【正文】 合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。 凡在用的設備都必須建立技術檔案 按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。 必須要有潤滑五定圖表。 必須要有點檢表（包括點檢內容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果）。 設備檔案的內容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、生產砼的方量、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。 新設備到貨后，必須把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)（包括圖紙、說明書、裝箱單等）復制兩份，原件交生產主管，復制件一份維修班組，一份交設備使用人員。 設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、生產砼方量、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。、電工工具及隨機專用工具，各工種及操作人員清點確認后，庫管人員負責建卡，各工種及操作人員簽字后存檔。清點確認后的工具由個人使用和保管。、電工工具及隨機專用工具均實行以舊換新制，即使用過程中損壞經庫管人員鑒定已無使用價值的工具可在庫管處換取同型號新工具。,未辦理交接手續(xù)工具缺失的，由工具交出人承擔購買缺失工具的全部費用。，操作人員未能及時將車備工具悉數(shù)清理保管并在此期間工具丟失的，、設備配備的工具進行核對，若有缺失，統(tǒng)一登記后統(tǒng)一購買，所需費用從個人工資中扣除。凡未經同意以公司名義購買工具，一律不予報銷。第四篇：機電設備科考核制度機電設備科考核制度為了確保礦井安全正常用電、保證設備的正常運行、保證能按時完成上級下達的安全生產任務、建立完善質量標準化、嚴格職工隊伍考核制度。根據(jù)我礦的實際情況機電設備科考核制度如下：（包括電鉗工、風機工、排水工、監(jiān)控維護工、鍛工、支柱維修工）必須服從領導、科室（包括調度室）對工作的安排。認真完成分配的各項工作任務。對不服從工作安排的，不認真完成工作任務的。不履行崗位職責,消極怠工的，每人次處罰 20—50元。經警示仍不改正，按情節(jié)輕重，每次處罰50—200元。，礦井設備有問題時必須做到誰叫誰到，不耽誤安全生產正常運行。不得有任何理由推托工作，否則按消極怠工處理，扣除當天工資50元。無正當理由工作完不成者弄虛作假者視情節(jié)輕重扣50200元，情節(jié)特別嚴重取消當日出勤。情節(jié)嚴重的影響安全生產正常運行造成事故的，開除離礦，并停發(fā)當月工資。發(fā)現(xiàn)問題不及時處理的，一次處罰50元。造成機電事故的以情節(jié)輕重處罰100—500元以上的處罰。無故不上班為曠工；排班后未到崗或遲到30分鐘及以上為缺崗；每人次處罰20—50元；工作中同事之間不配合的，每人次處罰50元。：一、早上7點（）開班前會。中午12點至2點休息，下班時間6點下班。6點過后2個電鉗工值夜班，有問題時及時匯報并處理。沒有及時到崗處理的處罰50—200元一次。不按時參加班前會議的，不在班前會記錄上簽字的。一次扣當天工資20—50元。電鉗工每天不低于8—10小時。遲到一次或早退處罰20—50元。造成影響生產。處罰班組50—200元一次。無記錄或記錄不符合實際情況處罰班組100—500元一次。規(guī)定的天以下（包括請假的）少一天扣一 天工資。所扣的工資用來補貼在崗人員。礦規(guī)定轉班檢修電鉗工不按照安排到崗的，處罰50—100元一次。事假時必須寫請假條，1—2天的由機電科長批準。2天以上由主管領導批準。事假期間無工資，事假日期到后沒有及時報道或未按時上班，按曠工處罰每天100元，處罰當月工資扣完為止。未經允許耽誤10天以上的按自動離礦處理。、不許斗毆打架、不許做私活、嚴禁脫崗、玩崗、睡崗、嚴禁賭博、班中玩手機等違犯一項處罰50—500元。開完班前會不立即上崗者扣20元每次。，必須提前一月上報辭職報告。經礦領導批準，未經批準顫自退出崗位，按曠工處理一天處罰100元。在礦工資罰完為止。，班組長每周必須參加周會。不參加人員每次處罰50—100元。檢修工藝和材料符合質量要求。檢修完后必須嚴格設備質量驗收，按行業(yè)標準或質量標準進行驗收。必須詳細填寫維修記錄及有關技術檔案，并存檔備查。記錄必須保持真實性。所有檢修完成的每一臺設備（包括支柱）等都必須貼上檢修年月日和檢修人姓名。如果沒貼或者亂貼，處罰20—50元一次。工作中杜絕〞三違〝現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》及有關安全防護措施。遵守一切規(guī)章制度。