辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-11-14 18:12本頁面
【正文】 并搞好售后服務(wù)。辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)(三)正確理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并承擔(dān)目標(biāo)向下準(zhǔn)確傳遞及目標(biāo)分解落地實(shí)施。參與公司重大經(jīng)營決策過程，傳遞所轄區(qū)域各類信息，并為公司戰(zhàn)略性營銷項(xiàng)目提供建議。負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃、流程、文化、人員隊(duì)伍建設(shè)，打造符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，具有持續(xù)創(chuàng)值能力的團(tuán)隊(duì)。所轄區(qū)域業(yè)務(wù)的全面管理，包括產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂、風(fēng)險(xiǎn)管控等，塑造企業(yè)在所轄區(qū)域內(nèi)的品牌影響力。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，打造區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)能力，實(shí)現(xiàn)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)。辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)(四)重點(diǎn)做好駐地城市經(jīng)銷商輔導(dǎo)和分銷商/渠道的開發(fā)，做好渠道建設(shè)和推廣。管理辦事處所在的經(jīng)銷商，參與經(jīng)銷商渠道的開發(fā)和維護(hù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)和下級(jí)人員(包括：業(yè)務(wù)技能、行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)發(fā)展、水知識(shí)等)。對(duì)已開發(fā)和待開發(fā)的目標(biāo)售點(diǎn)建立管理檔案，對(duì)已開發(fā)待開發(fā)的目標(biāo)售點(diǎn)形成定期走訪。產(chǎn)品生動(dòng)化：協(xié)助客戶做好產(chǎn)品陳列，保持安全庫存，合理使用公司生動(dòng)化工具，按照公司活動(dòng)要求做好各項(xiàng)陳列，使轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品曝光率不斷提高。反饋市場(chǎng)競品動(dòng)態(tài)，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的市場(chǎng)推廣方案。全力以赴完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)(五)負(fù)責(zé)辦事處的營運(yùn)管理。根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，對(duì)所轄地區(qū)銷售目標(biāo)進(jìn)一步分解，并督促、指導(dǎo)店鋪完成銷售指標(biāo)。對(duì)店鋪日常工作、員工行為規(guī)范等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)店鋪問題并指導(dǎo)店鋪進(jìn)行調(diào)整。參與本區(qū)域訂貨，并對(duì)商品進(jìn)行合理規(guī)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨品管理存在的問題并迅速做出調(diào)整。費(fèi)用預(yù)算的編制與控制。商場(chǎng)關(guān)系的維護(hù)。辦事處團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保終端與總部企業(yè)文化的統(tǒng)一和傳承。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
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