【正文】 、法規(guī)、指令、文件，自覺(jué)遵守科室紀(jì)律。八、積極參加機(jī)電技術(shù)工作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。九、完成科室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。機(jī)電部部長(zhǎng)安全職責(zé) 機(jī)電部部長(zhǎng)受分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)。是機(jī)電部安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。必須熟練掌握有關(guān)安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。崗位職責(zé)第1條 積極協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，做好機(jī)電部的安全管理工作。第2條 按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求下屬公司做好設(shè)備、動(dòng)力、電氣、儀表、計(jì)量的管理工作。第3條 組織編寫(xiě)、修訂設(shè)備檢修規(guī)程，電氣、儀表安全作業(yè)規(guī)程，制定本部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真檢查、考核，對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。第4條 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)大修的組織協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督下屬公司編制系統(tǒng)大修計(jì)劃，合理地安排設(shè)備大、中修，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、效益運(yùn)行。第5條 監(jiān)督下屬公司組織編寫(xiě)特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、組織設(shè)備事故應(yīng)急演練。第五篇：機(jī)電部職責(zé)機(jī)電部職責(zé)(1塊)成立以項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為首的組織構(gòu)架，接受項(xiàng)目經(jīng)理和公司雙重領(lǐng)導(dǎo)。自主組織和管理人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的工作。自行建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的組織體系和措施。組織編寫(xiě)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案和質(zhì)保計(jì)劃，自行落實(shí)技術(shù)管理工作，以及過(guò)程資料、竣工資料的管理歸檔。制定針對(duì)安裝生產(chǎn)和管理特點(diǎn)的管理制度，定期召開(kāi)安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決材料、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、勞務(wù)、以及與外單位協(xié)調(diào)等方面事宜。依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃編制安裝進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)施，確保與土建計(jì)劃和總計(jì)劃配套。配合土建項(xiàng)目部做好質(zhì)量、安全、文明施工各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、取證和檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理辦法，加強(qiáng)合約管理，自主支配資金，合理使用資金，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，有效控制成本。總包身份對(duì)分包單位的安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督，對(duì)安裝類質(zhì)量、安全事故負(fù)連帶責(zé)任。服從項(xiàng)目部的各種配合性要求和指令，維護(hù)公司整體利益和形象，要有大局觀。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。機(jī)電專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)(1塊)對(duì)本區(qū)段的施工組織管理和技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。參加圖紙會(huì)審，參與安裝工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制。負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)段作業(yè)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并編制本區(qū)段的特殊過(guò)程的專題施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制本區(qū)段各類資源總需用計(jì)劃、月度需用計(jì)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，下達(dá)作業(yè)指令。負(fù)責(zé)本區(qū)段的技術(shù)核定和技術(shù)復(fù)核工作，參加工程物資的驗(yàn)收工作、送檢工作并做好記錄。負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收和各項(xiàng)測(cè)試工作，組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，參加分部工程的質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)段的人員、材料及設(shè)備等進(jìn)行合理組織和調(diào)配。協(xié)調(diào)本區(qū)段作業(yè)人員之間的矛盾及各施工單位間的關(guān)系。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。及時(shí)辦理本區(qū)段的各類工程技術(shù)資料，保證資料與進(jìn)度同步。包括工程報(bào)量、材料報(bào)驗(yàn)、工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行每日檢查，及時(shí)填寫(xiě)施工日記，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理；按進(jìn)度計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，出現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行原因分析和處理。合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工，保證人、財(cái)、物資源的合理使用。嚴(yán)格控制施工成本，減少損耗，杜絕浪費(fèi)。