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正文內(nèi)容

煤礦綜掘工區(qū)教案二[5篇范例]-資料下載頁

2024-11-09 22:32本頁面
  

【正文】 整齊。確認無安全隱患。三、實施“風險評估、三位一體及手指口述”安全確認需要的載體?興隆莊煤礦“五五”安全風險評估本;興隆莊煤礦“三位一體”風險評估安全確認單;興隆莊煤礦重點工序風險評估及安全確認表。四、掌握每個評估載體的涵義興隆莊煤礦“五五”安全風險評估本。(1)掌握“五五” 安全風險評估中“五五”的涵義;興隆莊煤礦“五五”安全風險評估法是開工前利用五分鐘時間按照 “停、看、評、定、做”五步進行風險評估。它是運用風險管理勒利輪系統(tǒng)分析模型進行分析,利用風險控制五級原則找出風險控制方法,通過能量隔離程序進行實施操作。保證職工在開工前能夠有效識別風險、規(guī)避風險,確保作業(yè)過程無傷害、無事故。(2)掌握什么時間施行“五五”安全風險評估;一停,工作前五分鐘風險評估;二想,工作中潛在的各類風險;三評,對存在的風險進行評估;四定,制定控制風險的措施;五做,按照控制措施進行施工。(3)針對本隊實際情況熟練掌握“五五”安全風險評估法的16條內(nèi)容及每條內(nèi)容的涵義。興隆莊煤礦“三位一體” 風險評估安全確認單。(1)熟練掌握什么時間、哪些人施行“三位一體” 風險評估安全確認單;井下作業(yè)現(xiàn)場每班開工前、停工前(包括臨時中斷作業(yè)前、復工前),由跟班干部、安監(jiān)員、班組長負責;地面生產(chǎn)服務單位由當班班長(主任)和崗位職工共同負責。聯(lián)合對作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境和工程質(zhì)量進行“三位一體”風險評估安全確認。(2)熟練掌握 “三位一體” 風險評估安全確認單的內(nèi)容。安全環(huán)境和工程質(zhì)量符合規(guī)定,具備開工、停工條件的,安全確認人員在安全風險評估記錄單中共同簽字確認后方可掛牌開工、停工;不具備條件的,要及時采取措施達到標準規(guī)定,重新確認具備開工、停工條件,并同時簽字后方可掛牌開工、停工。沒有執(zhí)行風險評估安全確認的,一律不得開工、停工。興隆莊煤礦重點工序風險評估及安全確認表。(1)掌握什么時間施行重點工序風險評估及安全確認;答案:兩人或兩人以上在同一地點工作,如采掘生產(chǎn)、安裝撤除、重點工程、零星工程,該工作屬于本區(qū)隊排定的重點工序,開工前由安全負責人按照重點工序風險評估及安全確認的要求對現(xiàn)場風險評估,并明確分工每個人的風險確認內(nèi)容,需要能量隔離的必須切斷能量隔離點,并懸掛能量隔離警示牌。(2)針對本隊實際情況熟練掌握礦通用和本區(qū)隊重點工序風險評估及安全確認內(nèi)容。五、熟練掌握風險評估流程的內(nèi)容及步驟(1)識別風險員工按照勒利輪理論,從環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施、措施管理之中劃分作業(yè)活動,收集活動信息,結(jié)合三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)和三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)。按工序辨識危險源的過程。(2)評估風險應用矩陣法、定性評價法、綜合判定法對危險源進行風險評估,定性判斷該風險發(fā)生的可能性,以及一旦危害事件發(fā)生后所帶來的后果,并確定該危險源的風險級別。(3)風險控制風險控制就是管理標準和管理措施的的制定過程,危險源的監(jiān)測、預警、控制過程。即對不同級別的風險制定針對性控制措施,這些措施必須滿足降低和使風險處于有效控制中。按照風險控制五級原則,制定風險控制措施,并組織實施,消除和降低存在的風險。(4)風險確認對識別出的風險制定措施并組織實施后,由管理人員、班組長、安全負責人和施工人員進行確認,方可開工作業(yè)。