2009年板橋中學(xué)教學(xué)管理情況反饋-資料下載頁(yè)
2025-11-01 00:04本頁(yè)面
【正文】 核中，根據(jù)年級(jí)組、教研組考核名次依次加５、４、３、２分。１４、年內(nèi)在市級(jí)以上刊物上發(fā)表論文一篇，承擔(dān)地級(jí)以上課題一個(gè)，發(fā)表信息５條以上。少一項(xiàng)扣1分。李希英（政教副主任）負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作：健全機(jī)構(gòu)、完善制度，落實(shí)德育工作計(jì)劃。資料差一項(xiàng)扣1分，工作有失誤一次扣２分。學(xué)校政治思想工作考核依全縣名次加減分，3名分別加１５、1２、10分；6名分別減１５、1２、10分。全面負(fù)責(zé)以養(yǎng)成教育和四項(xiàng)檢查為主要內(nèi)容的值周管理工作。工作安排不具體、指導(dǎo)不到位，出現(xiàn)明顯工作失誤一次扣1分。定期召開年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、學(xué)生代表會(huì)議，開展意見征詢，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。出現(xiàn)工作失誤一次扣1分。組織落實(shí)法制教育、禁毒教育、國(guó)防教育、心理健康教育。出現(xiàn)工作失誤一次扣２分。落實(shí)“十星級(jí)學(xué)生評(píng)比”、“零發(fā)案”方案。有工作失誤一次扣2分。落實(shí)問(wèn)題學(xué)生導(dǎo)師制。特色明顯加１０分，特色不明顯扣５分全面負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生工作。檢查中出現(xiàn)問(wèn)題一次扣１分。評(píng)比考核3名分別加１０、８、７分；6名分別減１０、８、７分。全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作。機(jī)構(gòu)完善、資料健全、活動(dòng)落實(shí)、檢查到位，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一次扣２分，表?yè)P(yáng)一次加2分。評(píng)比考核3名分別加１０、８、７分；6名分別減１０、８、７分。負(fù)責(zé)中學(xué)生文藝匯演。根據(jù)全縣名次評(píng)分，3名分別加110分；6名分別減110分。全面安排、指導(dǎo)校園文化建設(shè)。根據(jù)全縣名次評(píng)分，3名分別加110分；6名分別減110分。1組織升旗儀式，大型集會(huì)，開展黨紀(jì)黨風(fēng)教育。失誤一次減1分。1組織書法、繪畫、攝影、技巧等專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)全縣名次加減分，3名分別加１0、８、６分；6名分別減１0、８、６分。1認(rèn)真履行掛靠年級(jí)組、教研組工作職責(zé)，年終考核中，根據(jù)年級(jí)組、教研組考核名次依次加５、４、３、２分１４、年內(nèi)在市級(jí)以上刊物上發(fā)表論文一篇，承擔(dān)地級(jí)以上課題一個(gè)，發(fā)表信息５條以上。少一項(xiàng)扣1分。師天軍（教導(dǎo)副主任）制訂學(xué)校工作計(jì)劃，按照校長(zhǎng)辦公會(huì)和行政會(huì)決定安排學(xué)校行政工作日程。不及時(shí)、不到位一次扣1－3分。協(xié)助校長(zhǎng)做好人事管理和人事檔案整理工作，建立教師檔案、教師成長(zhǎng)記錄袋。檔案資料不全一項(xiàng)扣1分保管和使用學(xué)校、黨支部印章，做好學(xué)校文書檔案管理工作，及時(shí)進(jìn)行文件材料、資料的收發(fā)登記、分類、傳遞、編目和保管工作。不及時(shí)一次扣1分。根據(jù)校長(zhǎng)的要求，及時(shí)組織并完成文秘工作任務(wù)，填寫上報(bào)教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)工作。遲報(bào)一次扣2分，漏報(bào)一次扣5分。組織好校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備，安排工作。出現(xiàn)失誤一次扣2分。按照校長(zhǎng)要求，安排、處理臨時(shí)工作。失誤一次扣2分收集整理考核資料?？己酥腥币豁?xiàng)扣2分。８、負(fù)責(zé)信息發(fā)表及宣傳工作，年內(nèi)發(fā)表信息10條以上。