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學校管理經(jīng)驗介紹-資料下載頁

2024-11-14 18:54本頁面
  

【正文】 生的變化。當孩子哇哇大哭時,當孩子提不起精神時,當孩子無故地發(fā)脾氣時,當孩子懶散不想學習時,甚至當孩子總想和異性同學聊天時,我們應(yīng)該首先從孩子的生理上去關(guān)注他,理解他。有時,孩子并不是故意不聽講,而是身體上出現(xiàn)了不適。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。周紅五教授講過一個案例:一個一年級的女孩子,上課時屁股老動來動去引發(fā)教師的不滿和“溫和批評”。據(jù)孩子轉(zhuǎn)述,第一次老師面帶微笑親切地勸她不要亂動,注意聽講;第二次老師是親切地勸她不要再動了;第三次老師讓她不要再亂動了。但終于隨著一聲響聲,旁邊的男孩子捂住鼻子大叫,原來女孩子把大便拉倒褲子里了!伴著同學們的嘲笑,這個女孩子哇地哭了!老師勸說不聽講的孩子是一個多么普遍熟悉的教育場面啊!作為教師,也許我們還陶醉在自己對孩子寬容溫和的態(tài)度中呢!可是事實上我們有幾次是撇開高高在上的學校規(guī)則,停下手中的“活計”,俯下身來,用心來關(guān)切孩子“你是怎么啦?哪里不舒服嗎?”我們常說,沒有無緣無故的愛和無緣無故的恨,那孩子何嘗有無緣無故的惹你不高興呢? “孩子哪里不舒服嗎?你有什么想法或困難?你需要老師的幫助嗎?”面對不順從的孩子,如果我們第一反應(yīng)能如是詢問而不是火冒三丈“守紀律!”“不許……”,這樣才是真的把孩子當“人”來看待。(四)理想班主任要做好“兩手準備”。作為老師,要相信世上沒有天生的壞孩子,沒有想做壞孩子的孩子,沒有一無是處的孩子,也沒有不可救藥的孩子。不管多么令人討厭的孩子,他的內(nèi)心都有做好孩子的愿望。恩格斯說過:連上帝都原諒年輕人的錯誤。想想,世界上沒有一位父母在自己的孩子小時學走路時,因為孩子摔倒了而責備孩子,更多的是呵護、鼓勵和表揚,這樣孩子才能勇敢地一路走下去,盡管可能還會摔倒,但是爬起來還是要走。當學生出現(xiàn)錯誤時,老師應(yīng)該用一顆平常心,像對待自己的孩子那樣對待學生,存一顆包容之心,在了解和理解的基礎(chǔ)上進行教育。教師的價值就在于:當學生犯下錯誤時,沒有因為學生的錯誤,而氣急敗壞地扼殺學生的求知欲,而是及時地幫助學生分析造成錯誤的原因和可能出現(xiàn)的結(jié)果,在包容“錯誤”之中尋找有價值的教育時機。從而準確地捕捉學生“錯誤”之中閃耀的思想火花,選準教育的切入點,幫助學生因勢利導,正確地分析和利用“錯誤”,把“有價值的錯誤”加以發(fā)掘和開拓,使之成長為一個“美麗的傳奇”。俗話說,“人無完人”,每個人都不完美,都有犯錯的時候。作為大人,我們?yōu)槭裁淳筒荒茉试S孩子犯一點兒小錯呢?經(jīng)常聽過有的老師說,“這個孩子怎么這樣啊,說過多少次了,又犯了。”其實,這個孩子很正常。學校是學生犯錯誤的地方,也是學生改正錯誤的地方。在孩子的成長過程中,總是要犯各種各樣的錯誤。我們既要做好孩子犯錯的心理準備,又要做好教育失效的心理準備。當孩子犯錯后,必要的指導、教育還是要的,但我們不要指望,經(jīng)過教育,孩子就不再、也不能犯錯誤了。因為“犯錯、吸取教訓、獲得進步”,這本是一個螺旋式上升的必然過程和規(guī)律。有一點,教師應(yīng)該明白,教師的作用就是讓學生學會,在犯錯后明白一定的道理,并懂得自己總結(jié)出避免今后犯同樣錯誤的經(jīng)驗。因為,學生的每一次的錯誤、失敗都有可能成為他今后某一個成功的鋪墊。最后,我用魏書生老師的一段話結(jié)束我的點滴感悟:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史?!币?、班主任要有親和力班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學生熟悉我校學生剛?cè)雽W時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習、考試制度等常規(guī),吸煙、打仗、曠課等不文明行為的處罰……讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復糾正和強調(diào),直至全體習慣為止。向?qū)W生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,讓學生按著我設(shè)計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生。三、建立學生檔案——客觀評價學生制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。