對于新識別的低級以上風險要重新進入評估程序。六、興隆莊煤礦“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認獎懲制度是如何規(guī)定?答:一、“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認評分按新標準執(zhí)行,獎勵仍按2011年原規(guī)定執(zhí)行;2012年井下、井上各單位考核獎懲制度按礦新制度執(zhí)行。二、為了保證“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認工作扎實有效開展,確保不流于形式,不走過場,在試行期間特作如下規(guī)定:職工個人“五五”安全風險評估(1)職工下井工作,必須攜帶“五五”安全風險評估本、能量隔離警示牌(以礦統(tǒng)一下發(fā)時間考核)、興隆莊煤礦重點工序風險評估及安全確認表(以礦統(tǒng)一下發(fā)時間考核),否則按“ 三違”處理;(2)職工工作前5分鐘,必須在自己工作的現(xiàn)場進行“五五”安全風險評估,并認真按自己的評估填寫評估本,提前或拖后填寫評估本的一律按“ 三違”處理;(3)在工作過程中,需要進行能量隔離的,必須斷開能量隔離點,并懸掛本人的能量隔離警示牌,否則按“ 三違”處理;(4)在重點工序施工過程中,根據(jù)分工確認風險因素,需要進行能量隔離的,必須斷開能量隔離點,并懸掛本人的能量隔離警示牌,否則按“ 三違”處理。興隆莊煤礦“三位一體”風險評估安全確認的程序及范圍 風險評估的程序:(1)固定生產(chǎn)的地點如采煤工作面、掘進迎頭、工作面安裝撤除,每班工作前必須由區(qū)隊帶班領(lǐng)導、班長、安監(jiān)員聯(lián)合風險評估,具備生產(chǎn)條件的方可生產(chǎn),不具備生產(chǎn)條件的要及時整改或采取可靠措施,任何區(qū)隊不得強行生產(chǎn),否則根據(jù)情況給區(qū)隊掛“紅”牌或“黃”牌,對區(qū)隊帶班領(lǐng)導、班長按一般“三違”或嚴重“三違”處理;區(qū)隊有兩個或兩個以上工作地點,區(qū)隊帶班領(lǐng)導不能到達的工作地點,每班工作前必須由班長、安監(jiān)員按上述要求進行聯(lián)合風險評估。(2)區(qū)隊重點工程如檢修期間的燒焊、膠帶硫化等或安監(jiān)處認為特定時期需要派安監(jiān)員專盯的地點,每班工作前必須由區(qū)隊帶班領(lǐng)導、班長、安監(jiān)員聯(lián)合風險評估,具備生產(chǎn)條件的方可生產(chǎn),不具備生產(chǎn)條件的要及時整改或采取可靠措施,任何區(qū)隊不得強行生產(chǎn),否則根據(jù)情況給區(qū)隊掛“紅、黃”牌,對區(qū)隊帶班領(lǐng)導、班長按一般“三違”或嚴重“三違”處理;(3)安監(jiān)員未能到達的零星工程施工地點,每班工作前必須由區(qū)隊帶班領(lǐng)導、當班區(qū)隊指定的安全負責人聯(lián)合評估現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,具備生產(chǎn)條件的方可生產(chǎn),不具備生產(chǎn)條件的要及時整改或采取可靠措施,任何區(qū)隊不得強行生產(chǎn),否則根據(jù)情況給區(qū)隊掛“紅”牌或“黃”牌,對區(qū)隊帶班領(lǐng)導、班長按一般“三違”或嚴重“三違”處理。風險評估的范圍:(1)各掘進迎頭:以供迎頭的局部扇風機或區(qū)隊負責運輸?shù)牡谝粋€聯(lián)絡(luò)巷中最遠點到迎頭為“三位一體”風險評估安全確認的范圍;“三位一體” 安全確認牌板距離迎頭不超過150米。(2)采煤工作面:生產(chǎn)班自溜煤眼、運順皮帶、工作面、軌道順槽的超前支護段為“三位一體” 風險評估安全確認的范圍;檢修班自區(qū)隊運輸?shù)牡谝粋€聯(lián)絡(luò)巷、軌道順槽、工作面、運輸順槽的轉(zhuǎn)載機頭為“三位一體” 風險評估安全確認的范圍;“三位一體” 安全確認牌板懸掛在軌道順槽內(nèi),距離工作面口不超過100米。