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新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2024-11-10 18:01本頁面
  

【正文】 檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1~2項(xiàng)。(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃5護(hù)理管理工作目標(biāo):護(hù)理服務(wù)滿意度≥90%特護(hù)護(hù)理合格率≥85%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格100%一人一針一管執(zhí)行率100%。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%四種護(hù)理表格書寫平均達(dá)標(biāo)≥90分,合格率90%年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。護(hù)理人員技術(shù)操作平均達(dá)到≥85分,合格率100%護(hù)理人員三基理論平均達(dá)到≥80分,合格率100%護(hù)理人員年考核合格率≥90分。一、優(yōu)化新生兒病區(qū),使病區(qū)規(guī)范化管理增加病房標(biāo)識,使病區(qū)水、電、氣、儀器等使用安全,滿足臨床使用;時刻提醒工作人員,嚴(yán)防錯換,丟失嬰兒,避免發(fā)生墜床和火災(zāi)等意外,保證患者安全。加強(qiáng)護(hù)理人員安全教育,嚴(yán)格落實(shí)新生兒查對、探視等制度,規(guī)范新生兒出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等,保證新生兒安全。護(hù)士長每周接待患兒監(jiān)護(hù)人23次,加強(qiáng)護(hù)士與患者家人的溝通,取得患兒家人的`理解、信任和支持,以更好配合醫(yī)療、護(hù)理工作。做到物品定位放置,標(biāo)識明確。二、強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識利用晨會、護(hù)士例會、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,提高主動服務(wù)意識,如患兒家人探視時,護(hù)士要熱情接待,主動介紹情況。進(jìn)入新生兒室做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與新生兒打招呼,采用愛撫式語言,動作輕柔,撫摩患兒,使患兒感覺護(hù)士母親般親切。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平認(rèn)真組織小講課,“三基”理論,操作訓(xùn)練和護(hù)理查房,調(diào)動護(hù)士工作積極性,鼓勵開展護(hù)理新技術(shù),減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。四、強(qiáng)化新生兒護(hù)士經(jīng)營意識爭取創(chuàng)收節(jié)支,在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)基礎(chǔ)上,增加科室人均利潤,以調(diào)動護(hù)士工作積極性。五、加強(qiáng)消毒隔離,預(yù)防院感發(fā)生增強(qiáng)護(hù)士,清潔工衛(wèi)生觀念,做好消毒隔離,消滅衛(wèi)生死角。持每周一次的病區(qū)大清潔,使病區(qū)無塵、無銹、無掛、無損、無垢、無噪音,增進(jìn)護(hù)士整潔服務(wù)意識,養(yǎng)成常整理、常清潔習(xí)慣,改進(jìn)服務(wù)形象,讓患兒家人放心,安心讓BB住進(jìn)新生兒科。擴(kuò)展資料:2016年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃2016年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,全科護(hù)士與科主任簽訂醫(yī)療護(hù)理安全責(zé)任狀,確保護(hù)理安全。繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提供滿意服務(wù)。做好新生兒科搬遷工作,確保病人、儀器安全搬運(yùn)。搬至老大樓6樓分成新生兒內(nèi)一、內(nèi)二科,做好搬遷后的病房消毒,床位擺放,物品整理,儀器準(zhǔn)備工作。要增加護(hù)士8—10名,增加護(hù)理隊(duì)伍。加強(qiáng)護(hù)士分層培訓(xùn),重點(diǎn)今年新聘護(hù)士,每周進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),理論由護(hù)士長負(fù)責(zé),操作由帶教骨干負(fù)責(zé),課后考核,嚴(yán)格帶教,每周晨間提問,每月護(hù)理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月定期開護(hù)辦會,每月進(jìn)行理論和操作考核,配合護(hù)理部做好護(hù)士定期考核工作。成立新生兒護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)中心,每年培訓(xùn)兩期,每期半年,每期接受5—10名進(jìn)修護(hù)士,加強(qiáng)對進(jìn)修護(hù)士的帶教培訓(xùn)工作。撰寫并發(fā)表護(hù)理論文3—5篇。爭取申報(bào)護(hù)理科研課題。鼓勵護(hù)士開動腦筋,開展護(hù)理新技術(shù)1—2項(xiàng)。
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