【導(dǎo)讀】了解薪酬、薪酬制度、薪酬設(shè)計(jì)等內(nèi)容。掌握職位或崗位薪酬體系、技能薪酬體系和能力。能結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境權(quán)。理解薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬等級、薪酬成本。的綜合激勵強(qiáng)度與溝通效果。運(yùn)用薪酬管理的有關(guān)理論與觀念進(jìn)行具體的薪酬。不同員工群體的薪酬設(shè)計(jì)。薪酬預(yù)算、控制與溝通。與薪酬有關(guān)的政策法規(guī)。《中國人力資源開發(fā)》、《中國勞動》、《經(jīng)濟(jì)。人力資源管理及管理咨詢公司等網(wǎng)站。薪酬的構(gòu)成及內(nèi)涵。薪酬管理環(huán)境的變革及其的影響。薪酬管理與其他人力資源管理職能的關(guān)系。一位員工因?yàn)闉槟骋粋€組織工作而獲得的。報(bào)酬內(nèi)涵的廣泛性和差異性?？勺冃匠甑拇_定依據(jù)。提高產(chǎn)量、改善質(zhì)量、增加效益等。可變薪酬有短期和長期之分。間接薪酬包括帶薪非工作時間、員工。戰(zhàn)略性薪酬戰(zhàn)略：如何幫助組織贏得并保持競爭

　　

【正文】 1 0 4 7 ,2 7 9 5 6 ,7 7 9 7 9 ,8 4 3 4 .4 % 2 0 .4 % 4 3 .4 %7 0 1 3 4 1 8 .3 5 6 安全勞防管理 7 0 ,4 4 7 3 0 ,1 4 0 3 7 ,5 0 0 4 6 ,1 1 1 1 3 3 .7 % 8 7 .9 % 5 2 .8 %7 0 1 3 5 1 8 .3 5 6 動力部安全管理 9 5 ,5 5 1 3 0 ,1 4 0 3 7 ,5 0 0 4 6 ,1 1 1 2 1 7 .0 % 1 5 4 .8 % 1 0 7 .2 %7 0 2 6 3 1 5 .0 0 8 動力部事務(wù) 3 7 ,1 2 0 2 0 ,4 1 2 2 6 ,8 9 0 3 3 ,1 5 8 8 1 .9 % 3 8 .0 % 1 1 .9 %7 0 7 4 9 1 8 .1 2 8 動力部維修 6 5 ,8 9 2 3 0 ,1 4 0 3 7 ,5 0 0 4 6 ,1 1 1 1 1 8 .6 % 7 5 .7 % 4 2 .9 %市場數(shù)據(jù) 偏離率華虹 NEC職位與市場同類職位薪資比較表 品質(zhì)管理部 工號 美世代碼 職位名稱 總現(xiàn)金收入 25 分位 中位值 75 分位 與 25 分位 與中位值 與 75 分位7 0 0 5 8 1 8 .7 0 0 品管部長代理 1 9 5 ,8 6 77 0 0 5 9 1 8 .7 0 2 品管主管工程師 9 7 ,9 2 5 6 2 ,4 2 4 7 6 ,3 3 8 1 0 6 ,2 0 0 5 6 .9 % 2 8 .3 % 7 .8 %7 0 0 6 1 1 8 .7 0 2 品管副主任 1 0 8 ,0 5 0 6 2 ,4 2 4 7 6 ,3 3 8 1 0 6 ,2 0 0 7 3 .1 % 4 1 .5 % 1 .7 %7 0 2 0 9 1 8 .7 0 2 品管副主任 9 7 ,7 4 6 6 2 ,4 2 4 7 6 ,3 3 8 1 0 6 ,2 0 0 5 6 .6 % 2 8 .0 % 8 .0 %7 0 0 6 0 1 8 .7 0 5 品管文書管理 8 1 ,3 4 5 4 5 ,5 0 0 5 8 ,5 1 3 8 3 ,8 8 0 7 8 .8 % 3 9 .0 % 3 .0 %7 0 5 1 9 1 8 .7 0 5 品質(zhì)保證 6 8 ,6 6 4 4 