公司職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話5篇-資料下載頁(yè)
2024-11-14 18:05本頁(yè)面
【正文】 對(duì)性地開展分層次、分類別、多渠道、多形式的繼續(xù)教育培訓(xùn)。此外，可以適當(dāng)安排責(zé)任成本管理、陽(yáng)光心態(tài)、溝通能力等方面的培訓(xùn)，全方位打造高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人才。今年，公司在8月份與重慶交通管理學(xué)院聯(lián)合，計(jì)劃對(duì)109名公路工程“三類”安全管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。六、措施和要求（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位和業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與自主性想結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)38%以上。（二）培訓(xùn)的原則和形式。采取“誰(shuí)培訓(xùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”，分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)的原則組織培訓(xùn)，在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教、送外培訓(xùn)與內(nèi)培相結(jié)合，公司組織培訓(xùn)與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式、組織開展培訓(xùn)。（三）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，%足額提取職工教育經(jīng)費(fèi)，由人力資源部掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。（四）確保培訓(xùn)效果真實(shí)有效。一是加快檢查力度，完善制度。公司對(duì)各基層單位各類培訓(xùn)情況不定期的檢查與指導(dǎo)，二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng)；三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。（五）加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。（六）公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施，各主辦部門單位要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。公司發(fā)展到今天，面臨新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)活動(dòng)正常開展，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。附件：《二Ｏ一三年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃表》二Ｏ一三年四月十五日第五篇：培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話GIS培訓(xùn)動(dòng)員全體參會(huì)人員：大家好！菏澤市各縣供電公司作為電網(wǎng)GIS平臺(tái)的推廣單位，現(xiàn)已順利完成了電網(wǎng)GIS平臺(tái)部署，并且完成了菏澤市八個(gè)縣公司輸電、變電、配電及高壓用戶受電點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的外業(yè)采集、PMS整改和GIS入庫(kù)工作。在過(guò)去五個(gè)月的時(shí)間里，各縣公司組織協(xié)調(diào)人員配合外業(yè)坐標(biāo)采集及PMS整改，在GIS中繪制站內(nèi)圖工作，按照省局制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了GIS平臺(tái)建設(shè)工作。除正在改造的線路其它線路已全部入庫(kù)完成，共入庫(kù)149座變電站，PMS整改完N條輸電線路，GIS中入庫(kù)n條線路，共計(jì)15268基輸電桿塔，PMS整改完709條配電線路，GIS入庫(kù)709條配電線路，共計(jì)191347基配電桿塔，4250座配電站房，并且所有變電站及配電站房的站內(nèi)圖繪制完成。通過(guò)各縣供電公司工作人員和GIS項(xiàng)目組人員的共同努力，菏澤供電公司的工作取得了一定的進(jìn)展與成績(jī)，這些成績(jī)的取得是全體員工齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。其中成武、曹縣、鄆城三個(gè)縣公司PMS整改工作完成較快，GIS推廣工作配合到位，東明、巨野積極配合測(cè)繪及入庫(kù)工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，單縣、定陶、鄄城PMS整改徹底、仔細(xì)，大大加快了入庫(kù)進(jìn)度。根據(jù)省公司安排，為做好電網(wǎng) GIS平臺(tái)上線應(yīng)用，提高電網(wǎng) GIS平臺(tái)實(shí)用化水平，加大系統(tǒng)深化應(yīng)用力度，提高各縣公司工作人員對(duì) GIS平臺(tái)的熟練程度，特舉辦本次縣公司 GIS平臺(tái)實(shí)用化應(yīng)用培訓(xùn)。此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：電網(wǎng) GIS平臺(tái)電網(wǎng)資源數(shù)據(jù)維護(hù)；電網(wǎng) GIS平臺(tái)運(yùn)行指標(biāo)和數(shù)據(jù)指標(biāo)分析及整改方法；電網(wǎng) GIS平臺(tái)高級(jí)功能應(yīng)用。對(duì)于此次培訓(xùn)，請(qǐng)各縣公司參加培訓(xùn)人員妥善安排好工作，培訓(xùn)期間一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。培訓(xùn)人員應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)切換至靜音狀態(tài)，保持培訓(xùn)期間秩序良好。希望縣公司參加此次培訓(xùn)的員工，抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，做好筆記、跟進(jìn)實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)自身專業(yè)技能，更好的為電網(wǎng)GIS平臺(tái)建設(shè)作出貢獻(xiàn)，將電網(wǎng)GIS平臺(tái)打造成專業(yè)、穩(wěn)定、完善的圖形資源管理系統(tǒng)，力爭(zhēng)為山東省電力集團(tuán)的完美建設(shè)添磚加瓦！謝謝大家！
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