【總結】中層管理人員考核評分表評分者考評時間年月日分值考核項目及內容評價尺度組織(15%)能力計劃性能否事先制定工作計劃以及工作計劃縝密程度,對工作(內容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2025-08-07 12:32
【總結】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表(機關)考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領導考評績效序號指標權重自評情況ABCDE任務績效75%1234
2025-06-30 18:06
【總結】附件1合同管理人員登記表企業(yè)名稱:(蓋章)姓名性別年齡文化程度行政職務技術職稱資質證書在崗時間主要學習工作經歷時間所在單位部門推薦意見負責人:單位(部門):(公章)
2025-05-17 12:56
【總結】1民意調查表本次調研是為了了解各部門員工對公司及其部門負責人工作的意見、建議及看法。此調查表提供給您一個表達您建設性意見的機會,您的見解對幫助公司正確地評估管理的效益,從而進一步改進管理模式、管理方法是具有價值的。調查采取不記名形式,請不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說明您的身份。調查部門不會根據(jù)回收的問卷去追究任何個人,坦率和自由地表達您的觀點對公
2025-05-13 23:02
【總結】業(yè)務管理人員績效評價表姓名:部門:崗位:評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.工作業(yè)績計劃實際完成完成計劃%141210861412108614
2025-05-13 12:11
【總結】施工管理人員資質報審表工程名稱:蕪湖星頤商業(yè)廣場幕墻工程編號:致蕪湖星頤商業(yè)廣場項目監(jiān)理部:現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件,請查驗。工程進行中如有調整,將重新統(tǒng)計并上報。附件:相關資格證件承包單位(章)
2025-08-08 00:06
【總結】中國頂級資料下載網——艾秘書資料下載()管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標指標編碼具體內容得分能力因素決策能力01及時決策5432102合理決策54321計劃能力11部門計劃5432
2025-08-14 11:10
【總結】管理人員360°綜合評估表(助理/主管)被評估人姓名所在部門你與被評估人的關系□自己□同事□下屬或被指導人員評估時間注意事項:方式:本評估為匿名方式,你的評價結果將被嚴格保密,反饋的結果只呈現(xiàn)分數(shù)的算術平均值,請不要有任何顧慮;要求:為確保評估結果公平可靠,請你務必客觀、真實的進行評價,選擇最符合其
2025-06-30 23:37
【總結】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項目及考核內容配分自評民主
2025-06-30 16:51
【總結】管理人員勝任素質辭典表測評維度測評內容勝任行為定義個人內在能力積極主動性1.能夠持續(xù)學習、時刻向上,不斷提高自己2.對任何工作都有積極的態(tài)度,能主動地以主人翁的態(tài)度去完成工作3.主動推動工作的進度邏輯思維能力能很有條理地分析每一件事情的前因后果自我情緒管理自覺性強,能控制自己的情緒自信靈活知道自己應
2025-07-13 15:19
【總結】第一篇:管理人員 管理人員行為準則 一、堅決維護和貫徹落實本店的各項規(guī)章制度,是遵守各項規(guī)章制度的典范。 二、深刻領會和理解本店的企業(yè)理念,并能夠在工作實踐中領導和組織員工進行大力的倡導。 三...
2025-10-20 06:23
【總結】第一篇:技術管理人員考核表 宏廈公司技術管理人員考核表 單位:建筑七部時間:2013年12月14日 2013年個人工作總結 年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當?shù)搅诉@個時刻,心里總有少許...
2025-10-04 21:49
【總結】姓????????名:部????????門:崗????????位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:
2025-07-01 00:29
【總結】中層管理人員績效評價表中層管理人員績效評價表(一)被評價者姓名:職位:部門:評價指標分值程度描述個人素質(10)民主性(5)5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹慎,能堅持真理,修正錯誤4堅
【總結】項目管理人員月度考核表項目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務:安裝經理管理職責及目標評分標準應得分實得分負責本工程進度控制,每月達到節(jié)點控制目標,協(xié)調并組織現(xiàn)場施工生產工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-07-30 00:12