5 ,5 0 0 5 8 ,5 1 3 8 3 ,8 8 0 5 0 .9 % 1 7 .3 % 1 8 .1 %7 0 9 5 5 1 8 .7 0 5 品質(zhì)保證 5 1 ,2 6 1 4 5 ,5 0 0 5 8 ,5 1 3 8 3 ,8 8 0 1 2 .7 % 1 2 .4 % 3 8 .9 %7 0 6 2 2 1 8 .7 0 7 品管技術(shù)輔助 3 2 ,8 8 1 1 5 ,6 2 0 2 1 ,4 5 9 3 0 ,7 8 5 1 1 0 .5 % 5 3 .2 % 6 .8 %7 0 7 3 5 1 8 .7 0 7 品管技術(shù)輔助 3 3 ,1 4 7 1 5 ,6 2 0 2 1 ,4 5 9 3 0 ,7 8 5 1 1 2 .2 % 5 4 .5 % 7 .7 %7 0 3 6 8 1 8 .7 0 9 品管技術(shù)輔助 6 5 ,6 6 3 1 5 ,6 2 0 2 1 ,4 5 9 3 0 ,7 8 5 3 2 0 .4 % 2 0 6 .0 % 1 1 3 .3 %市場數(shù)據(jù) 偏離率華虹 NEC職位與市場同類職位薪資比較表 財(cái)務(wù)部 H H N E C工號 美世代碼 職位名稱 總現(xiàn)金收入 25 分位 中位值 75 分位 與 25 分位 與中位值 與 75 分位7 0 1 4 6 1 1 . 0 0 0 財(cái)務(wù)部部長 2 1 6 ,6 9 7 1 9 1 ,1 0 0 2 5 5 ,5 4 7 3 6 8 ,8 1 7 1 3 . 4 % 1 5 .2 % 4 1 .2 %7 0 1 4 5 1 1 . 2 0 3 財(cái)務(wù)部主任 1 2 6 ,8 4 8 1 0 6 ,4 1 3 D I V / 0 ! 1 9 . 2 % D I V / 0 !7 0 1 4 3 1 1 . 2 0 3 財(cái)務(wù)部主任 1 2 3 ,0 2 6 1 0 6 ,4 1 3 D I V / 0 ! 1 5 . 6 % D I V / 0 !7 0 0 2 6 1 1 . 2 0 3 財(cái)務(wù)部主任 1 5 9 ,8 4 5 1 0 6 ,4 1 3 D I V / 0 ! 5 0 . 2 % D I V / 0 !7 0 4 2 4 1 1 . 2 0 4 應(yīng)付管理 6 5 , 4 8 7 4 4 , 9 5 0 5 4 , 6 0 6 6 2 , 4 7 8 4 5 . 7 % 1 9 . 9 % 4 .8 %7 0 9 7 5 1 1 . 2 0 4 成本核算 5 7 , 9 9 3 4 4 , 9 5 0 5 4 , 6 0 6 6 2 , 4 7 8 2 9 . 0 % 6 .2 % 7 .2 %7 0 0 2 7 1 1 . 2 0 4 應(yīng)收管理 7 9 , 3 2 2 4 4 , 9 5 0 5 4 , 6 0 6 6 2 , 4 7 8 7 6 . 5 % 4 5 . 3 % 2 7 . 0 %7 0 7 5 4 1 1 . 1 3 6 現(xiàn)金出納 4 6 , 0 7 5 2 3 , 3 0 0 3 1 , 8 5 0 3 9 , 6 0 0 9 7 . 7 % 4 4 . 7 % 1 6 . 4 %7 0 1 4 1 1 1 . 1 3 6 銀行出納 6 5 , 1 8 3 2 3 , 3 0 0 3 1 , 8 5 0 3 9 , 6 0 0 1 7 9 .8 % 1 0 4 .7 % 6 4 . 6 %市場數(shù)據(jù) 總現(xiàn)金 偏離率華虹 NEC職位與市場同類職位薪資比較表 信息部 H H N E C工號 美世代碼 職位名稱 總現(xiàn)金收入 25 分位 中位值 75 分位 與 25 分位 與中位值 與 75 分位7 0 5 9 5 1 2 . 