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施工現(xiàn)場質(zhì)量安全文明施工管理細(xì)則(留存版)

2025-10-16 17:36上一頁面

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【正文】 ,每處收取違約金500元。,或造成質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)重程度收取違約金10000~100000元。一施工組織管理、焊工、塔吊、施工電梯等特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人參加并簽字蓋章。、衛(wèi)生間等有防水要求的房間不能滲漏。機(jī)動(dòng)車輛不得將泥砂、雜物、垃圾散落在場區(qū)道路上,駛離工地的車輛必須將車輪泥漿清洗干凈,否則造成違反城市環(huán)境管理?xiàng)l例的處罰責(zé)任全部由施工單位承擔(dān);腳手架 :腳手架應(yīng)編制施工方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書,施工方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)審批合格后按方案進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完成后應(yīng)及時(shí)辦理腳手架驗(yàn)收手續(xù);施工層架板必須滿鋪,不能有探頭板或跳板;剪刀撐必須按要求設(shè)置。上下無聯(lián)絡(luò)信號,每座罰款 10 元。1消防安全:現(xiàn)場防火無消防措施制度或未按規(guī)定配齊滅火器材等防火設(shè)施的責(zé)令限期改正,并罰款 50 元。2:工完場清 在施工過程中要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾,項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對各樓層進(jìn)行清掃,檢查,是每個(gè)以施工完的結(jié)構(gòu)面清潔,無積灰,對運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊,以便整個(gè)整齊劃。二:總平面管理總平面管理是針對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理,其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn):施工平面規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性,方便性,施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工總平面圖,現(xiàn)場管理制度,防火安全制度等標(biāo)牌。9:防火組織健全在施工過程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防隊(duì),定期訓(xùn)練,并保證消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)使用消防器材。進(jìn)場工人138人,三級教育138人,教育率100%。根據(jù)合同工期要求,于2014年12月26日完成施工任務(wù),本合同段工期為15個(gè)月。(八)、施工用電及消防安全管理施工用電一直是項(xiàng)目部安全管理的重中之重,現(xiàn)場用電嚴(yán)格按照三項(xiàng)五線制、一機(jī)一閘制敷設(shè)、配備,專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱、三級箱的用電情況進(jìn)行檢查并填寫用電檢查記錄;項(xiàng)目部建立有消防管理制度,現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備,并明確了消防責(zé)任人,項(xiàng)目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(五)、特殊工種持證上崗對進(jìn)場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗,人員證件在項(xiàng)目部登記備案。中鐵鉑豐、尚都城項(xiàng)目經(jīng)理部二分部2011年7月18日第五篇:施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工匯報(bào)材料安全管理工作及標(biāo)準(zhǔn)化施工情況(一)、工程概況泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標(biāo)段北起洛陽橋頭,樁號K0340,南至福廈高速公路,終點(diǎn)樁號K1+600,路線總長1940m。現(xiàn)場腳手架、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固,各類施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。5:現(xiàn)場材料分類標(biāo)示,堆放整齊。四:現(xiàn)場文明施工檢查1:檢查時(shí)間:項(xiàng)目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場做一次全面檢查,公司生產(chǎn)技術(shù)乾頭組織共四各職能部門(治安,勞資,材料,動(dòng)力等)每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。在做好總平面管理的同時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)持合理的施工順序,不大亂仗,為求均衡生產(chǎn)。司機(jī)指揮人員、操作工無證上崗的責(zé)令改正,并罰款 500 元/人。司機(jī)無證上崗作業(yè)的責(zé)令改正并罰款 500 元/人。四、安全文明施工管理安全管理:施工單位要建立安全生產(chǎn)體系、安全管理目標(biāo)、安全責(zé)任制度,編制安全施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)并經(jīng)項(xiàng)目部審批;開工前做好開工安全生產(chǎn)條件審查的工作。澆筑砼應(yīng)避免出現(xiàn)位移、漲模、下垂、漏漿、夾渣等質(zhì)量缺陷。:承包方應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度(包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測、工程質(zhì)量問題處理等制度)。、破壞成品或半成品或偷盜成品、半成品的,視對工程危害的程度對行為人所在單位收取違約金10000—50000元元。、監(jiān)理開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算超過實(shí)際15%,妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行,收取違約金1000~10000元。、泵送混凝土的輸送管等固定在腳手架上,違者每處給予收取違約金500~2000元。不按安全規(guī)范違章施工,以每人每次為單位,收取違約金500元,每拖延一天整改,收取違約金500元,違約金總額累加。、生活垃圾站,及時(shí)集中、回收、利用、清運(yùn)。,甲方將根據(jù)乙方的具體實(shí)施情況予以支付相應(yīng)的安全文明措施費(fèi)用,安全文明措施費(fèi)用已計(jì)入合同總價(jià)中。 本工程施工場地,以該項(xiàng)目總平面紅線范圍作為施工場地。在施工中發(fā)現(xiàn)有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí),乙方應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知甲方和監(jiān)理單位,由甲方和監(jiān)理單位報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T,逾期不報(bào)的,乙方承擔(dān)責(zé)任。,排水溝要與沉淀池聯(lián)通,經(jīng)常檢查、清理,保持排水通暢。,穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋者、在非吸煙區(qū)吸煙、在樓層內(nèi)隨地小便等,以每一項(xiàng)每條、每人次為單位,收取違約金300元。“一機(jī)一閘一漏一保險(xiǎn)”制的給予收取違約金500~2000元。、總進(jìn)度計(jì)劃、各分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的,除承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)情況,收取違約金3000~10000元。情況嚴(yán)重時(shí)甲方、監(jiān)理有權(quán)要求相關(guān)人員(包括施工管理人員)、相關(guān)施工班組退場或下達(dá)局部停工指令。:驗(yàn)收合格,達(dá)到省優(yōu)工程。,防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處應(yīng)確保不滲漏。各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測驗(yàn),非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測驗(yàn),給水管道竣工后應(yīng)對管道進(jìn)行沖洗和消毒。樓層卸料平臺(tái)無防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán),限期整改并罰款 20 元。起重機(jī)安裝未經(jīng)驗(yàn)收或取得準(zhǔn)用證的限期改正并罰款 100 元。二:總平面管理總平面管理是針對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理,其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn):施工平面規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性,方便性,施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工總平面圖,現(xiàn)場管理制度,防火安全制度等標(biāo)牌。9:防火組織健全在施工過程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防隊(duì),定期訓(xùn)練,并保證消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)使用消防器材。2:現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化,平整無積水建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排水設(shè)施,保證排水暢通。(,),一梯四戶,共132戶。(七)、施工用電及消防安全管理:施工用電一直是項(xiàng)目部安全管理的重中之重,現(xiàn)場用電嚴(yán)格按照三項(xiàng)五線制、一機(jī)一閘制敷設(shè)、配備,專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱、三級箱的用電情況進(jìn)行檢查并填寫用電檢查記錄;項(xiàng)目部建立有消防管理制度,現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備,并明確了消防責(zé)任人,項(xiàng)目部每周一、每月28日對施工用電和消防管理組織專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護(hù)以及對進(jìn)場工人的安全技能培訓(xùn)?,F(xiàn)場泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固,各類施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。項(xiàng)目部于2011年7月8日在項(xiàng)目總工胡展孝組織下對114號塔吊的司機(jī)、指揮及施工現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行了專項(xiàng)的安全交底工作。四:現(xiàn)場文明施工檢查1:檢查時(shí)間:項(xiàng)目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場做一次全面檢查,公司生產(chǎn)技術(shù)乾頭組織共四各職能部門(治安,勞資,材料,動(dòng)力等)每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。
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