【正文】 出，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 三、開展安全培訓(xùn)，提高全員安全綜合素質(zhì) 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取普訓(xùn)、輪訓(xùn)、特訓(xùn)相結(jié)合的方式全面開展培訓(xùn)，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓(xùn)，要根據(jù)不同培訓(xùn)對象，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，分級分類，量身定做， 加強(qiáng)安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員、站務(wù)員建設(shè)，從上到下開展全員培訓(xùn)，消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念、行為習(xí)慣和操作方式，切實(shí)提高全體員工安全技能。 二是培育“專業(yè)水準(zhǔn)”的安全關(guān)鍵崗位。請專業(yè)人員對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)，與安全管理人員簽訂了責(zé)任狀。明確逐級崗位安全職責(zé)，使全員都對安全工作又有了一個新的認(rèn)識，也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識，形成了安全工作齊抓共管的局面。 三是實(shí)行每月安全生產(chǎn)例會制度，認(rèn)真開展好每月一次的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 、彌補(bǔ)不足；對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決 。經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改 。實(shí)行定期召開旅客、車主安全座談會，對管理中存在的問題及時糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能 。這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核，增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴(yán)格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 四是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行總公司王總經(jīng)理提出的“三聲”服務(wù)理念，和安全管理“五不”原 則，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會后，我站全體員工通過這些細(xì)節(jié)服務(wù)提高了安全生產(chǎn)的可靠性，進(jìn)一步達(dá)到了生產(chǎn)必須安全的目的。 四、消防安全和社會治安綜合治理 做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，站成立了消防安全和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施，內(nèi)保組織健全，落實(shí)人防、物防、技防措施，通過主要領(lǐng)導(dǎo)部署、檢查、落實(shí)，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我站內(nèi)部達(dá)到“三無”（無刑事案件和治安案件；無內(nèi)部職工違法犯罪；無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體事件）。 2021 年 3 月安稽科派專人到市消防隊學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)消防知識，以提高自身防火工作能力，并對重點(diǎn)部位加強(qiáng)防范工作。節(jié)日期間，旅客流量大，人員密集時，加強(qiáng)對可疑人員的檢查、對進(jìn)站車輛的技術(shù)檢查和易燃、易爆、有毒 第三篇：汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)責(zé)任書 為了進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，遏制重、特大事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。根據(jù)國務(wù)院和省、市、縣政府對交通安全責(zé)任制的要求，特制定 2021 安全生產(chǎn) 責(zé)任書。 一、責(zé)任對象 各科室、客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)中心主管經(jīng)理是安全工作的主要責(zé)任人，科長、站長、主任是安全工作的直接責(zé)任人，各崗位操作人員是安全工作的具體責(zé)任人。 二、責(zé)任考核目標(biāo) （一） 2021 年辦公室安全生產(chǎn)考核目標(biāo) 公司成立以總經(jīng)理為組長，班子為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 妥善保管上級、公司文件齊全、整潔分類裝訂成冊，注意做好保密工作，做好公司各種證件公章保管工作，確保公司各種證件及時年審齊全有效。 確保公司辦公區(qū)域不發(fā)生火災(zāi)、盜竊等，財產(chǎn)損失控制在 200元。 做好公司各項(xiàng)會議記錄，并妥善保管，以備查驗(yàn)。 按照公司安全生產(chǎn)計劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 （二） 2021 年 xx 縣汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)考核目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”。 確保站場全年無火災(zāi)、盜竊等情況發(fā)生，財產(chǎn)損 失不得超過1000 元。 全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動（重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全例檢、安全防范措施），安全隱患整改率達(dá) 100%。 全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。 按照公司安全生產(chǎn)計劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 （三） 2021 年安全科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)考核目標(biāo) 杜絕火災(zāi)和一次死亡失蹤 3 人以上重特大事故 ,輕傷率每月控制在千分之 之內(nèi)，總輕傷率控制在千分之一，百車死亡率控制在 1人以內(nèi)，百車直接經(jīng)濟(jì)損失控制在 8 萬元以內(nèi)，確保全年不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故。 建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動（重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施），安全隱患整改率達(dá) 100%，每月組織一次司機(jī)安全學(xué)習(xí)。 GpS 設(shè)備完好率達(dá) 100%，監(jiān)控率達(dá) 100%，嚴(yán)格按照公司 GpS管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。 全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。 按照公司安全生產(chǎn)計劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 （四） 2021 年政工科、財務(wù)科、經(jīng)營科安全生產(chǎn)考核目標(biāo) 財務(wù)科為公司財務(wù)重地，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入，確保財務(wù)安全，各種票證規(guī)范、齊全有效，賬款相符，注意做好保密工作，全年財產(chǎn)損失不得超過 500 元。 政工科確保全體員工“五險一金”的購買，特別是醫(yī)療保險和工傷險不得出現(xiàn)漏保，以免給本公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。 經(jīng)營科確保按規(guī)定及時準(zhǔn)確審核 車輛準(zhǔn)入報廢申報工作，確保監(jiān)督執(zhí)行“參營費(fèi)”的及時收繳，入庫率 100%。 按照公司安全生產(chǎn)計劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 三、責(zé)任追究 各主管經(jīng)理、科長、站長、主任、從業(yè)人員，未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)及安全生責(zé)任，造成人身傷亡事故的，按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)章處理。 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)考核目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。 四、考核與獎懲 公司對所有安全生產(chǎn)崗位人員實(shí)行 500 元的全年無事故、履職安全獎勵。 獎懲 ①完成責(zé)任目標(biāo)的安全生產(chǎn)崗位相關(guān)人員，安全獎全額兌現(xiàn)。 ②按公司安全獎懲制度，每違反一次扣除安全獎 50%。 ③第三次違反公司安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)獎懲制度給予處罰。 ④公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對所有安全生產(chǎn)崗位上述各項(xiàng)指標(biāo)完成情況組織年終考核，不能完成責(zé)任目標(biāo)的，取消當(dāng)年評先資格。完成責(zé)任目標(biāo)的，并被上級和公司評為安全工作先進(jìn)個人的，公司將給予一定獎 勵。 ⑤此責(zé)任書一份，由安全科存檔。