缺一條扣1分。９、負(fù)責(zé)學(xué)生習(xí)作及各種征文活動(dòng)，年內(nèi)發(fā)表習(xí)作5篇，少一篇扣2分。1０、認(rèn)真履行掛靠年級(jí)組、教研組工作職責(zé)，年終考核中，根據(jù)年級(jí)組、教研組考核名次依次加５、４、３、２分１１、年內(nèi)在市級(jí)以上刊物上發(fā)表論文一篇，承擔(dān)地級(jí)以上課題一個(gè)，發(fā)表信息５條以上。少一項(xiàng)扣1分。施多軒（總務(wù)主任）根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃制定切實(shí)可行的總務(wù)工作計(jì)劃，并做好學(xué)期和學(xué)年的總結(jié)工作。少一項(xiàng)扣2分。主持總務(wù)工作會(huì)議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)后勤人員的管理、考核。少一次扣2分負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，檢查評(píng)比中3名分別加１０、８、７分；6名分別減１０、８、７分。合理組織人力，恰當(dāng)安排、分配、協(xié)調(diào)總務(wù)人員的工作，嚴(yán)格落實(shí)食堂食品定點(diǎn)采購(gòu)、“三簽字”制度，檔案資料齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一次扣５分。安排學(xué)校財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時(shí)做好校舍維修工作，并做好檢查記載，查出問(wèn)題一次扣３分。負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)農(nóng)基地的發(fā)包、管理、清款、協(xié)調(diào)工作。出現(xiàn)問(wèn)題一次2－10分。全面負(fù)責(zé)校產(chǎn)安全管理，落實(shí)校園夜間巡查值班制度，嚴(yán)防失盜。出現(xiàn)事故一次扣5分。負(fù)責(zé)學(xué)?；绊?xiàng)目建設(shè)工作。出現(xiàn)失誤一次扣5－10分。飯菜質(zhì)量高，數(shù)量夠，師生滿意度測(cè)評(píng)達(dá)95%以上，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。按照總務(wù)主任工作分工，做好學(xué)校水、電、暖的管護(hù)工作，做好師生灶監(jiān)督檢查工作。失誤一次2－5分。１１、后勤工作考核綜合評(píng)估依全縣考核名次加減分，3名分別加１５、1２、10分；6名分別減１５、1２、10分。王希龍（總務(wù)副主任）編制學(xué)校資金預(yù)算計(jì)劃。無(wú)計(jì)劃扣5分，不及時(shí)扣2分。負(fù)責(zé)學(xué)校出納工作，按照財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)清理應(yīng)收（暫付）、應(yīng)付（暫存）款項(xiàng)，定期編報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表，建好財(cái)務(wù)檔案。出現(xiàn)工作失誤一次2－10分，建立健全固定資產(chǎn)帳，做到帳薄、帳據(jù)、帳物、帳卡相符。負(fù)責(zé)起草、管理學(xué)校的合同、票據(jù)、財(cái)務(wù)帳冊(cè)。出現(xiàn)問(wèn)題一項(xiàng)扣2分。負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)的發(fā)包、管理。出現(xiàn)糾紛一次扣2－10分。按照總務(wù)主任工作分工，做好師生灶監(jiān)督檢查工作，飯菜質(zhì)量高，數(shù)量夠，師生滿意度測(cè)評(píng)達(dá)95%以上，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。負(fù)責(zé)學(xué)校車輛管理。私自出車一次扣5分。協(xié)助主任做好學(xué)校水、電、暖的管護(hù)工作，按照工作需求做好財(cái)產(chǎn)處置和增添。工作失誤一次扣2－5分。８、后勤工作考核綜合評(píng)估依全縣考核名次加減分，3名分別加１５、1２、10分；6名分別減１５、1２、10分。
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