【正文】 保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，防止事故發(fā)生，完成企業(yè)的施工任務(wù)和提高經(jīng)濟(jì)效益都有重要的意義。三、機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)及內(nèi)容機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)，就是要采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理，在機(jī)械的經(jīng)濟(jì)壽命期限內(nèi)，提高設(shè)備的使用效率，盡可能降低機(jī)械成本，提高產(chǎn)出水平，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備管理的具體工作內(nèi)容有：1．機(jī)械設(shè)備的選擇及配套機(jī)械的技術(shù)性能必須適合使用要求。除主機(jī)外，還要注意輔助機(jī)械的配套，在數(shù)量和生產(chǎn)能力上必須彼此適應(yīng)。例如現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆灌，應(yīng)從后臺(tái)上料、石砂水泥運(yùn)輸、定量攪拌、成品出料運(yùn)輸、就地澆灌搗固等工序，都要相應(yīng)配備砂石水泥上料機(jī)械、攪拌機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械等。其數(shù)量必須符合需要的比例，要成龍配套，盡可能使各種機(jī)械設(shè)備的能力得到充分發(fā)揮。同時(shí)還必須考慮一機(jī)多用。2．維修和保養(yǎng)為了提高機(jī)械的完好率，需要做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，努力使本企業(yè)的所有大機(jī)械設(shè)備達(dá)到“三無(wú)、一好、一高”的水平。即機(jī)械設(shè)備無(wú)失修失保、無(wú)丟失損壞、零部件無(wú)亂拆亂卸；機(jī)械設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好；機(jī)械完好率、利用率達(dá)到最高。3．檢查和修理要定期檢查和校驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作精度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和使用狀況，規(guī)定小修、中修、大修的時(shí)間，以便及時(shí)恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的工作能力，預(yù)防機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生等。4．確定管理制度建立和健全各項(xiàng)規(guī)章和管理制度。例如，機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、計(jì)劃?rùn)z修制度、責(zé)任制度、以及日常登記、保管、調(diào)整等項(xiàng)工作制度等。5．提高操作人員技術(shù)水平要經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用和維修保養(yǎng)設(shè)備的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，以提高操作人員的技術(shù)水平，為合理使用和維護(hù)設(shè)備創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。6．有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的改造和更新。第二節(jié)機(jī)械設(shè)備的合理裝備施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備合理裝備的目的是既保證滿足施工生產(chǎn)的需要，又能使每臺(tái)機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最大效率，以達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。裝備的總的原則是生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。第五篇：工程項(xiàng)目施工階段之造價(jià)管理【推薦課程】工程項(xiàng)目施工階段之造價(jià)管理（一）施工圖會(huì)審與造價(jià)確定對(duì)于發(fā)包人在初步設(shè)計(jì)階段即進(jìn)行工程招標(biāo)或議標(biāo)的工程，承包人系以初步設(shè)計(jì)作為報(bào)價(jià)之依據(jù)，工程合同價(jià)款并未最終確定，所以，在施工圖會(huì)審前后應(yīng)注意以下問(wèn)題：從形式上對(duì)施工圖進(jìn)行審查，確認(rèn)施工圖是否經(jīng)過(guò)審核通過(guò)，圖章是否齊全和合法有效。從內(nèi)容上對(duì)施工圖進(jìn)行審查，確認(rèn)施工圖對(duì)初步設(shè)計(jì)的深化內(nèi)容，并做好相應(yīng)的造價(jià)調(diào)整確定工作。對(duì)施工圖設(shè)計(jì)深度不足的部分，及時(shí)提出會(huì)審意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)單位修改并經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，做好相應(yīng)的造價(jià)調(diào)整確定工作。（二）施工圖變更與造價(jià)調(diào)整無(wú)論是施工圖會(huì)審階段，還是接下來(lái)的正式施工階段，發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位都可能隨時(shí)對(duì)施工圖進(jìn)行變更；承包方也可能根據(jù)施工需要，及時(shí)提出施工圖設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)。一旦施工圖變更，則工程造價(jià)也應(yīng)做好相應(yīng)的調(diào)整工作，具體應(yīng)注意以下問(wèn)題：注意審核施工圖變更的手續(xù)是否合法有效（包括設(shè)計(jì)單位的出圖程序、建設(shè)方人員的審批程序權(quán)限、主管部門(mén)的批準(zhǔn)手續(xù)等），是否符合合同條款或補(bǔ)充協(xié)議，防止無(wú)效變更的發(fā)生。