創(chuàng)建無(wú)違章班組要管好16種人-資料下載頁(yè)
2024-11-14 18:10本頁(yè)面
【正文】 組”這項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，我們把創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)的工作與全年的生產(chǎn)、改造、大修工程緊密結(jié)合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做好反違章工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)，極大的提高廣大職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了設(shè)備的健康水平。夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，杜絕各類違章發(fā)生，班組全年無(wú)障礙及事故。安全生產(chǎn)工作必須長(zhǎng)抓不懈，時(shí)時(shí)抓，事事抓，絕不能有一時(shí)一刻的放松。只有繃緊安全這根弦，生產(chǎn)工作才有保障，才能實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)此我們深有體會(huì)，也深知安全工作的重要性。新的一年，創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)轉(zhuǎn)入常態(tài)運(yùn)行，我們一定發(fā)揮連續(xù)奮斗的作風(fēng)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部室的大力支持下，繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的工作，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五篇：無(wú)違章班組創(chuàng)建工作設(shè)施細(xì)則無(wú)違章班組創(chuàng)建工作設(shè)施細(xì)則為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章班組”，按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化”的要求，依據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》精神，特制定實(shí)施細(xì)則。一、總則為使“無(wú)違章班組”創(chuàng)建工作做到有章可行、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、重獎(jiǎng)重罰，本班特制定以下細(xì)則。二、創(chuàng)建無(wú)違章班組基層管理工作小組“無(wú)違章班組”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：成員：全體?！盁o(wú)違章班組”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織制定“無(wú)違章班組”管理實(shí)施細(xì)則，組織員工學(xué)習(xí)《職工安全工作行為準(zhǔn)則》；（2）協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章需用的人、物；（3）協(xié)調(diào)解決“無(wú)違章班組”創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的的問(wèn)題；（4）掌握班組“無(wú)違章班組”創(chuàng)建工作開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施；（5）討論“無(wú)違章班組”創(chuàng)建工作的重大獎(jiǎng)懲。三、反違章管理實(shí)施要求及考核辦法無(wú)管理違章1）安全管理“五同時(shí)”、監(jiān)督、指導(dǎo)到位，班長(zhǎng)帶頭遵章守紀(jì)，格守管理行為標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)違章指揮行為；2）堅(jiān)持跟蹤檢查安全生產(chǎn)制度化、操作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格把關(guān)；3）認(rèn)真組織落實(shí)二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措和定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，不流于形式；4）有針對(duì)性的搞好班組安全管理、安全活動(dòng)、安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；5）堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，掌握生產(chǎn)一線實(shí)際情況，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議；6）及時(shí)糾正職工違章作業(yè)，違章操作；7）支持安監(jiān)人員和安全工作，重視安全技術(shù)、安全設(shè)施在安全防護(hù)上折作用；8）及時(shí)認(rèn)真地消除安全隱患，同時(shí)、常常、處處講安全。9）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，做到實(shí)事求是舉一反三，吸取教訓(xùn)改進(jìn)工作，而不是講客觀往外推；10）以上任一項(xiàng)沒(méi)有做到扣班長(zhǎng)50元，領(lǐng)導(dǎo)小組成員扣20元。無(wú)裝置性違章1）安全防護(hù)裝置完善，無(wú)缺陷及符合安全規(guī)程規(guī)定；未認(rèn)真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)裝置方面的缺陷，扣責(zé)任人50元。2）安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰且符合規(guī)定；未認(rèn)真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)志方面的缺陷，扣責(zé)任人50元。3）生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施齊全，清晰且符合規(guī)定；未認(rèn)真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施方面缺陷時(shí)，扣責(zé)任人50元。4）設(shè)備、工器具結(jié)構(gòu)符合安全要求，具有足夠的強(qiáng)度，未發(fā)現(xiàn)隱患者扣責(zé)任人50元。5）安全防護(hù)用品、用具齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠；未發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)扣責(zé)任人50元。6）違反以上每條除扣責(zé)任人外，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人扣50元。無(wú)行為違章1）不發(fā)生違背公司各管理、生產(chǎn)崗位行為準(zhǔn)則的行為；否則扣責(zé)任人50元。2）凡是違反典型違章行為者，扣責(zé)任人50元。對(duì)發(fā)現(xiàn)、制止管理性、裝置性違章、行為性違章，避免了重大設(shè)備事故和人身事故者，班組給予50——100元獎(jiǎng)勵(lì)，并申請(qǐng)公司給予重獎(jiǎng)。
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