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天水市畜牧農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況調(diào)查-資料下載頁

2024-11-14 18:39本頁面
  

【正文】 農(nóng)民專業(yè)合作組織總結(jié)經(jīng)驗,在全縣乃至全市予以推介。去年以來,縣經(jīng)營管理局先后幫助縣生姜專業(yè)技術(shù)協(xié)會等個專業(yè)協(xié)會總結(jié)推介協(xié)會經(jīng)驗,對推動全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展起到了較好的作用。五是能人帶頭。在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織中,我縣十分注重引導(dǎo)、鼓勵和支持農(nóng)村中各種類型的大戶和經(jīng)濟(jì)能人發(fā)揮帶頭作用,帶頭領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織。從我縣現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作組織來看,幾乎所有的農(nóng)民專業(yè)合作組織都是由農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)能人和各種類型的大戶帶頭創(chuàng)辦和發(fā)展起來的。四、主要問題農(nóng)民專業(yè)合作組織是新時期農(nóng)村中出現(xiàn)的新生事物,它的發(fā)展雖然具有強(qiáng)大的生命力,但是,也還存在一些不足的地方。從我縣的情況看,當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展中存在的主要問題是:⑴從總體上看,我縣的農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于初始發(fā)展階段,其發(fā)展形態(tài)絕大部分仍然是屬于合伙性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài),在叫法上帶有濃厚的習(xí)慣色彩。⑵從協(xié)會的運作來看,與股份合作制的特征和要求尚有一定差距,較為普遍地存在著法人地位不夠明確、制度不完善、財務(wù)不夠規(guī)范、管理較為粗放等問題。⑶從協(xié)會發(fā)展的外部環(huán)境看,影響和制約因素較多,特別是資金不足,服務(wù)滯后的問題比較突出。五、今后打算今后,我們將認(rèn)真落實中央和省市關(guān)于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的指示精神,繼續(xù)做好鼓勵、引導(dǎo)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展工作,為切實增加農(nóng)民收入,不斷完善和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制作出不懈努力?!蛾P(guān)于全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況匯報》,歡迎閱讀關(guān)于全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況匯報。第五篇:對某縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)查對某縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)查對某縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)查20070210 16:47:10發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織好處多——對某縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)查近年來,某縣在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中涌現(xiàn)出一大批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。其作用如何,今后怎樣發(fā)展?就此,縣委研究室進(jìn)行了調(diào)查。基本情況農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是指從事某一類產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶自愿組織起來,在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、貯運等環(huán)節(jié),實行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,以提高競爭力,增加組織成員收入為目的的經(jīng)濟(jì)組織。在某縣,它的主要表現(xiàn)形式是各類專業(yè)服務(wù)協(xié)會。協(xié)會把從事專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民吸收為會員,進(jìn)行無償和低償服務(wù)。入會農(nóng)民根據(jù)專業(yè)協(xié)會的要求進(jìn)行生產(chǎn)等。2005年以來,縣委、縣政府大力建設(shè)農(nóng)村“新兩室”(黨支部辦公室、農(nóng)業(yè)協(xié)會辦公室)。