客運站安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度1-資料下載頁
2024-11-14 18:44本頁面
【正文】 形象為己任,為我站發(fā)展在上一個新臺階而繼續(xù)努力工作。第四篇：客運站安全生產(chǎn)演講文章標(biāo)題：客運站安全生產(chǎn)演講安全生產(chǎn)演講稿安全在我心中安全伴我同行各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：大家好！很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫文秘部落，是和靜客運站的一名員工，代表我縣交通系統(tǒng)來參加此次活動。我的演講題目是“安全在我心中，安全伴我同行”。激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！生命對于我們每以個人來說，只有一次，我們更要萬分珍惜。誰不熱愛自己的家，誰不珍惜自己的生命，誰不熱愛自己的父母子女。在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點?！爱?dāng)心路上的汽車??！”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀?！鞍踩珵樘臁踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全………，多少年來，這兩個字沉沉地壓在司機們的心上，有多少心血化為春風(fēng)拂去人民心頭的陰影；有多少心血化為陽光映出孩子們的笑臉，有多少心血化為喜憂，在人民生活中開放幸福之花；同志們不會忘記那觸目驚心慘痛的一幕一幕，血的教訓(xùn)，親人為之痛不欲生。驚人的數(shù)據(jù)，沒有理由讓我們不牢記安全兩字。“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事交通行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責(zé)任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚；不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。我相信，只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻身交通安全這項偉大事業(yè)的人們，才會有那么一種沖動，一種自豪，一種喜悅，一種激情，如大海翻騰，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā)，如涓涓溪水……安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步，從孫中山的“建國大綱”到毛澤東的“為人民服務(wù)”，從鄧小平的“發(fā)展才是硬道理”到“三個代表”，其最鮮明的特點是人民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”就是以實際行動學(xué)習(xí)實踐“三個代表”的重要思想；“安全責(zé)任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求，強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失,猶可亡羊補牢，但對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎？一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔(dān)負起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”？同志們，朋友們，為了家庭的幸福，為了個人的安全，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，繃緊這根弦吧。為了小家，為大家，為了安全抓違章，安全兩字及心上。輕安全，重效益，亡羊補牢悔恨晚，高高心心上班，安安全全把家還，警鐘時刻要常鳴，安全一刻不放松。我的演講完了，謝謝大家！《客運站安全生產(chǎn)演講》，歡迎閱讀客運站安全生產(chǎn)演講。第五篇：安全生產(chǎn)民主監(jiān)督制度安全生產(chǎn)民主監(jiān)督制度一、監(jiān)督內(nèi)容：經(jīng)營管理情況，財務(wù)收支情況，車貨主、駕駛員普遍關(guān)心的問題。二、有1/5以上的駕駛員提議，公司京戲召集會議，對車貨主、駕駛員意見較大或不造成的事項，經(jīng)居民代表會議討論審議后，予以糾正。三、公司領(lǐng)導(dǎo)定期聽取車貨主、駕駛員的報告，對提出的質(zhì)詢應(yīng)給予實事求是的解答。四、實行評議干部制度，按照優(yōu)秀、稱職和不稱職三個等次，對公司成員每年年終進行一次評議，對優(yōu)秀者給予表彰，對不稱職者要求其限期改正。
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