確認(rèn)施工圖變更之后增加或減少的工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目等確定增加或減少的工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目綜合單價(jià)及時(shí)向發(fā)包人提出工程索賠申請(qǐng)，同時(shí)做好工程索賠申請(qǐng)單提交的形式、手續(xù)材料，防止無(wú)效索賠申請(qǐng)的發(fā)生。經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，及時(shí)按照合同條款做好工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)工作。（三）施工方案、方法工藝變化與造價(jià)管理施工方案、方法工藝的變化必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的審核，注意審核相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)是否有效，嚴(yán)禁代簽，盡量避免補(bǔ)簽。造價(jià)人員及時(shí)會(huì)同技術(shù)人員、施工員確認(rèn)增加或減少的措施項(xiàng)目，對(duì)關(guān)鍵路線是否存在影響等，并以此為依據(jù)，向發(fā)包方提出索賠申請(qǐng)。增加或減少的措施項(xiàng)目單價(jià)確定三原則：（1）如果原工程量清單中有相同的措施項(xiàng)目的，則按照原措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)；（2）如果原工程量清單中有相似的措施項(xiàng)目的，則參照原措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)；（3）如果原工程量清單中沒(méi)有相同或相似措施項(xiàng)目的，則由承包人與發(fā)包人按照主管部門(mén)的規(guī)定協(xié)商確定；如果施工方案、方法工藝變化系在關(guān)鍵路線上的，則承包人同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的工程索賠、費(fèi)用索賠工作。提交索賠申請(qǐng)時(shí)應(yīng)注意提交的時(shí)間、方式、材料、申請(qǐng)內(nèi)容等，同時(shí)注意對(duì)發(fā)包人的審批形式進(jìn)行審核，防止無(wú)效索賠或拖延索賠的發(fā)生。對(duì)于發(fā)包人拒絕或拖延審批的情形了，承包人應(yīng)通過(guò)會(huì)議紀(jì)要、信函、口頭協(xié)商等形式給發(fā)包人增加壓力，以期通過(guò)談判解決。（四）建筑材料或設(shè)備價(jià)格漲跌與造價(jià)管理若施工期內(nèi)建筑材料或設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格超出一定幅度時(shí)，應(yīng)按照合同約定及時(shí)做好價(jià)款調(diào)整工作；若合同約定不明或沒(méi)有約定時(shí)，應(yīng)按主管部門(mén)或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整；采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)注意主材或設(shè)備的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或變動(dòng)趨勢(shì)，及時(shí)向造價(jià)人員通報(bào)，以便提前做好準(zhǔn)備工作。當(dāng)合同約定的材料和設(shè)備價(jià)差調(diào)整的條款對(duì)承包人不利時(shí)，承包人應(yīng)注意加強(qiáng)工程的施工管理，查找和收集發(fā)包人違約的證據(jù)材料，以此作為材料價(jià)差調(diào)整的談判籌碼。對(duì)于因發(fā)包人原因或不可抗力原因?qū)е鹿て谕涎拥模òㄩ_(kāi)工日期遠(yuǎn)遲于合同約定日期等情形），則在此期間材料或設(shè)備價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)或雙方協(xié)商共擔(dān)。材料或設(shè)備價(jià)差調(diào)整時(shí)，應(yīng)注意申請(qǐng)?zhí)岢龅钠谙蕖⒊绦?、形式等，同時(shí)對(duì)發(fā)包人的審批行為進(jìn)行審核，防止無(wú)效簽證行為的發(fā)生。（五）施工質(zhì)量與造價(jià)調(diào)整當(dāng)發(fā)包人對(duì)某一分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量提出特殊要求時(shí)，承包人應(yīng)做好相應(yīng)的工程簽證工作：施工質(zhì)量的調(diào)整必須通過(guò)監(jiān)理進(jìn)行，施工圖也必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位修改，符合正常的出圖程序；對(duì)于施工單位要求降低工程施工質(zhì)量的要求，承包人可根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況，作出合理判斷，對(duì)于不合理的要求，可以與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通后，與發(fā)包人協(xié)商解決。承包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更后的施工圖及時(shí)核對(duì)工程清單項(xiàng)目的變化情況，及時(shí)向發(fā)包人提出工程索賠申請(qǐng)，核對(duì)的內(nèi)容包括工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目及相應(yīng)的工程量變化程度等，同時(shí)審核綜合單價(jià)是否需要調(diào)整。對(duì)于關(guān)鍵路線的施工質(zhì)量調(diào)整，承包人還應(yīng)做好相應(yīng)的工期索賠和人工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用的索賠工作。（六）工程工期變化與造價(jià)調(diào)整工程施工過(guò)程中，幾乎不存在實(shí)際工期與約定工期一致的情況，都會(huì)存在工程延長(zhǎng)或提前竣工的情形。