目前多數(shù)村建成了專門的協(xié)會辦公室,實現(xiàn)了“四有”,即有協(xié)會章程和標(biāo)牌、有組織機(jī)構(gòu)、有學(xué)習(xí)材料、有學(xué)習(xí)和活動記錄。某縣鄉(xiāng)村兩級合作組織迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前全縣有各類農(nóng)民合作組織(專業(yè)協(xié)會)168個,其中,縣級7個、鄉(xiāng)級35個、村級126個。按行業(yè)分:行政服務(wù)的21個,科技服務(wù)的35個,養(yǎng)殖33個,種植27個,其它52個。從組建方式看,主要有四種:一是龍頭企業(yè)(公司)依托型。如回隆鎮(zhèn)依托亞發(fā)良種豬有限公司和綠洲兔業(yè)有限公司組建了養(yǎng)豬協(xié)會、養(yǎng)兔協(xié)會,為群眾提供幼仔、技術(shù)和飼料,帶動起周邊群眾發(fā)展起豬、兔飼養(yǎng)業(yè)。二是部門依托型。如林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局牽頭組建的縣鴨梨協(xié)會、蔬菜協(xié)會、養(yǎng)牛協(xié)會等。三是能人大戶依托型。棘針寨鄉(xiāng)南寺莊村運輸大戶、支部書記郭漢章,扶持帶領(lǐng)本村20多戶購置大型車輛跑運輸,2004年組建了南寺莊村運輸協(xié)會。一年多來,協(xié)會投資100多萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“新兩室”,硬化了道路。四是農(nóng)民自發(fā)型。東代固鄉(xiāng)鴨梨種植大戶史查等人1999年發(fā)起組建了鴨梨協(xié)會。在鄉(xiāng)黨委、政府的推動和協(xié)調(diào)下,2004年12月注冊為東代固鄉(xiāng)果品協(xié)會,并在鄉(xiāng)內(nèi)12個村成立了果品協(xié)會科技服務(wù)站,聯(lián)銷農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資。該協(xié)會體現(xiàn)了“民建、民管、民受益”的發(fā)展原則,是今后合作組織發(fā)展的主導(dǎo)方向。主要作用某縣農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處在發(fā)展的起步階段,但在解決農(nóng)產(chǎn)品賣難,連接市場,盤活流通,提高農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)農(nóng)民增收農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重大的作用。一是發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。農(nóng)民專業(yè)合作組織的出現(xiàn),順應(yīng)了時代潮流,有效地解決了單家獨戶難以把生產(chǎn)與市場相連結(jié)的矛盾,實現(xiàn)了市場、企業(yè)與基地和農(nóng)戶生產(chǎn)的有效對接,特別是在連結(jié)政府與企業(yè)、政府與農(nóng)戶、農(nóng)戶與企業(yè)、生產(chǎn)與市場上起到了橋梁和紐帶作用。如回隆鎮(zhèn)糖果協(xié)會定期組織生產(chǎn)企業(yè)召開交流會,互通信息,并在河北電視臺制作播放了糖果園區(qū)廣告,較好地連接了政府與企業(yè)、企業(yè)與市場。東代固鄉(xiāng)翟小莊村會計王德恩,懂磚瓦建筑,他看到建設(shè)沼氣池的機(jī)遇,與外地施工隊聯(lián)系,組建了沼氣服務(wù)隊,統(tǒng)一購料,統(tǒng)一采購灶具,為村民提供建池、安裝、維修等全程服務(wù),不僅方便了群眾,每個池還可節(jié)省200多元。目前,已為該村建沼氣池50多個。下一步,他們計劃成立沼氣協(xié)會,增加服務(wù)項目,擴(kuò)大服務(wù)范圍。二是提高了農(nóng)民組織化程度,發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢。農(nóng)民專業(yè)合作組織興起后,一大批致富能手、專業(yè)大戶牽頭組建專業(yè)協(xié)會,以合作組織為陣地,充分發(fā)揮自己的聰明才智,組織農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn),促使資金、技術(shù)、信息合理流轉(zhuǎn),實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的對接。如東代固鄉(xiāng)果品協(xié)會今年為會員統(tǒng)一購進(jìn)梨袋1500萬個,共節(jié)省資金萬元?;芈℃?zhèn)南栗莊養(yǎng)豬協(xié)會初步實現(xiàn)仔豬和飼料供應(yīng)、防疫、銷售“四統(tǒng)一”,解決了農(nóng)戶養(yǎng)豬過程中的一系列難題。同時,由于形成規(guī)模優(yōu)勢,購進(jìn)環(huán)節(jié)節(jié)省了開支,銷售環(huán)節(jié)增加了收入,實現(xiàn)了“兩頭賺”,使協(xié)會與農(nóng)戶實現(xiàn)了雙贏。三是盤活了市場流通,增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作組織成立后,農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品由合作組織統(tǒng)一收購和銷售,不僅保護(hù)了農(nóng)民的利益,也改變了農(nóng)民在交易過程中的“弱勢”地位。