車場產(chǎn)品功能特點(diǎn)第五天（培訓(xùn)負(fù)責(zé)：田盼）考核停車場產(chǎn)品功能特點(diǎn)第六天（培訓(xùn)負(fù)責(zé)：田 盼）OA及郵箱的使用2． 部門崗位培訓(xùn)（部門主管負(fù)責(zé)）新員工到職前部門準(zhǔn)備工作：l 讓本部門其他員工知道新員工的到來l 準(zhǔn)備好新員工工位、辦公用品、工作所需工具l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師l 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)到職第一天l 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工l 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定l 新員工工作描述、職責(zé)要求l 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)l 派老員工陪新員工到吃第一頓午餐到職后第五天：l 一周內(nèi)，部門主管與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。l 對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績效目標(biāo)l 設(shè)定下次績效考核的時(shí)間3．公司整體培訓(xùn)：（人事負(fù)責(zé)不定期）l 根據(jù)公司整體培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。三、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度“新員工培訓(xùn)”表格，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)
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