當(dāng)工期變化時(shí)，工程造價(jià)也就可能跟著發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整，具體應(yīng)注意以下情形的處理：對(duì)于因承包方自己的原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)的，相應(yīng)的人工、材料、機(jī)械設(shè)備的價(jià)差由其自行承擔(dān)，工程造價(jià)不調(diào)整。盡管如此，承包方應(yīng)分析工程逾期的原因，明確責(zé)任部門(mén)，并提出相應(yīng)的解決措施，完善施工管理水平。對(duì)于因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)的，承包方應(yīng)做好工期索賠工作，同時(shí)也應(yīng)做足費(fèi)用索賠。對(duì)于不可抗力導(dǎo)致工期延長(zhǎng)的，承包方應(yīng)做好工期索賠工作，保留相關(guān)的證據(jù)材料。至于因不可抗力導(dǎo)致停工期間的人工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用損失，則由雙方根據(jù)合同約定分擔(dān)，沒(méi)有約定的，一般由承包人自行承擔(dān)。對(duì)于因不可抗力導(dǎo)致工期延長(zhǎng)的，延長(zhǎng)期間施工的材料漲價(jià)部分由發(fā)包方承擔(dān)或根據(jù)合同約定、主管部門(mén)的規(guī)定，雙方共擔(dān)。對(duì)于承包方要求提前竣工或者將某個(gè)重大節(jié)點(diǎn)提前的，因施工工序、組織設(shè)計(jì)、施工方案等需要重新調(diào)整，可能會(huì)產(chǎn)生新的措施項(xiàng)目，人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、管理費(fèi)等也要調(diào)整，所以承包方應(yīng)做好費(fèi)用索賠工作。（七）工程變更與合同條款的調(diào)整工程一旦發(fā)生變更，則意味著對(duì)原合同約定的工程內(nèi)容進(jìn)行了修改。如果工程變更導(dǎo)致原合同條款訂立的情勢(shì)變更的，則雙方應(yīng)就相應(yīng)的合同條款進(jìn)行調(diào)整。承包方在工程變更時(shí)，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備：分析工程量清單項(xiàng)目的變更情況；分析工程量的變更情況；根據(jù)變更后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，分析措施項(xiàng)目的變更情況；分析整體工期的變更情況；如果合同有關(guān)于重大施工節(jié)點(diǎn)工期要求的，同時(shí)應(yīng)分析重大節(jié)點(diǎn)的完成工期變更情況。對(duì)于因工程變更導(dǎo)致原合同條款需要調(diào)增的，還應(yīng)做好相應(yīng)條款的法律分析和補(bǔ)充協(xié)議的草擬、談判準(zhǔn)備工作。與發(fā)包方簽訂補(bǔ)充協(xié)議時(shí)，應(yīng)注意補(bǔ)充協(xié)議形式、法律效力以及與原合同的銜接工作。（八）工程變更的程序、要件及操作要點(diǎn)工程變更程序（1）對(duì)于已確認(rèn)的工程變更，監(jiān)理向承包方簽發(fā)變更意向書(shū)；（2）承包方根據(jù)變更意向書(shū)，提交工程變更實(shí)施方案（3）經(jīng)發(fā)包人同意后，監(jiān)理簽發(fā)工程變更指示（4）待收到變更指示之后，承包方應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，供發(fā)包方審核。（5）協(xié)商一致后，雙方調(diào)整合同價(jià)（必要時(shí)，應(yīng)簽訂書(shū)面的補(bǔ)充協(xié)議，并由雙方蓋章）（6）雙方執(zhí)行工程變更后的實(shí)施方案。工程變更的要件及操作要點(diǎn)：（1）工程變更時(shí)，承包方務(wù)必按照合同約定的程序和要求進(jìn)行簽證索賠，防止無(wú)效索賠簽證的發(fā)生或索賠效果不佳。（2）工程變更可由監(jiān)理、發(fā)包人提出，也可以由承包人提出建議后，由監(jiān)理報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。但是一旦發(fā)包人批準(zhǔn)相應(yīng)的工程變更的，承包方應(yīng)及時(shí)審核變更指令的合法性、有效性，對(duì)調(diào)整因素予以確定。（3）待工程變更調(diào)整因素確定后，承包方應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)提出工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告，逾期遞交的，視為放棄工程價(jià)款調(diào)整。（4）對(duì)于發(fā)包方收到工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告之后的回復(fù)，應(yīng)及時(shí)予以審核評(píng)價(jià)，雙方結(jié)論不一致的，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)溝通協(xié)商，逾期的，則視為認(rèn)可發(fā)包方的工程價(jià)款調(diào)整方案。（九）變更估價(jià)的調(diào)整方式使用原合同中約定的單價(jià)計(jì)取變更項(xiàng)目費(fèi)用。此種情況適用于變更工作采用的材料、施工工藝和方法與工程量清單中已有子目相同，同時(shí)也不因變更工作增加關(guān)鍵線路的工程。合理參照類似項(xiàng)目的單價(jià)，由發(fā)包方與承包方商定后確定。此種變更單價(jià)的適用條件為：變更工作的實(shí)施環(huán)境及工作條件與原合同中的約定相似；變更工程項(xiàng)目所采用的材料、施工工藝和方案與原合同的約定相似；變更工程項(xiàng)目不增加關(guān)鍵線路工程的時(shí)間。由發(fā)包方與承包方重新商定變更工作的單價(jià)若變更后，變更工程的環(huán)境、所需的施工技術(shù)及材料都與原合同發(fā)生很大變化，則應(yīng)采用招投標(biāo)時(shí)的基礎(chǔ)材料，由承包人按照成本加利潤(rùn)的原則提出新的綜合單價(jià)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。協(xié)商不成的，按照合同約定的爭(zhēng)議解決途徑解決。