【正文】 、補救工作。強化責(zé)任意識，大膽開展工作做好協(xié)調(diào)工作是專職副書記的一項重要工作職能，即對于黨委方面需要跨部門合作完成的一些工作進行組織、協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，如協(xié)調(diào)各常委之間，協(xié)調(diào)與人大、政協(xié)之間的工作，要準(zhǔn)確到位，要有工作力度。——要敢于決策。要在堅持原則、堅持黨性的前提下，在書記授權(quán)的范圍內(nèi)大膽開展工作，要敢于拍板，能夠獨當(dāng)一面。特別是協(xié)調(diào)黨委部門時，要從抓大黨建著手，大膽整合各個部門的黨建資源，使黨建工作系統(tǒng)化，不能因為常委分工負責(zé)制而各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致黨建工作處于邊緣化。——要勇于負責(zé)。對于黨委書記和常委會研究安排的工作，要雷厲風(fēng)行抓落實，不能虎頭蛇尾、半途而廢；要敢于承擔(dān)那些得罪人和惹麻煩的難事、瑣事，集中精力、務(wù)求實效。同時，要積極維護領(lǐng)導(dǎo)集體的形象，要把有利于樹形象和樹權(quán)威的大事、好事、喜事，歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于黨委書記?！朴趧?chuàng)新。專職副書記大多分管信訪維穩(wěn)工作，當(dāng)前正處于經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型時期，各種社會群體之間的利益調(diào)整帶來的新矛盾不斷出現(xiàn)，專職副書記必須敢于打破傳統(tǒng)的思維模式，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，主動出面，敢于觸及矛盾，直面矛盾，不斷探索新形勢下解決各種信訪維穩(wěn)難題的方式方法。強化奉獻意識，一心想事干事專職副書記在履行工作職責(zé)時，要把握好工作尺度，掌握好工作方法，要盡職盡責(zé)，積極干事成事。——投精力，下工夫。根據(jù)黨委書記的要求和工作需要，專職副書記在協(xié)同常委加強某項工作時，要集中精力，分清輕重緩急，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，會同常委拿出切實可行的工作方案，不可推諉，袖手旁觀，將工作推給具體負責(zé)的常委。——出實力，求實效。協(xié)同常委抓某項重點工作時，專職副書記要予以通力協(xié)助，不能大包大攬，要充分發(fā)揮常委的積極性，對于其分內(nèi)的事情不宜插手太多。幫要幫到點子上，助要助在關(guān)鍵處。從難處著手，幫助常委解決關(guān)鍵問題，實實在在地推動工作?！v互補，求合力。人的能力、思維方式、性格等各不相同，看問題各有角度，辦事情各有方法，因此在協(xié)同常委和政府副職工作時要求同存異，取長補短。專職副書記作宏觀上的把握，多作方向上的指導(dǎo)，共同將工作做好。如專職副書記分管的工作與政府副職分管的工作有交叉時，在實際工作中，就要進行多層面、多角度的交流和溝通，認真聽取對方的工作意見和建議，共同研究對策，在具體工作中，專職副書記主要抓研究，抓協(xié)調(diào)，出思路，側(cè)重發(fā)揮“主心骨”作用；政府副職主要抓工作落實，抓日常事務(wù)，側(cè)重在工作“前臺”，各自把握好工作的度，相互尊重，齊抓共管，工作才有效果。強化包容意識，爭取各級支持——處理好與同級的關(guān)系，謀求團結(jié)與支持。一要相互尊重。區(qū)委專職副書記要充分尊重其他常委，不居高臨下，不盛氣凌人。當(dāng)開展工作與分管常委發(fā)生矛盾時，要把方便讓給別人，把困難留給自己。如此先敬人一尺，別人方能敬你一丈。否則，斤斤計較，寸步不讓，都“只摘果、不種樹”，結(jié)果只能是共同吞苦果。要以相互尊重來搞好團結(jié)，以團結(jié)協(xié)作來推動工作。二要推功攬過。專職副書記應(yīng)當(dāng)與同級建立攜手共進、互助雙贏的良好關(guān)系。當(dāng)他們在工作上取得成績時，應(yīng)表示由衷的高興，因為這顯示出你對其工作發(fā)自內(nèi)心的支持和鼓勵；當(dāng)他們工作中出現(xiàn)失誤時，應(yīng)客觀冷靜地分析，吸取教訓(xùn)，必要時主動承擔(dān)責(zé)任；當(dāng)幫助他們處理好了熱點、難點、焦點問題卻得不到應(yīng)有的尊重或認可時，應(yīng)該寬懷大度、不斤斤計較，并認真反思工作中存在的問題，妥善處理好領(lǐng)導(dǎo)與合作的關(guān)系?！幚砗门c下級的關(guān)系，眾人劃漿好行船。一要放手授權(quán)。作為專職副書記，必須協(xié)助書記處理大量事務(wù)，面對的許多工作錯綜復(fù)雜、繁難具體。自己要學(xué)會“放權(quán)”，要信賴和依靠下屬在職責(zé)范圍內(nèi)處事用權(quán)，使他們各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。要充分調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性，依靠大家的力量完成既定的工作任務(wù)，不越俎代庖、事必躬親。但放權(quán)要有一定的“度”，不能把放手變成撒手、信任變成放任。要加強指導(dǎo)把關(guān)，強化督促檢查。二要關(guān)心愛護。專職副書記與基層同志的接觸比較直接、頻繁，所以更要善于運用愛護親和藝術(shù)，理解、關(guān)心和尊重基層同志，著力創(chuàng)造心情舒暢的氛圍。當(dāng)他們工作取得成績時要適當(dāng)鼓勵、祝賀，當(dāng)他們遭受不幸、生活遇到困難或工作遭遇挫折時，要及時給予關(guān)懷慰問，送去溫暖。讓基層同志感到黨的理解、信賴和關(guān)懷，提升基層干部隊伍的戰(zhàn)斗力。三要注重溝通。必須經(jīng)常了解下級部門的需要和期望，切準(zhǔn)他們的思想脈搏，盡可能地把區(qū)委的意圖、工作目標(biāo)和下屬的需要與實際結(jié)合起來。布置任務(wù)時，盡量多設(shè)身處地為下級著想，充分考慮一線工作的辛苦和困難，并把下級的意見及時反饋上來，增進區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和下級部門之間的溝通和了解，發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進上下級之間的相互理解和支持，確保政令暢通無阻，工作一抓到底，進而形成心往一處想，勁往一處使，眾人劃漿行船快的良好局面。