如2004年東代固鄉(xiāng)果品協(xié)會與華騰果蔬公司合作收購鴨梨5000件,出口或轉(zhuǎn)銷到新加坡、澳大利亞和美國。近日,華騰公司又委托協(xié)會收購鴨梨2500噸,全部出口。棘針寨鄉(xiāng)王橫村蔬菜協(xié)會積極與外地商戶聯(lián)系,尋求西紅柿銷路,并為收購方提供了組織貨源、過秤等各項服務(wù),有效解決了賣難問題。四是加快了“精品名牌”戰(zhàn)略實施步伐和先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。農(nóng)民專業(yè)合作組織大多重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,注重品牌的創(chuàng)建和新技術(shù)、新品種的開發(fā)引進(jìn)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣,打造知名品牌。如東代固鄉(xiāng)果品協(xié)會積極建立萬畝標(biāo)準(zhǔn)化果園鴨梨出口基地,正聘請有關(guān)部門進(jìn)行環(huán)評和認(rèn)證。五是進(jìn)一步促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制創(chuàng)新。農(nóng)民專業(yè)合作組織的出現(xiàn),辦成了單家獨戶“辦”不了,基層組織“統(tǒng)”不了,政府部門“包”不了的事情,不僅解決了“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)什么”和“農(nóng)民種什么,誰告訴我”的問題,而且還解決了因種子、農(nóng)藥、肥料、生產(chǎn)用水等方面出現(xiàn)的糾紛問題。農(nóng)民合作組織的發(fā)展,要求政府轉(zhuǎn)變工作職能。當(dāng)前,隨著停收農(nóng)業(yè)稅和鄉(xiāng)村計生工作逐步走向正規(guī),鄉(xiāng)村干部工作職能也必然由以往的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。目前,我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也普遍認(rèn)識到,成立合作組織是分流人員、轉(zhuǎn)變職能、組織農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。如南雙廟鄉(xiāng)今年3月初成立了鄉(xiāng)養(yǎng)殖協(xié)會,制定了協(xié)會章程。東代固鄉(xiāng)在狠抓果品協(xié)會基礎(chǔ)上,還準(zhǔn)備成立養(yǎng)殖協(xié)會、農(nóng)資服務(wù)協(xié)會、勞務(wù)輸出協(xié)會等,以此進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,更好地服務(wù)群眾。存在問題某縣多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作組織成立時間短,處于很不完善的初級階段,在發(fā)展過程中存在著一些不容忽視的問題。合作組織內(nèi)部運作不規(guī)范。主要表現(xiàn)在四個方面:一是大部分合作組織沒有登記注冊。據(jù)了解,村級農(nóng)民專業(yè)合作組織注冊,需要具備5000元的資本金,交納50元的登記費,并提供驗資報告、申請書、協(xié)會章程、會員名冊等6類20多項材料一式三份,僅打印費就需三、四百元。這些協(xié)會注冊縣級和鄉(xiāng)級合作組織,需要的資本金和登記費更多。每年還需年檢繁瑣的手續(xù)使歙和組織望而卻步。目前,某縣除縣鴨梨協(xié)會、食用菌協(xié)會、回隆糖果協(xié)會、東代固鄉(xiāng)果品協(xié)會、縣農(nóng)協(xié)辦和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)協(xié)在民政局注冊外,其余都未注冊。不注冊的合作組織,不能上網(wǎng)發(fā)布信息。在對外招商、推介產(chǎn)品時,沒有主體資格。二是制度不健全,缺乏具體的議事制度、監(jiān)事制度、財務(wù)管理制度等。個別合作組織連章程都沒有。三是組織機(jī)構(gòu)不健全,相當(dāng)多的專業(yè)合作組織未設(shè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)事機(jī)構(gòu)。四是許多專業(yè)合作組織在重大項目和活動中決策不民主,帶來會(社)員很少參與決策和管理,許多成員認(rèn)為協(xié)會或合作社是領(lǐng)辦部門或領(lǐng)導(dǎo)的事,不太關(guān)心組織的發(fā)展,合作意識不強(qiáng),只愿利益共享,不愿風(fēng)險共擔(dān),這些都限制了合作組織的發(fā)展。組織化程度低,信息化手段落后。農(nóng)民專業(yè)合作組織絕大多數(shù)規(guī)模小,自身經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng),服務(wù)功能較弱,有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用,尚起不到提高農(nóng)民組織化程度,帶動農(nóng)民致富的作用。農(nóng)民專業(yè)合作組織的信息來源和傳遞絕大多數(shù)依靠本鄉(xiāng)政府和農(nóng)業(yè)部門提供。專業(yè)合作組織沒有先進(jìn)的手段傳遞信息,大多數(shù)沒有電腦、傳真機(jī)等現(xiàn)代通訊設(shè)備。信息不靈通,反映遲緩,新技術(shù)、新品種不能及時引進(jìn),交易時掌握不準(zhǔn)行情,這些都降低了會員的收入,阻礙了合作組織發(fā)展。