公司新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃與公司新員工培訓(xùn)方案匯編-資料下載頁
2025-11-11 06:29本頁面
【正文】 公司概況（歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價(jià)值觀） 組織結(jié)構(gòu)圖 公司福利待遇方面（保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等） 薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式） 績效管理制度 職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧 內(nèi)部員工的熟悉（本部門上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門的同事等） 儀態(tài)儀表服務(wù)的要求 八、培訓(xùn)考核 書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。 應(yīng)用考核。通過觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。 九、培訓(xùn)效果評(píng)估 行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1