(3)工作面、掘進頭設(shè)備安裝撤除:自順槽的第一步牽引設(shè)備到設(shè)備的安裝撤除地點,為“三位一體” 風險評估安全確認的范圍;“三位一體” 安全確認牌板懸掛在距離安裝撤除地點不超過100米。(4)區(qū)隊重點工程、零星工程施工地點,對有可能危及施工人員安全的范圍為“三位一體” 風險評估安全確認的范圍。重點工序風險評估及安全確認(1)經(jīng)“三位一體”風險評估安全確認后具備生產(chǎn)條件的,開工前由當班安全負責人按照重點工序風險評估及安全確認的要求對現(xiàn)場風險評估,并明確分工每個人的確認內(nèi)容,需要能量隔離的必須切斷能量隔離點,并掛能量隔離警示牌;(2)重點工序不進行風險評估及安全確認或流于形式的,當班安全負責人按一般“ 三違”或嚴重“ 三違”處理。區(qū)隊職工因不按“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認制度有關(guān)規(guī)定評估出現(xiàn)的“三違”,人次達到或超過區(qū)隊在冊人數(shù)5%的,給區(qū)隊掛“黃”牌;人次達到或超過區(qū)隊在冊人數(shù)10%的,給區(qū)隊掛“紅”牌。七、有關(guān)“風險評估、三位一體和手指口述”安全評估的相關(guān)內(nèi)容。環(huán)境: 、涌水。、煤炭自燃。、煤壁片幫。、盲巷等密閉空間。; 。、水倉、水池、2米以上平臺。、物料雜亂。設(shè)備:。、撞、擠、砸、壓等機械危害。、放電、高壓電、裸露帶電體等。、裝卸重物。、壓縮氣體。、風鎬等振動設(shè)備和工具。人員:、無證作業(yè)或不具備相應工作能力。、違規(guī)、誤操作、遺漏等人為錯誤。、拉、抬、卸、撬、砸、搬運等人工操作。,缺少溝通、交流等。、檢查不到位。工作措施:。、規(guī)程、措施制定不完善。、措施施工。、氣割、硫化等特殊作業(yè)。八、風險評估及相關(guān)定義危險是指潛在的有可能造成破壞的能量源,指的是可能造成傷害的一種趨勢。視覺危險,是一些比較明顯不足的地方,可以立即看到和通過檢查很容易識別。隱藏的危險,在不注意的情況下很難迅速被發(fā)現(xiàn),例如有毒氣體、密封容器里的蒸汽等。發(fā)展中的危險,是不固定的危險,可能會變得更嚴重。這些危險也是隱藏危險的一部分,例如震動或濕氣所造成的建筑和結(jié)構(gòu)的損壞,設(shè)備和設(shè)施中重要部件的不正常磨損和損壞等。危險后果對危險所造成后果的嚴重程度的衡量??赡苄詽撛谖kU造成人員受傷,疾病或傷亡的可能性。風險=危險后果+可能性是指對人員或者財產(chǎn)等造成傷害的可能性,指的是危險發(fā)生的可能性。風險通過“后果”和“可能性”來進行量化。風險評估是指在風險事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束),該事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即,風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。九、風險的分類對煤礦安全風險可以從不同的角度進行分類,以便于全面準確地分析風險,并有針對性的加以控制。(1)按風險的大小可分為:特別重大風險;重大風險;中等風險;一般風險;低風險。(2)按照風險可能導致的煤礦事故類型可分為:瓦斯事故風險;水災事故風險;火災事故風險;頂板事故風險;機電事故風險;運輸事故風險;放炮事故風險;其他事故風險。(3)按照風險來源分類可分為: 來自人員的風險; 來自機(物)的風險; 來自環(huán)境的風險; 來自管理的風險。注意:這里的人員指的是煤礦所有的人員。包括決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層的所有人員。機(物)是對系統(tǒng)中所有設(shè)備、設(shè)施、材料、工具等的統(tǒng)稱。環(huán)境(在此包括兩層含義)
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