從簽字之日起生效，如在執(zhí)行中責(zé)任人更替，由繼任者履行。 第四篇：汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)責(zé)任制 汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)責(zé)任制 為規(guī)范、強(qiáng)化公司各部門、各崗位、全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，保障公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。 安全管理辦公室負(fù)責(zé)綜合管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車站安全管理工作，組織實(shí)施安全管理制度和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查；對全體員工和所屬進(jìn)站車輛司乘人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識宣傳； 全體安全管理員認(rèn)真學(xué)習(xí) 和貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)的帶頭作用； 所有安全管理員熟練了解、掌握、熟悉各崗位操作流程和操作技能，提高安全管理水平和效率； 安全站務(wù)員負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，預(yù)防旅客被騙、盜、搶事件的發(fā)生，檢查出入站人員和車輛，防止影響安全的行為； 保安員負(fù)責(zé)整個車站的安全維護(hù)，每日檢查車站的安全設(shè)施設(shè)備安全狀況，定期維修、保養(yǎng)消防設(shè)施，使之保持有效性；做好當(dāng)班安全工作記錄和當(dāng)班工作的交接； 辦公室、業(yè)務(wù)部等其他部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作； 安全事故的發(fā)生，是因各部門主管負(fù)責(zé)人日常工作監(jiān)管、安全教育不到位等原因造成的，各部門主管負(fù)責(zé)人對事故發(fā)生負(fù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接承擔(dān)事故責(zé)任； 因崗位人員的安全意識淡薄、工作不負(fù)責(zé)任等主觀原因所造成的安全生產(chǎn)意外和事故，由崗位當(dāng)事人全權(quán)負(fù)責(zé)。 第五篇：汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范 汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范第一章總則 第一條為規(guī)范汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《中華人民共 和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》及有關(guān) 法律、行政法規(guī)和規(guī)章，制定本規(guī)范。 第二條本規(guī)范適用于所有等級汽車客運(yùn)站（以下簡稱汽車客運(yùn)站）的安全生產(chǎn)管理工作。 第三條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和政策，按照本規(guī)范，制 定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和監(jiān)督管理規(guī)則，并組織實(shí)施。 第四條交通主管部門和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加彈對汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)監(jiān)督，督促汽車客運(yùn)站經(jīng) 營者履行好安全生產(chǎn)源頭管理職責(zé)。 第二章安全生產(chǎn)管理職責(zé) 第五條汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)是把住汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)源頭關(guān)，有效預(yù)防和減少因汽 車客運(yùn)站源頭管理不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。 第六條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生 產(chǎn)主體責(zé)任。 第七條汽車客運(yùn)站的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)工作。分管 安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他分管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。汽車客 運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員應(yīng) 當(dāng)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，既對分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工 作負(fù)責(zé)。 第八條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保障安全生產(chǎn)投 入，落實(shí)吝部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，規(guī)范各崗位的工作程序。 第九條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對進(jìn)出汽車客運(yùn)站的人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確?！叭贿M(jìn)站”和“五 不出站”。 “三不進(jìn)站”是指：危險品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站（發(fā)車區(qū)）、無關(guān)車輛不進(jìn)站。 “五不出站”是指：超載客車不出站、安全例檢 不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客 車證件不齊全不出站、“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不出站。 第十條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)與道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營者簽訂安全責(zé)任協(xié)議，依法明確雙方的安全責(zé)任。 第十一條發(fā)生安全事故和險情時，汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 等有關(guān)規(guī)定，及時報告相關(guān)部門。 第十二條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門組織開展安全宣傳、安全檢查、事故處理、責(zé)任追究等 工作，對有關(guān)部門提出的防范和整改措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)。 第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障 第十三條汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者安全生產(chǎn)管理崗位，組織落實(shí)汽車客運(yùn)站各 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，督促相關(guān)人員切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 第十四條汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)配備安全生產(chǎn)管理人員，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。三級以上汽 車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，四級以下汽車客運(yùn)站配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。專職和兼職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)適應(yīng)工作需要。汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) ，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。 第十五條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，對各崗位工作人員有關(guān)安全生產(chǎn)的活動 予以規(guī)范。 第十六條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)制定對所屬工作人員特別是安全生產(chǎn)管理人員及長期的繼續(xù)教育 培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間，確保相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力。安 全生產(chǎn)管理人員每人每年應(yīng)當(dāng)接受 20 小時以上培訓(xùn)。 第十七條汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，每月至少召開一次安全例會 ，分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)生重、特大事故后，汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng) 及時召開安全生產(chǎn)分析通報會，對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及汽車客運(yùn)站運(yùn)營管理等情況進(jìn) 行倒查，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。 第十八條汽車客運(yùn)站