維修一項不合格，缺一項或違章作業(yè)處罰維修人員及班組長每項50元。班組處罰100—500元一次。機電所有的公用工具和設備材料誰借誰領都要做好記錄。否則丟失后由班組照價賠償。、包遍責任制度。如在包機人范圍內發(fā)現(xiàn)失 爆、漏電試驗不跳閘不匯報處理的，處罰包機人一項50元、班組處罰100—500元。、停風。停電停風必須取得當班次領導同意后方可進行。違犯按情節(jié)輕重進行處罰100—500元一次。情節(jié)嚴重造成事故追究行事責任。：設備、電纜失爆、缺保護裝置、缺接地裝置、缺釘少墊。處罰設備安裝人員每臺50—200元。洪發(fā)煤礦機電科2013年1月1日第五篇：機電工程系學生干部考核制度機電工程系學生干部考核制度為了可以鼓勵大家相互促進，激發(fā)大家的內在動力，充分調動工作積極性和創(chuàng)造性，更好的加強學生會干部自身的管理，使我系學生會走向更高的水平，特定學生會干部考核制度。（一）部門例會制度，總結該月的工作考核情況，每次會議須有一名秘書處干事在場做會議記錄，會議期間該部門內干事都應作出適當?shù)陌l(fā)言，絕不放過任何一個小的問題，不斷地完善自己部門的工作。，內容充實，以便能更好的開展工作，內容準確、詳細，書寫工整清楚。會議記錄要求每月上交一次，交到秘書處檢查。，早退和無故缺席，遲到或早退兩次的按照一次缺席處理，請假必須以書面形式為準（口頭請假無效），兩次請假作一次無故缺席，每學期連續(xù)兩次無故缺席或累計四次者作自動退出處理。、東張西望、非工作人員來回走動等與會議無關的現(xiàn)象。（二）對工作會議記錄的考核，內容充實，以便會后更好的展開工作。，詳細，書寫工整清楚。，要有秘書處檢查。（三）工作態(tài)度的考核，作風正派，有正義感。政治上積極要求上進，能起到模范作用。，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄。，必須佩戴工作牌，能發(fā)現(xiàn)問題并及時給予解決，使工作能圓滿完成，每次工作都要禮貌對人。，能發(fā)現(xiàn)問題并及時給予解決，使工作能圓滿完成。，建設性的貢獻。（四）活動計劃及總結的考核“計劃書”。，必須深思熟慮，把每個可能出現(xiàn)的問題給予解決，同時寫好一份策劃書。3.“策劃書”須切實可行，擁有一套得以順利進行的實施方案。，對該活動擬一份總結。（五）工作總結的考核（副部長）要總結一學期的工作情況。（述職報告）一份。（六）工作之日檢查的考核，違例者嚴懲，干事或干部必須佩戴工作牌，檢查員必須實事求是，不得徇私、偏袒，以權謀私。，必須大膽、負責，做每件事都要深思熟慮。（七）工作思想的考核 日常工作，作為紀律安全部的成員，必須時刻記住和注意自己的行為。，必須以身作則，上課不得遲到、早退、曠課和無故請假。（八）評分事項日常工作，超過10分鐘扣3分/人，無故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人。：遲到早退扣2分/人，超過10分鐘扣3分/人，無故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人。：遲到早退扣2分/人，超過15分鐘扣3分/人，無故缺席扣5分/人，未佩戴工作牌扣1分/人，未做好值班記錄扣1分/人。當班后未簽到扣2分/人，未對當晚情況進行登記扣1分/人，未搞衛(wèi)生扣2分/人，未整理材料扣2分/人。負責人進行監(jiān)督扣1分。，妨礙他人辦公，學習，被值班人員點名兩次，扣2分/人。；每月計劃未按時上交者，按1分/天扣，部長加扣1分。副部長扣3分，部長扣5分。，團學會議無記錄，辦公室主任扣3分，副主席扣2分。，合理，必要的安排不配合者，扣3分/人。，無記錄扣2分/人。檢查，未如實填好檢查記錄的，部長扣3分，副部長2分。，從事做與工作無關及一些違反校紀校規(guī)的事，將視情節(jié)輕重而定。，或未及時做好檢查紀記錄，向上級反映情況，部長扣3分/人，副部長扣2分。，負責宣傳的未及時宣傳，導致活動受阻，扣4次/次。，整個部門出現(xiàn)無人執(zhí)勤的情況，扣5分/人。，接受任務的部門未完成任務扣3分/人，衛(wèi)生不徹底，被檢查人員提出批評扣2分/人。，導致工作不能正常進行扣3分/人。上課無故缺勤或遲到早退者，扣2分/人，利用學生會名義逃課者，扣6分/次。上課喧嘩者，扣4分/次。頂撞老師，不聽勸者，扣5分/次。生活分階段干部在公共場合抽煙喝酒，講粗話者，扣2分/次。干部參與賭博視情節(jié)輕重而定，不低于3分/次。公共場合，男女交往不行體者，扣5分/人。有違反宿管條例宿管干部點名并講情況反是映到系部，扣4分/人。注意事項，學生干部以干部身份參與組織活動，就按干部標準考核,不分主要干部和次要干部。，一經發(fā)現(xiàn)，取消干部資格，嚴重者給予行政處分。，實事求是，不能廢話連篇。注：，杜絕人情帳，以便公平，公正的完成各項工作。，必須記錄在案。，無職位高低之分。機電工程系團總支生會