建設企業(yè)文化促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展5篇范例-資料下載頁
2025-11-05 19:44本頁面
【正文】 在學習吸收或者說移植其他企業(yè)先進企業(yè)文化的過程中，一定要結合企業(yè)的具體情況學習，要開展研究，有選擇地學習和借鑒，但是絕不能盲目照搬，要在消化吸收基礎上結合實際情況進行創(chuàng)新，學習——消化——吸收——創(chuàng)新是企業(yè)文化發(fā)展的必然過程；三是要注意將歷史文化傳統(tǒng)與當今社會經(jīng)濟現(xiàn)實背景有機的結合起來。對于像我們這樣的國有企業(yè)而言，既要注意繼承和發(fā)揚我國博大精深的傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀部分，從中吸取有效的營養(yǎng)成分，也要將中華傳統(tǒng)文化的精華部分與我國當今的社會主義市場經(jīng)濟結合起來，開拓眼界，學習其他企業(yè)先進的管理和文化模式，為我國企業(yè)進行文化創(chuàng)新奠定堅實的基礎?？偟膩碚f，企業(yè)文化建設必須注重細節(jié)，與時俱進，倡導思路創(chuàng)新。思路是行動的先導，沒有思路就沒有出路。為了實現(xiàn)企業(yè)文化在更高層次上的突破，必須以黨的十七大精神為指導，堅持解放思想，實事求是，與時俱進。要大力倡導創(chuàng)造性思維，實現(xiàn)內(nèi)在自發(fā)性轉(zhuǎn)變。要始終站在時代的高度，以寬廣的眼界和前瞻性的思維，努力尋求企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作的最佳結合點，不斷融入先進思想、先進文化成果，使公司文化建設具有鮮明的時代特征，在企業(yè)文化建設的帶動下，做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第五篇：構建和諧企業(yè)文化促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展構建和諧企業(yè)文化促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展 人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。企業(yè)文化是企業(yè)全體職工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中形成的共同理念，其核心是企業(yè)價值觀，我們后礦的企業(yè)文化是后礦人勞動智慧的結晶和做人做事的方法方式、價值觀的真實體現(xiàn)。我們每一個人都是企業(yè)的一分子，都懷有一顆對企業(yè)積極憧憬的心，每一天都以飽滿的精神迎接新的一天、新的任務。我們工作的場所——礦山，雖然極其偏僻，沒有城市的車水馬龍、人潮如涌的繁華、燈火迷蒙的熱鬧，但是我們有著屬于自己寧靜的生活，有著屬于自己的文化。礦山職工每天都在重復著昨天的采煤、掘進、巷道維修、開停設備等工作，他們從來都毫無怨言，總是默默的做好每一天的工作。我每天下井時，遇到礦工兄弟們，雖然我不知他們在想什么，但我總能聽到他們你一言我一句述說著真實又動聽的事情，隨之之帶來了大家開心的笑聲，在工作中他們每一件事都是仔仔細細、從不馬虎，這無疑就形成了企業(yè)的行為文化。當他們勞累了一天，下班了，角色轉(zhuǎn)變了，他們現(xiàn)在是丈夫、是父親、是兒子，他們有的陪著自己的妻兒走在小街或林陰小路上；有的則在籃球場上自由的表演自己的絕技；還有的和自己的朋友在餐桌旁盡情的歡語著，在礦山里，這就形成了企業(yè)的生活文化。一年365天，我們天天有自己的工作，有自己的事做，但我1們偶爾也需要擠出一點時間鍛煉自己，放松自己。興云煤礦每年都會組織一些有意義的活動，元旦、春節(jié)的游園活動、“三八”婦女節(jié)井口送溫暖活動、五一勞動節(jié)的籃球賽、五四青年節(jié)的青年座談會、中秋節(jié)的青年團員聯(lián)誼會；每年為了加強職工的安全意識，在“百日安全”活動、“六月安全月”還組織安全演講比賽、安全知識競賽，為了不斷提高職工的技能水平，2010年興云煤礦就組織開展了采煤司機工、掘進工技能大比武活動，大家在一起相互學習相互提高，一同為我們企業(yè)的發(fā)展做貢獻，這就是企業(yè)的物質(zhì)、精神文化。