第一學期:學習20分,紀律30分,衛(wèi)生30分,活動20分,學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據(jù)目標調(diào)整分數(shù),本學期學習30分,紀律25分,衛(wèi)生20分,活動25分,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。四、增強管理意識——班級更上一個臺階。完善班干部隊伍。開學初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結(jié)工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動他們的積極性和主動性。周一第五節(jié)課由班干部支配。做到事事有總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環(huán)。開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初,針對學生不穩(wěn)定情況,召開了“我校就業(yè)前景好”主題班會。用大量的學生就業(yè)實例證明我校是負責任的。針對學生厭學情況,召開了“不學無術(shù)”主題班會,用到建行和聯(lián)云機械廠工作的畢業(yè)生因考試不合格而被辭退的實例來教育學生,效果非常好。五、開展豐富多彩的活動——提高學生各種能力。說,學生輪流到前面進行自我介紹和即興演講,有助于增進了解,摸清學生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好,有助于今后開展工作。寫,經(jīng)常布置家庭作業(yè)——寫作文,如《假如我是班長》《假如我是班主任》《班榮我榮,班恥我恥》《假如我有200萬》《我的家》《我的目標》等等,評選出賀洪喬等5名優(yōu)秀獎,通過寫作活動,一方面學生們的寫作水平有明顯提高,孫立娟的文章多次在“陽光地帶”刊登,寒假作業(yè)親情篇,我班楊喜龍、孫立娟、閆威、邢超、武曉軒、田玉坤6名學生的文章被入選。另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況,能更準確的把握學生的脈搏,便于做學生的工作。同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。提高學生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。六、有細心,有耐心,有愛心——班主任自身素質(zhì)的提高俗話說;打鐵先要自身硬,迪福說過:“如果我自己的表不準,它只能欺騙我一個,但城里的大鐘走的不準,受騙的就是整個教區(qū)的居民?!卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈?,所以作為班主任老師,要處處嚴格要求自己,表里如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:要細心,洞察一切,先做后說: 首先,班主任有發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次,身先士卒,如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈,我先把抹布要過來,然后去擦,一直到擦干凈為止,再如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響,成效是無窮大的。身教重于言教,我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,劉俠,于亮,耿英男主動承包前后門和班級墻壁,班級面貌發(fā)生了巨大的變化,同學們團結(jié)互助,形成了一個朝氣蓬勃的班集體。有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生的點點滴滴,就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?,尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作,要準備打持久戰(zhàn)。佟寶音同學,打仗、喝酒、留長發(fā)、帶耳丁,通過講道理、找家長、交學生科、講作家劉庸教育兒子的事例等耐心工作,現(xiàn)在這些毛病不但沒有了,而且其他方面也再向良性發(fā)展。有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關(guān)心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生。要時時處處關(guān)心學生,動之以情,曉之以理,導之以行,用火熱的心去溫暖學生。袁博同學病了,我及時給他家長打電話,攙著他,給予無微不至的關(guān)懷,從那以后他原來的暴躁脾氣沒有了,總是笑呵呵的面對老師。