0 0 0 代理副部長 1 9 6 ,1 8 6 1 4 7 ,7 3 3 1 8 3 ,8 2 0 2 5 8 ,4 2 3 3 2 . 8 % 6 .7 % 2 4 . 1 %7 0 1 4 9 1 2 . 2 3 2 信息部副主任 1 0 0 ,9 0 4 1 1 2 ,1 6 6 1 3 6 ,1 3 5 1 5 8 ,3 6 6 1 0 . 0 % 2 5 . 9 % 3 6 . 3 %7 0 0 5 3 1 2 . 2 3 2 信息部主任 1 3 1 ,1 4 9 1 1 2 ,1 6 6 1 3 6 ,1 3 5 1 5 8 ,3 6 6 1 6 . 9 % 3 .7 % 1 7 . 2 %7 0 0 5 0 1 2 . 2 3 2 信息部主任 1 3 0 ,1 5 9 1 1 2 ,1 6 6 1 3 6 ,1 3 5 1 5 8 ,3 6 6 1 6 . 0 % 4 .4 % 1 7 . 8 %7 0 2 1 7 1 2 . 2 3 3 信息部生產(chǎn)管理 7 4 , 3 2 6 7 3 , 1 7 6 9 2 , 7 0 1 1 0 3 ,9 7 5 1 .6 % 1 9 . 8 % 2 8 . 5 %7 0 0 5 4 1 2 . 2 3 3 信息部平臺 9 6 , 1 8 9 7 3 , 1 7 6 9 2 , 7 0 1 1 0 3 ,9 7 5 3 1 . 4 % 3 .8 % 7 .5 %7 1 1 8 5 1 2 . 2 3 4 信息部生產(chǎn)管理 5 1 , 6 9 7 6 1 , 5 0 0 D I V / 0 ! 1 5 . 9 % D I V / 0 !市場數(shù)據(jù) 總現(xiàn)金 偏離率華虹 NEC職位與市場同類職位薪資比較表 人事部 工號 美世代碼 職位名稱 總現(xiàn)金收入 25 分位 中位值 75 分位 與 25 分位 與中位值 與 75 分位7 1 2 0 5 1 3 . 0 0 0 部長 2 4 8 ,0 5 2 3 1 5 ,3 8 4 4 3 7 ,4 2 0 5 6 9 ,5 7 3 2 1 .3 % 4 3 .3 % 5 6 .4 %7 0 0 0 9 1 3 . 0 0 1 HR 科長 2 1 2 ,8 0 9 1 3 5 ,0 0 0 1 5 9 ,6 0 0 2 4 2 ,6 4 0 5 7 . 6 % 3 3 . 3 % 1 2 .3 %7 0 1 2 2 1 3 . 0 0 2 HR 副主任 1 2 1 ,2 7 5 9 9 , 1 8 5 1 1 2 ,7 0 4 1 3 4 ,2 0 0 2 2 . 3 % 7 .6 % 9 .6 %7 0 4 3 9 1 3 . 2 2 2人力資源開發(fā)及培訓(xùn) 6 7 , 3 8 2 4 7 , 2 1 2 5 7 , 6 4 0 6 9 , 6 2 3 4 2 . 7 % 1 6 . 9 % 3 .2 %7 0 6 3 6 1 3 . 0 0 6 人事招聘 8 6 , 5 5 6 7 4 , 6 4 0 D I V / 0 ! 1 6 . 0 % D I V / 0 !7 0 4 7 9 1 3 . 0 0 8 統(tǒng)計(jì)、文書 6 0 , 4 5 1 5 7 , 5 0 0 D I V / 0 ! 5 .1 % D I V / 0 !市場數(shù)據(jù) 偏離率華虹 NEC職位與市場同類職位薪資比較表 總務(wù)部 工號 美世代碼 職位名稱 總現(xiàn)金收入 25 分位 中位值 75 分位 與 25 分位 與中位值 與 75 分位7 0 0 0 8 1 5 . 0 0 1 總務(wù)科長 2 1 0 ,8 6 0 1 3 5 ,3 6 4 1 4 9 ,9 2 6 1 8 9 ,9 4 5 5 5 . 