也許有的同志會認為，煤炭行業(yè)是靠資源吃飯，競爭不激烈，僅有這些企業(yè)文化就夠了，況且我們企業(yè)現(xiàn)在正處于意氣奮發(fā)的青壯年時期，沒有更高層次企業(yè)文化，照樣基業(yè)長青。其實不然，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈，資源也在不斷枯竭，一個企業(yè)如果不具有優(yōu)良的企業(yè)文化，職工工作沒有積極性，管理層管理理念陳腐落后，決策層滿于現(xiàn)狀，缺少開拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神，企業(yè)上下一盤散砂，經(jīng)濟效益日益下滑，即使是有再多的煤炭資源，同樣可能走上破產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓、重組等等道路，企業(yè)的職工有些則很可能逃脫不了轉(zhuǎn)崗、待業(yè)甚至下崗的命運。這不是危言聳聽，更不是杞人憂天，煤礦企業(yè)破產(chǎn)重組已非先例。興云煤礦走過了風風雨雨15年，15年的發(fā)展，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，原煤產(chǎn)量從每年10多萬噸發(fā)展到了現(xiàn)如今的70多萬噸。累累碩果的背后，靠得是什么？正是因為我們堅持了“自信自強、實事求是、敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展、科學嚴謹、構建人企和諧”企業(yè)精神，不斷創(chuàng)新、不斷開拓，不斷積累和總結經(jīng)驗，建立了科學的規(guī)章制度、創(chuàng)新機制，精良的人才隊伍，盤活各項資源，統(tǒng)籌改革，銳意進取，練就了我們企業(yè)健康有序的體制，從而在激烈的市場環(huán)境中，不斷博得市場的主動權。這種企業(yè)精神是什么？這些被實踐證明了的科學的企業(yè)制度、機制、體制又是什么？這正是和諧的企業(yè)文化。和諧的企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心競爭力，沒有這些與時俱進的和諧的企業(yè)文化，就不會有我們企業(yè)今天的成就。人是企業(yè)中最活躍的因數(shù)，領導干部的綜合素質(zhì)和決策能力決定著企業(yè)的發(fā)展方向，而作為職工的綜合素質(zhì)、管理人員水平和技術人員水平等，從某種程度上又制約著企業(yè)的發(fā)展速度。興云煤礦近幾年來，一直貫徹著“以人為本”的原則，千方百計調(diào)動全員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，每年都進行評先進、樹先進、學先進的“雙十佳工人”、“生產(chǎn)標兵”、“勞動模范”、“十佳管理者”等評選活動；積極開展困難幫扶、金秋助學等活動，來幫助職工解決后顧之憂，讓職工安心在井下工作，減輕職工的思想負擔，從而促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展。作為咱們的后所煤礦就更不用說，后所煤礦40年的風雨歷程，經(jīng)過幾代人的思想，建立起了科學合理的人才機制，企業(yè)在尊重勞動、尊重知識、尊重人才的基礎上，營造出了寬松和諧的用人、育人環(huán)境，使人盡其才，由此，后所煤礦建立的和諧企業(yè)文化成為有源之水，有本之木。當然，企業(yè)是在為和諧而努力，那我們職工呢？能為企業(yè)與職工的和諧做些什么呢？我們每一位職工對待工作和生活都都應該發(fā)揚積極進取的精神，積極進取方能充滿自信、收獲快樂、全面提高自己；作為企業(yè)只有積極進取才能讓職工對企業(yè)的未來充滿信心，企業(yè)才能夠開拓、創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。抓好職工與企業(yè)、企業(yè)與相關利益共同體創(chuàng)造財富和開創(chuàng)企業(yè)未來的過程，讓職工與企業(yè)共同受益、共同發(fā)展，讓職工與企業(yè)在企業(yè)和諧文化的熏淘下，職工與企業(yè)安全效益雙豐收。淬火過后，方能鑄就傳世名劍；風雨兼程，方能迎來燦爛明天。讓我們所有后所煤礦人都萬眾一心，奮力拼搏，進一步提升和諧的企業(yè)文化，書寫我們煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展新的傳奇。
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