【正文】 實行百分制計分，每次檢查應認真做好記錄，指出不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況。第四篇：施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工匯報材料施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工匯報材料中鐵鉑豐尚都城項目位于西安市雁環(huán)中路北側，電子正街延伸段路西側，本標段為Ⅰ期二標，我項目部負責114樓的施工，建筑面積約59000m2,北京中建建筑設計院有限公司設計。13住宅樓為地下一層、地上三十三層剪力墻結構，相對標高177。，（，），兩個單元，一梯四戶，共264戶，14住宅樓為地下一層、地上三十三層剪力墻結構，相對標高177。，（，），一梯四戶，共132戶。我項目從2011年5月18日開工至今在公司領導及項目部領導的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：（一）、安全設施施工場區(qū)內(nèi)共有施工塔吊2臺，編號為13號和14號塔吊。開工前項目部組織對兩臺塔吊的機械運轉(zhuǎn)情況以及設備保養(yǎng)記錄進行檢查，設備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結果合格?，F(xiàn)場腳手架、基坑圍護等安全設施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設備安全裝置齊全、有效。施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。（二）管理人員到崗情況施工單位主要人員到場情況：項目經(jīng)理、項目總工、安全員、質(zhì)檢工程師、技術人員、電工等管理人員全部到崗；（三）安全管理與安全教育項目部就與各職能部門和各分包單位分別簽訂了安全責任書，明確了各自的安全職責，工作要求和質(zhì)量職責，從而做到“明確目標、全員參與、重點控制、責任到人”。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查，根據(jù)責任制落實情況進行考核，務必使安全生產(chǎn)責任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。進場工人138人，三級教育138人，教育率100%。各分項工程的施工技術交底和安全交底、崗前培訓工作完成。項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2011安全生產(chǎn)責任狀。項目部于2011年7月8日在項目總工胡展孝組織下對114號塔吊的司機、指揮及施工現(xiàn)場安全管理人員進行了專項的安全交底工作。項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。（四）、特殊工種持證上崗對進場的架子工、塔吊司機、指揮、電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目安質(zhì)部登記備案。（五）、消防控制項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設施配置齊全，項目部定期不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。（六）、重大危險源項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有塔吊傾覆、高空墜落、模板支架坍塌和火災事故四項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應的預案和措施。（七）、施工用電及消防安全管理：施工用電一直是項目部安全管理的重中之重，現(xiàn)場用電嚴格按照三項五線制、一機一閘制敷設、配備，專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱、三級箱的用電情況進行檢查并填寫用電檢查記錄；項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責任人，項目部每周一、每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災事故。(八）、文明施工項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，全面領導、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。中鐵鉑豐、尚都城項目經(jīng)理部二分部2011年7月18日第五篇：施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工匯報材料安全管理工作及標準化施工情況（一）、工程概況泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段北起洛陽橋頭，樁號K0340，南至福廈高速公路，終點樁號K1+600，路線總長1940m。工程主線按城市快速路標準，設計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標準，設計時速40km/h。道路紅線寬7086m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務，本合同段工期為15個月。我項目從開工至今，在公司領導及項目部領導的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：（二）、安全設施開工前項目部組織對進場機械設備運轉(zhuǎn)情況以及設備保養(yǎng)記錄進行檢查，設備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結果合格?，F(xiàn)場泥漿池、基坑圍護等安全設施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設備安全裝置齊全、有效。已施工圍擋1120m長（K0340~K0+540段左側880m，K0+940~K1+180段右側240m）。施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。（三）管理人員到崗情況施工單位主要人員到場情況：項目經(jīng)理、項目總工、專職安全員（4人）、質(zhì)檢工程師、技術人員、電工等管理人員全部到崗；（四）安全管理與安全教育項目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責任書，明確了各自的安全職責，工作要求和質(zhì)量職責，從而做到“明確目標、全員參與、重點控制、責任到人”。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查，根據(jù)責任制落實情況進行考核，務必使安全生產(chǎn)責任制落到實處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。進場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項工程的施工技術交底和安全交底、崗前培訓工作完成。項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013安全生產(chǎn)責任狀。項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。（五）、特殊工種持證上崗對進場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目部登記備案。（六）、消防控制項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。（七）、重大危險源項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有高空墜落、臨時用電和火災事故三項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應的預案和措施。（八）、施工用電及消防安全管理施工用電一直是項目部安全管理的重中之重，現(xiàn)場用電嚴格按照三項五線制、一機一閘制敷設、配備，專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱、三級箱的用電情況進行檢查并填寫用電檢查記錄；項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責任人，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災事故。（九）、安全費用投入情況項目部從開工至今。主要用于配備必要的應急救援器材、設備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓。（十）、文明施工項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，全面領導、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段2013年12月26日