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研發(fā)費用管理辦法-資料下載頁

2024-11-09 22:36本頁面
  

【正文】 明細(xì)表,是申報企業(yè)管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計、實施和維護與研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表相關(guān)的內(nèi)部控制,以使研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚?;?)作出合理的會計估計;(4)恰當(dāng)界定研究開發(fā)項目的具體范圍。二、注冊會計師的責(zé)任我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表發(fā)表審計意見。我們按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專項審計指引》的規(guī)定執(zhí)行了審計工作?!陡咝录夹g(shù)企業(yè)認(rèn)定專項審計指引》要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關(guān)研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表重大錯報風(fēng)險的評估。在進行風(fēng)險評估時,我們考慮與研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用相關(guān)會計政策的恰當(dāng)性和作出相關(guān)會計估計的合理性,以及評價研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表的總體列報。我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。三、審計意見我們認(rèn)為,xxx公司xxx、xxx和xxx的研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表已在企業(yè)會計準(zhǔn)則框架下,按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了xxx公司在所審計期間的研究開發(fā)費用情況。四、編制基礎(chǔ)及使用限制我們注意到如研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表編制說明表的審計意見。附送:xxx公司xx年—xx年研發(fā)費用匯總表xxx公司xx年—xx年研發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細(xì)表xxx公司研發(fā)費用編表說明xxx事務(wù)所 中國注冊會計師: 有限公司 中國注冊會計師: 中國?xx xx年 x月x日第五篇:研發(fā)費用管理制度費用管理制度第一條 為規(guī)范福建青松股份有限公司(以下簡稱“公司”)的研發(fā)費用的 預(yù)算、支撐管理,特制定本制度。第二條 公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的 各項費用的管理按本制度執(zhí)行。第三條 各部門的職責(zé)權(quán)限:(一)技術(shù)研發(fā)部:按研發(fā)計劃制定并執(zhí)行各項研發(fā)項目的研發(fā)預(yù)算,有 效利用研發(fā)經(jīng)費;(二)財務(wù)部:建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度,根據(jù)研發(fā)計劃及費用預(yù)算,提前準(zhǔn) 備資金,確保研發(fā)資金的需求,同時有效的監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用。第四條 研發(fā)經(jīng)費的預(yù)算管理:(一)公司的研發(fā)過程中所產(chǎn)生的費用主要有以下幾大類:研發(fā)過程中直接消耗的材料及輔料;用于研發(fā)活動的設(shè)備、儀器及研發(fā)場地的購置費及其折舊和維修費用;研發(fā)人員的工資及各項獎金(包括在職和外聘);用于研發(fā)品制樣、試產(chǎn)等所產(chǎn)生的各項費用;研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)申請費、注冊費、代 理費等費用:與研發(fā)活動直接相關(guān)的費用(包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科 技保險費等)用于其它的研發(fā)費;(二)技術(shù)研發(fā)部在研發(fā)立項時,應(yīng)同時向公司提報“研發(fā)項目資金預(yù)算”應(yīng)按上述分類詳細(xì)的列明該研發(fā)項目涉及的費用,“研發(fā)項目資金預(yù)算”應(yīng)包括 各項經(jīng)費的需求時間。(三)對于研發(fā)過程中所需的新材料不明價格的,在列預(yù)算時可以根據(jù)市場同類產(chǎn)品的價格進行預(yù)估,允許20%的預(yù)算誤差率。(四)“研發(fā)項目資金預(yù)算”由研發(fā)項目組編制,經(jīng)研發(fā)部審核后交財務(wù)主管及公司總經(jīng)理審核,并由總經(jīng)理提交董事會審批,批準(zhǔn)后的“研發(fā)項目資金預(yù) 算”交財務(wù)部備案,研發(fā)部留底。(五)財務(wù)部接到董事會批準(zhǔn)生效的“研發(fā)項目資金預(yù)算”之后,應(yīng)據(jù)此 提前準(zhǔn)備研發(fā)經(jīng)費,確保按研發(fā)計劃提供資金保障。第五條 研發(fā)經(jīng)費支出管理:(一)公司實行預(yù)算管理的目的是為了確保資金在計劃、可控下運作,每 個研發(fā)項目的費用原則上必須在“研發(fā)項目資金預(yù)算”下進行;(二)研發(fā)材料、設(shè)備、儀器、場地等購置或租賃費用支出,外包與外單 位合作研發(fā)的費用支出必須先進行申請,財務(wù)部接到申請后首先應(yīng)該審核該項支 出是否在預(yù)算范圍內(nèi),在范圍內(nèi)的財務(wù)部主管有權(quán)予以通過,所申請的支出財務(wù) 部應(yīng)先行在對應(yīng)的預(yù)算中進行扣除,費用實際發(fā)生時再予沖抵。如超出預(yù)算的財 務(wù)部不予通過,并提醒研發(fā)部需要走追加預(yù)算的流程;(三)研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備的折舊、場地租賃等固定費用由財務(wù)部 按結(jié)算周期直接從預(yù)算中扣除;(四)其它類別的研發(fā)費用發(fā)生之后,研發(fā)部參照公司“財務(wù)報銷制度”申請報銷,財務(wù)部據(jù)“研發(fā)費用資金預(yù)算”進行審核,支出在預(yù)算之內(nèi)的,由部 門主管審核,財務(wù)部總監(jiān)及總經(jīng)理簽字后可以報銷,預(yù)算之外的費用必須經(jīng)過公 司總經(jīng)理簽核后才能報銷,并應(yīng)進行“追加預(yù)算”;(五)研發(fā)過程中產(chǎn)生出的不合格產(chǎn)品則要進行回收處理,交由車間生產(chǎn) 回鍋并辦理相關(guān)手續(xù),減少研發(fā)損失,避免環(huán)境污染。第六條 本制度未盡事宜,按有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及《福建青松股份有限公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規(guī) 和規(guī)范性文件或修改后的公司章程相沖突,按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性 文件及公司章程的規(guī)定執(zhí)行,并及時修訂本制度報董事會審議通過。第七條 本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋和修訂。第八條 本制度經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后實施。
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