資金運作困難,外部環(huán)境不夠?qū)捤?。合作組織普遍反映最突出的問題是資金問題,由于資金短缺,許多合作組織運行不暢,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,“綠色通道”不暢。一些合作組織反映,今年以來,交警等部門加大了執(zhí)法力度,“綠色通行證”很難管用。官辦色彩較濃。部分農(nóng)民合作組織依靠政府職能部門興辦,農(nóng)口部門和鄉(xiāng)村干部牽頭,這在組織發(fā)展初期是對的,應(yīng)值得提倡和肯定。但是怎樣把農(nóng)民引導(dǎo)組織起來,參與進(jìn)去,辦成真正的“民辦、民管、民受益”的合作組織,各鄉(xiāng)村辦法不多,有些地方還是領(lǐng)導(dǎo)說了算,社員跟著干。一些村的專業(yè)協(xié)會,村支書是會長,長此下去很容易辦成“二級政府”。這種官辦組織往往急功近利,變樣收取各種費用,群眾不買帳,會員不認(rèn)可,使合作組織難以長久。因此,各級各部門應(yīng)更新觀念,改變方法,引導(dǎo)農(nóng)民自己組織起來辦農(nóng)民自己的事。黨委、政府只負(fù)責(zé)指導(dǎo)、扶持、監(jiān)督,不參與或少參與具體運作,這樣才能真正使合作組織健康發(fā)展。對策和建議首先,強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識。農(nóng)民專業(yè)合作組織是在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制和國家政治體制改革逐步深化,國內(nèi)國際兩大市場發(fā)生重大變革和激勵競爭的情況下,在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用下應(yīng)運而生的一個新型合作組織。它彌補(bǔ)了目前社會化服務(wù)滯后的缺陷,是廣大農(nóng)民自覺聯(lián)合起來,抵御市場風(fēng)險的必然選擇,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。十六屆三中全會明確提出,支持農(nóng)民按照自愿民主的原則,發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織。全市多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于起步階段,各項工作有待進(jìn)一步完善和提高。建議市委、市政府組織新聞媒體加大對農(nóng)村專業(yè)合作組織的宣傳力度,在全縣上下形成鼓勵、支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的良好氛圍和輿論環(huán)境。其次,制定優(yōu)惠政策。建議市委、市政府制定一些優(yōu)惠政策,大力發(fā)展鄉(xiāng)村專業(yè)合作組織。在資金安排上,各級財政應(yīng)在支農(nóng)資金中安排一定比例,用于支持農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。市、縣里每年應(yīng)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金中切出一塊支持農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門要積極給予信貸支持,提供各種低息貸款。對農(nóng)民專業(yè)合作組織的臨時用地應(yīng)比照農(nóng)業(yè)設(shè)施用地辦理,建設(shè)用地優(yōu)先安排指標(biāo)。對農(nóng)民專業(yè)合作組織從事種養(yǎng)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品初級加工用電,要執(zhí)行非普通工業(yè)用電電價,優(yōu)惠農(nóng)民,讓利于農(nóng)民。第三,積極引導(dǎo),規(guī)范管理。各級各部門要根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展原則,正確引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織堅持正確的方向,按照合作制原則發(fā)展,幫助其建立和完善內(nèi)部制度,解決發(fā)展中遇到的問題。幫助建立規(guī)范的章程,依法辦理登記注冊。民政等部門要減化手續(xù),盡最大可能降低注冊門檻。要幫助完善組織內(nèi)部管理制度和運行管理機(jī)制,指導(dǎo)其依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。專業(yè)合作組織要制定出科學(xué)合理的利益分配機(jī)制,真正形成一個緊密型的經(jīng)濟(jì)利益共同體,確定雙方的權(quán)力與義務(wù),保護(hù)社(會)員的利益,保證合作組織的快速、健康發(fā)展。第四,搞好試點,加強(qiáng)規(guī)劃。建議各縣結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況,有計劃地引導(dǎo)鄉(xiāng)村建立一批專業(yè)協(xié)會。為搞好示范,各縣應(yīng)選擇一批特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快、合作組織作用發(fā)揮較好的鄉(xiāng)村開展試點示范工作,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,引導(dǎo)面上發(fā)展。
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