某智能控制公司工程、生產(chǎn)管理工作細(xì)則適用于傳動部、電控部及半導(dǎo)體部的功率單元組裝-資料下載頁
2025-05-09 07:48本頁面
【導(dǎo)讀】管理規(guī)劃部根據(jù)合同及合同預(yù)算單決定立項，并填寫“合同立項通知單”。與合同一起分別送交財務(wù)金融部和傳動事業(yè)部。無合同情況下，由相關(guān)人員出據(jù)書面立。須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目計劃、進(jìn)度表”，并下達(dá)相關(guān)事業(yè)部。工期實(shí)施具體工作。調(diào)整工程進(jìn)度及對工程項目考核的依據(jù)。非主回路用的功率部件由電控裝置部負(fù)責(zé)組裝。合格后辦理入庫手續(xù)，管理規(guī)劃部倉庫保管員負(fù)責(zé)搬運(yùn)、卸車。標(biāo)結(jié)構(gòu)件，由電控裝置部根據(jù)圖紙實(shí)施外協(xié)加工。動事業(yè)部直接提供給相關(guān)事業(yè)部。半導(dǎo)體事業(yè)部外銷的功率部件，其結(jié)構(gòu)件應(yīng)提前向管理規(guī)劃部提交“外協(xié)計劃申請”，管理規(guī)劃部審批后，委托相關(guān)事業(yè)部實(shí)施外協(xié)加工。交接后，雙方填寫“交接清單”。與半導(dǎo)體事業(yè)部共同協(xié)商處理。將文字說明材料先報市場營銷部審核蓋章并備案后，再報管理規(guī)劃部。①標(biāo)準(zhǔn)印刷線路板要注明型號、數(shù)量。意并簽字后方可加蓋合同章。采購的集成電路，原則上需交傳動事業(yè)部檢測后方可辦理入庫手續(xù)。
【正文】 半成品需送噴漆（噴塑）的，應(yīng)填寫交接清單（按標(biāo)準(zhǔn)注明名稱、型號規(guī)格、單位、數(shù)量等） ，外協(xié)員（或委托 外協(xié)單位業(yè)務(wù)員）認(rèn)真清點(diǎn)后在交接單上驗(yàn)收簽字。加工部門持外協(xié)員簽字后的交接單辦理入庫手續(xù)。 管理規(guī)劃部庫房保管員應(yīng)建立外協(xié)標(biāo)準(zhǔn)件臺帳，并將動態(tài)情況及時報管理規(guī)劃部計劃員。 電控裝置部根據(jù)工程進(jìn)度的需要，由外協(xié)員通知噴漆廠將加工件送到車間，使用單位填寫“領(lǐng)料單”一式四份，三份交噴漆廠業(yè)務(wù)人員做為結(jié)賬依據(jù)，外協(xié)員持“領(lǐng)料單”到管理規(guī)劃部庫房辦理出庫手續(xù)。 柜內(nèi)安裝的工程用非標(biāo)印刷線路板，調(diào)試后由傳動事業(yè)部轉(zhuǎn)交給電控裝置部實(shí)施安裝。標(biāo)準(zhǔn)印刷線路板仍辦理入庫手續(xù)。隨機(jī)備件和備件合同的非標(biāo)印刷 線路板由電控裝置部辦理入成品庫手續(xù)。 電控裝置部加工的各種成品柜，填寫“盤箱柜交接清單”后交到傳動事業(yè)部。如未按時轉(zhuǎn)交，需在“備注”欄內(nèi)注明原因。 傳動事業(yè)部出廠調(diào)試完成的各種成品柜，填寫“盤箱柜交接清單”后交到電控裝置部。如未按時轉(zhuǎn)交，需在“備注”欄內(nèi)注明原因。 電控裝置部通知檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)并掛“合格證”后辦理入庫手續(xù)。 電控裝置部完成成品柜包裝后將“盤箱柜交接清單”轉(zhuǎn)交到管理規(guī)劃部。 管理規(guī)劃部接到“盤箱柜交接清單”后通知市場營銷部填寫“發(fā)貨申請單”。 市場 營銷部將“發(fā)貨單”交到管理規(guī)劃部審核，管理規(guī)劃部根據(jù)合同要求、工程進(jìn)度及到款情況等認(rèn)真審核同意后，市場營銷部方可依據(jù)合同供貨實(shí)物量清單及相關(guān)變更資料實(shí)施發(fā)貨。特殊情況，需上報公司主管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)批示。 設(shè)備出廠后，市場營銷部將“發(fā)貨單” 1 份轉(zhuǎn)交管理規(guī)劃部存檔。 管理規(guī)劃部 2000． 4． 25 注 : 即 日起管理規(guī)劃部原發(fā)“管理規(guī)劃部 傳動事業(yè)部 電控裝置部工作聯(lián)系暫行辦法”文件作廢。 北京金自天正智能控制股份有限公司 工程生產(chǎn)管理工作細(xì)則 20622 6
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