負(fù)責(zé)本區(qū)段工程的預(yù)、結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)本區(qū)段工程施工的技術(shù)、施工總結(jié)的編寫(xiě)工作，組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作，完成安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的科技成果任務(wù)。機(jī)電材料員崗位職責(zé)(1塊)負(fù)責(zé)收集和整理分供方有關(guān)資料，填寫(xiě)“分供方考察表”“合格分供方供貨記錄”及“分供方評(píng)估表”并報(bào)審批，并建立合格分供方名冊(cè)。負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)或材料招標(biāo)工作，主持安裝工程材料采購(gòu)合同的談判、簽約和采購(gòu)工作。接收材料需用計(jì)劃，及時(shí)編制《材料采購(gòu)計(jì)劃》并報(bào)審批，并負(fù)責(zé)《材料采購(gòu)計(jì)劃》的實(shí)施，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、數(shù)量和單價(jià)負(fù)責(zé)。組織安裝工程的物質(zhì)采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)等工作，嚴(yán)格把好材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)關(guān)，確保供應(yīng)及時(shí)并避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)及時(shí)提供新材料、設(shè)備有關(guān)資料，配合施工員做好技術(shù)工作。參與不合格物資的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的制定，填寫(xiě)《不合格品物資記錄表》，并根據(jù)評(píng)審處置意見(jiàn)，負(fù)責(zé)辦理向分供方索賠及退貨事宜。參與對(duì)主要材料耗用量的成本分析，督促保管員建立材料明細(xì)帳。為項(xiàng)目的材料控制提供依據(jù)。及時(shí)辦理材料的驗(yàn)收工作，嚴(yán)禁壓票現(xiàn)象。主動(dòng)與供應(yīng)方、財(cái)務(wù)作好對(duì)帳工作，向財(cái)務(wù)部提出材料資金需用和支付計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)量器具使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促資料員作好臺(tái)帳，做好計(jì)量器具合格有效期的確認(rèn)，確保計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。機(jī)電資料員崗位職責(zé)(1塊)負(fù)責(zé)項(xiàng)目與工程本身有直接聯(lián)系的外來(lái)文件的簽收，登記（如設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系函、公司下發(fā)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、外單位的往來(lái)函等），經(jīng)安裝負(fù)責(zé)人閱讀簽發(fā)意見(jiàn)后，按簽發(fā)意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)相關(guān)人員并將原件分類保存。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部文件的報(bào)審、登記與及時(shí)發(fā)放、原件分類保存工作：如施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙交底等。按分發(fā)范圍，及時(shí)發(fā)放到相關(guān)單位部門(mén)（人員）手中，以免貽誤時(shí)機(jī)，若要求返回的資料（如報(bào)送甲方的聯(lián)系函、圖紙會(huì)審、技術(shù)核定等）應(yīng)及時(shí)追詢并作好信息反饋，直至結(jié)果，并應(yīng)在記錄中反映出來(lái)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工安裝資料及部分體系運(yùn)行資料表格的提供、收集和分類整理、編目保存，每月對(duì)該項(xiàng)資料應(yīng)進(jìn)行兩次清查，發(fā)現(xiàn)遺漏及不符合要求的資料及時(shí)催促有關(guān)人員補(bǔ)辦，并向項(xiàng)目安裝負(fù)責(zé)人提供書(shū)面清查結(jié)果，確保資料與進(jìn)度同步。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、圖紙的有效版本進(jìn)行有效控制，對(duì)作廢的圖紙及時(shí)收集，處理作廢的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫(xiě)文件（借）查閱登記表經(jīng)工程安裝負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)放，并負(fù)責(zé)到期收回。工程中間驗(yàn)收后，10天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司項(xiàng)目管理部審查并對(duì)審查提出的問(wèn)題及時(shí)整改、完善，工程竣工10天前將整理好的工程資料裝訂交公司項(xiàng)目管理部審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)安裝管理資料的收集和整理。及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)方針、政策及本企業(yè)規(guī)章制度。自覺(jué)接受公司職能部門(mén)、上級(jí)單位、政府部門(mén)的指導(dǎo)、檢察和監(jiān)督。組建項(xiàng)目班子，確定并落實(shí)各崗位人員的職責(zé)，制定各種管理制度。并檢查、督促崗位人員職責(zé)和制度的執(zhí)行。對(duì)外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與安裝工程有關(guān)的各方便關(guān)系。審核安裝對(duì)外的各類重要文件資料。負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作,合理組織人、財(cái)、物進(jìn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)本工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理體質(zhì)。對(duì)工程的質(zhì)量,安全,進(jìn)度,成本,文明施工等全面管理。確定各項(xiàng)管理目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。建立成本核算制度，組織成本計(jì)劃的編織和對(duì)審工作，加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開(kāi)支。加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)組織辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。組織開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明施工活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精神文明建設(shè)。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。