8 % 4 0 . 6 % 1 1 . 0 %7 0 0 1 0 1 5 . 0 0 3 總務(wù)副科長 1 7 6 ,8 8 6 1 1 8 ,5 3 0 1 3 1 ,0 2 8 1 8 5 ,7 8 6 4 9 . 2 % 3 5 . 0 % 4 .8 %7 0 0 1 9 1 5 . 5 0 5 生產(chǎn)技術(shù)部翻譯 5 7 , 4 4 8 3 7 , 5 0 0 6 1 , 9 6 0 8 4 , 5 1 6 5 3 . 2 % 7 .3 % 3 2 . 0 %7 0 7 5 8 1 5 . 5 0 5 計(jì)劃部翻譯 6 7 , 2 2 3 3 7 , 5 0 0 6 1 , 9 6 0 8 4 , 5 1 6 7 9 . 3 % 8 .5 % 2 0 . 5 %7 0 6 3 2 1 5 . 5 0 5 制造部翻譯 1 0 8 ,0 8 2 3 7 , 5 0 0 6 1 , 9 6 0 8 4 , 5 1 6 1 8 8 .2 % 7 4 . 4 % 2 7 . 9 %7 0 0 1 5 1 5 . 0 0 4 文書 5 7 , 6 9 2 4 0 , 8 0 0 5 1 , 2 3 7 6 3 , 3 0 0 4 1 . 4 % 1 2 . 6 % 8 .9 %7 0 3 3 1 1 4 . 3 0 3 企劃副主任 1 2 1 ,2 7 57 0 7 4 7 1 5 . 0 0 4 文秘 7 4 , 7 4 4 4 0 , 8 0 0 5 1 , 2 3 7 6 3 , 3 0 0 8 3 . 2 % 4 5 . 9 % 1 8 . 1 %7 0 9 7 3 1 5 . 0 0 4 文秘 5 2 , 9 5 8 4 0 , 8 0 0 5 1 , 2 3 7 6 3 , 3 0 0 2 9 . 8 % 3 .4 % 1 6 . 3 %7 0 0 1 3 1 5 . 3 6 3 主任 1 3 9 ,5 2 57 0 0 2 0 1 5 . 3 2 8 司機(jī)兼隊(duì)長 7 7 , 8 1 87 0 3 3 3 1 5 . 3 2 8 司機(jī) 3 9 , 3 3 7 3 6 , 9 2 0 4 1 , 1 2 7 4 3 , 3 2 3 6 .5 % 4 .4 % 9 .2 %7 0 7 6 2 1 5 . 3 2 8 司機(jī) 5 0 , 0 8 5 3 6 , 9 2 0 4 1 , 1 2 7 4 3 , 3 2 3 3 5 . 7 % 2 1 . 8 % 1 5 . 6 %7 0 3 3 0 2 1 . 1 0 6 食堂采購 6 1 , 3 1 2 2 1 , 0 4 1 3 1 , 7 0 9 5 2 , 0 9 0 1 9 1 .4 % 9 3 . 4 % 1 7 . 7 %7 0 3 3 4 1 5 . 0 0 8 宿舍管理 6 1 , 2 3 6 2 0 , 4 1 2 2 6 , 8 9 0 3 3 , 1 5 8 2 0 0 .0 % 1 2 7 .7 % 8 4 . 7 %7 0 3 9 9 1 1 . 1 3 6 出納 6 3 , 8 7 1 2 3 , 3 0 0 3 6 , 2 0 0 3 9 , 6 0 0 1 7 4 .1 % 7 6 . 4 % 6 1 . 3 %7 0 5 9 2 1 5 . 0 0 8 廚師 9 5 , 4 2 47 0 6 2 0 1 5 . 0 0 8 大堂接待 4 5 , 4 4 5 2 0 , 4 1 2 2 6 , 8 9 0 3 3 , 1 5 8 1 2 2 .6 % 6 9 . 0 % 3 7 . 1 %7 0 9 7 0 1 1 . 1 3 6 食堂財(cái)務(wù) 3 9 , 8 4 3 2 3 , 3 0 0 3 6 , 2 0 0 3 9 , 6 0 0 7 1 . 0 % 1 0 .