20xx年洗選廠生產(chǎn)管理制度1五篇范文-資料下載頁(yè)
2024-11-10 00:33本頁(yè)面
【正文】 建立獎(jiǎng)罰條例人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎(jiǎng)罰條例也是激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和責(zé)任感的。所以，健全規(guī)章制度和建立獎(jiǎng)罰條例，是企業(yè)走向正規(guī)和長(zhǎng)期發(fā)展的保障。明確各部門(mén)及班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍；明確各種設(shè)備的操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的職責(zé)條款。遵守制度者獎(jiǎng)，違反條例者罰。以此激發(fā)員工的工作激情和增強(qiáng)員工的責(zé)任心建立有效的獎(jiǎng)罰條例。對(duì)向企業(yè)提出合理化建議的，采納后一經(jīng)實(shí)施有獎(jiǎng)，對(duì)積極工作和對(duì)廠里有貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)。對(duì)不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰，對(duì)經(jīng)常性遲到早退的員工罰，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的員工嚴(yán)罰。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)者和受罰者，都給予張榜公布。如此長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢？例如：值班和廠區(qū)衛(wèi)生，之前，是令人最頭痛的事情。現(xiàn)在已形成慣例和制度，已不是問(wèn)題啦！六 安全生產(chǎn) 重大設(shè)備定期檢修安全生產(chǎn)和重大設(shè)備定期檢修，是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進(jìn)度的前提?？?jī)e幸心理，只能是要到后來(lái)花費(fèi)大量的金錢(qián)和更多的時(shí)間去彌補(bǔ)例如：50型搖臂鉆在對(duì)外加工鉆孔期間，應(yīng)按一點(diǎn)點(diǎn)所謂的工期而沒(méi)有維修徹底，就投入使用。后來(lái)又連續(xù)修了兩次，這樣做即花費(fèi)了不少的費(fèi)用和時(shí)間，有影響了工期，得不償失。勞動(dòng)防護(hù)是安全工作的前提，防護(hù)用品要及時(shí)或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開(kāi)關(guān)要定期檢修更換。不然也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和造成工傷事故的。例如：201**年元月份一電焊機(jī)空氣開(kāi)關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，因不影響使用而未及時(shí)更換。造成空氣開(kāi)關(guān)內(nèi)部連電，燒壞配電盤(pán)、護(hù)線管、窗紗，險(xiǎn)些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡，在清理焊渣濺入眼內(nèi)，電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛，氣帶因老化而漏氣燒傷，工件鉆孔時(shí)電源插座接觸不好斷電擠住腿，角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。如果細(xì)算的話，我認(rèn)為還是將勞動(dòng)防護(hù)做到位和及時(shí)檢修更換電器配件劃算。七 豐富員工業(yè)余生活 提升企業(yè)文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵適當(dāng)?shù)卦黾有﹩T工的文化生活，可聯(lián)誼員工對(duì)企業(yè)的情感，可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，可激發(fā)員工的工作熱情和愛(ài)廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活，又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升，從而立足于洗煤行業(yè)，引領(lǐng)潮流。確保安全生產(chǎn)，打造精品設(shè)備，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)骨干技術(shù)培訓(xùn)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，第五篇：洗選廠2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)洗選廠2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)今年6月是全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”。我廠按照礦2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，及時(shí)制定了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，并認(rèn)真組織全廠員工開(kāi)展了本次活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，并利用每日一題加強(qiáng)了員工對(duì)“安全生產(chǎn)月”知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極組織員工參加礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織全廠員工參與安全宣誓簽字活動(dòng)。在6月上旬出了一期以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的黑板報(bào)參加了礦評(píng)比。組織參加了礦安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。開(kāi)展了“我為安全、為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，征集了員工對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)、建議共21條。加強(qiáng)對(duì)職工的貫標(biāo)工作，主要加強(qiáng)了規(guī)章制度、法律法規(guī)、本安管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化要求的貫徹學(xué)習(xí)。并根據(jù)《洗選廠本安建設(shè)、學(xué)習(xí)、貫標(biāo)、抽查記錄》，每天對(duì)職工學(xué)習(xí)的掌握情況進(jìn)行了抽查。認(rèn)真貫徹安全辦公會(huì)精神，本質(zhì)安全管理體系常抓不懈，對(duì)本安檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。6月21日6月23日對(duì)全廠員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)，提高了員工危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的能力。本月自查三違4人次，對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)、教育、公示及積分考核，要求每個(gè)三違人員寫(xiě)出書(shū)面檢查，對(duì)三違人員進(jìn)行了矯正培訓(xùn)。并按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、發(fā)生頻率對(duì)人員不安全行為進(jìn)行了梳理，制定了分類管控措施。結(jié)合洗選廠實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，認(rèn)真做好每天的強(qiáng)檢、點(diǎn)檢工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安排機(jī)電維修人員進(jìn)行值班及干部跟班到現(xiàn)場(chǎng)，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。洗 選 廠2012年7月2日
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