請住宿生到家里吃餃子,還經(jīng)常給他們帶水果吃,使他們感受到溫暖。事不大,但它是消除師生代溝的最佳辦法。七、捕捉閃光點——鼓勵上進捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來,分流班學生,不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?的在公汽上給老師抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,珠算競賽中賀玉磊、武志遠兩名男生成績第一和第二,出呼我的意料,這是意外的收獲,我抓住這個契機,對全班同學進行教育,他們成功的背后蘊含著多少努力,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學習成績會跟打珠算一樣,必將是班上的佼佼者,之后學習成績迅速提高。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。第五篇:班級管理經(jīng)驗介紹自參加工作以來,我主要是從以下幾方面做的:一、建立良好的師生關(guān)系良好的師生關(guān)系是班級管理工作能夠順利進行的前提。在平時的工作中,我很重視與學生間良好關(guān)系的建立。我現(xiàn)在所帶的班級是我從他們五年級的時候開始接手的。剛開始,他們對我非常排斥,班級里的事對我是能瞞則瞞,實在瞞不了的,也是吱吱唔唔……究其原因,原來是在我之前的那位班主任與他們間的關(guān)系處的不好,以致全班學生都不喜歡他,不愿意跟他說任何事。久而久之,他們就認為凡是老師就都是不好的。了解了原因后,我便開始從思想上感化他們,除了平時多與他們聊天、多關(guān)心他們的生活外,我還在班里設(shè)置了一個形如“意見箱”的紙盒。我告訴他們,每個人都可以將自己對老師的意見、建議以及自己想對老師說的心里話以無記名的形式寫在紙條上,投到盒子里,而我則會在每天放學后開一次紙盒,并將里面的紙條逐一看過后在第二天的晨會課上解決紙條上所反映的問題。這個方法得到了全班同學的支持和響應(yīng)。我也因此得到了他們的信任。不知不覺中,我與學生的關(guān)系改善了,他們每個人都愿意將自己的心事以及班里發(fā)生的一些事情在第一時間里來告訴我。這樣,我對他們的管理也顯得輕松順利了很多。二、制定嚴格的班級公約俗語說“嚴師出高徒”。我認為對學生的管理要在民主的基礎(chǔ)上時時體現(xiàn)一個“嚴”字。教師只有“嚴”的到位,班級紀律才能有所保證。我對學生的“嚴”主要體現(xiàn)在我班嚴格的班級公約和小組“扣分制”上。開學初,我和幾位班干部花了一星期的時間,仿照學校四項常規(guī)檢查條例制定了每個學生都必須遵守的班級公約。公約里對每個學生的日常行為都有明確的規(guī)定。同時,我將班級學生分成四個小組,每組為一小集體,每天有專門的人負責監(jiān)督各組每個學生的表現(xiàn),如哪組內(nèi)有人違反班級公約,則扣該組相應(yīng)的分;而如果哪組內(nèi)有學生表現(xiàn)突出,則給該組加相應(yīng)的分。每周班會課計算每組得分、失分情況。得分最多的小組給予獎勵,而失分多的小組則要承擔起班級的包干區(qū)衛(wèi)生。這樣,短時間內(nèi)就形成了一個小的班級內(nèi)部的競爭機制。班級公約嚴格的要求著每位學生,而每位學生也都嚴格的遵守著班級公約。因此,班級內(nèi)部各方面的紀律都得到了較好的改進。三、以身作則,做到“己所不欲,勿施于人”教師是學生最愛模仿的對象,教師的一言一行都在潛移默化中影響和改變著學生。這一點,我深有體會:我班的午餐紀律一直是個令我頭痛的難題,班級公約上要求每位學生要坐在自己座位上安靜就餐,我在晨會和班會課上也強調(diào)過多次,而且也有專門的班干部負責管理,但每天午餐時卻總還有學生會邊吃邊講。在久管無效的情況下,我將班干部召集起來開了個班委會,一起探討原因并研究策略。經(jīng)過討論分析,大家一致認為原因出在我身上!原來,我自己每天吃飯時也是邊講話邊吃飯的。而且經(jīng)常是先去找學生講話的!而我自己竟一直沒有察覺到自己這個不可容忍的大錯誤!有個班干部這樣跟我說:“班級公約上的規(guī)定基本上每個同學都能做到。在午餐紀律上,大部分同學其實也都做的很好,午餐剛開始時基本上也都是很安靜的,但您往往會在午餐時跟個別同學交流一些問題,這樣,附近的同學也會忍不住湊過來跟你們一起說,這樣班級自然就會有點亂?!痹瓉硎沁@樣!在第二天的晨會課上,我就我的行為在全班學生面前做了檢討,并保證自己會做好榜樣。效果當然是立竿見影的!當天的午餐紀律就有了很大的改進!所以,老師在要求學生該如何如何做的時候一定要首先反省一下自己是否先做到了,作為教師,一定也要做到“己所不欲,勿施于人”
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