施工現(xiàn)場管理及安全文明施工獎罰條例推薦五篇-資料下載頁
2024-11-16 22:34本頁面
【正文】 方、監(jiān)理所下發(fā)的有關(guān)通知、函件、紀(jì)要等文件各總包單位必須簽字領(lǐng)取，有疑問的可在三天內(nèi)書面通知甲方、監(jiān)理，否則視為認(rèn)同或同意執(zhí)行；對于無故不簽不領(lǐng)的總包單位，甲方視情節(jié)輕重罰款～萬元。第四篇：施工現(xiàn)場安全文明施工獎罰制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度堅持每周一下午3:00例會制度，施工中發(fā)現(xiàn)問題必須提交例會討論，例會中作出的決定必須堅決執(zhí)行，例會中各施工隊及時傳達(dá)作業(yè)要求、及最新進(jìn)度計劃。例會由工程項目部組織，各施工隊負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人及各班組負(fù)責(zé)人必須參加，無辜不參加例會，每次罰款200元。由項目工程部組織各施工隊進(jìn)行每周一上午9：00定期及平時不定期的安全和質(zhì)量檢查。施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。如發(fā)現(xiàn)不文明行為罰款50元。施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。領(lǐng)用材料，沙石等，不遺灑及時清掃維護(hù)。做到工完料清。如發(fā)現(xiàn)有材料浪費情況給予施工隊500元—1000元處罰。現(xiàn)場施工人員不得酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，罵人。如發(fā)現(xiàn)上述情況中任一項罰款1000元。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工人員不帶安全帽，穿拖鞋、高跟鞋等罰款50元。施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。各工序完成后，由各施工隊項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人報驗，工程項目部組織各部門負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。分部分項工程隱蔽前，進(jìn)行隱蔽分部分項工程報驗，方可進(jìn)行下道工序施工。如發(fā)現(xiàn)施工隊不組織報驗，進(jìn)行下道工序施工和工程隱蔽的。項目部有權(quán)要求施工隊停止施工進(jìn)行驗收，并罰款1000元。各施工隊各班組要做好自檢、互檢活動，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行修正。從根本上杜絕不合格品的存在。如果項目部工程師在定期和不定期檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工隊不修正或拆除的。罰款500—1000元。造成材料損失的費用由施工隊按實際損失賠償。進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料要做好保管工作，如保管措施不力造成的損失照價賠償。照明器材每天早晨7:00點之前必須關(guān)掉，如發(fā)現(xiàn)沒關(guān)掉每次罰款 500元。寧陽新苑小區(qū)項目部2012年 10月17日第五篇：施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度為了保證工程質(zhì)量、加強(qiáng)施工管理、促進(jìn)工程進(jìn)度、實現(xiàn)安全文明、經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定實施工程獎罰制度，具體如下：一、上下班制度：分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時間，手機(jī)二十四小時開機(jī)。連續(xù)二小時以上打不通電話或在工地現(xiàn)場找不到人者罰款200元/人次。二、開會制度：監(jiān)理例會每周一上午9:30分召開，項目部會議每周二上午9：30分召開，與會人員無故缺席者罰款200元/人次。遲到超過10分鐘以上者罰款50元/人次，遲到超過半小時以上者做缺席處理。三、工程質(zhì)量：影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題，責(zé)令停工返工處理并處罰。視其造成的質(zhì)量問題及損失后果的大小罰款1000——5000元不等。四、工程進(jìn)度：各分包方必須每月月底提交下月施工進(jìn)度計劃，每周六提交下周周進(jìn)度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部審核合理批準(zhǔn)后實行，不能如期按計劃工期完成者，周進(jìn)度計劃每推遲一天處500元/天罰款。月進(jìn)度計劃每推遲一天處1000元/天罰款。五、工程安全:進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽每人次罰款50元。以上罰款一旦發(fā)生，分包方必須在每次例會時交納到工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由建設(shè)方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。工程獎勵:對工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無安全事故工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定，并按實際發(fā)生，在工地例會時當(dāng)場兌現(xiàn)。本制度罰款不是目的，目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理，把各項措施落實到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，事先進(jìn)度目標(biāo)。未盡事宜另行補充，與合同發(fā)生矛盾者按合同處理。世紀(jì)融苑商住廣場項目經(jīng)理部
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