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正文內(nèi)容

施工現(xiàn)場管理-資料下載頁

2024-11-09 22:16本頁面
  

【正文】 應(yīng)書寫工整、并記清領(lǐng)用班組、使用部位,領(lǐng)、發(fā)料人及項目經(jīng)理簽字才有效。⑵發(fā)放料具應(yīng)按先進(jìn)先出的原則,嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單或履行批準(zhǔn)手續(xù)后發(fā)料。外出施工現(xiàn)場的材料必須具有項目部出門手續(xù)。⑶不合格的或損壞無法修復(fù)使用的材料不得出庫使用。⑷列入交舊領(lǐng)新、以壞換好和按規(guī)定退還包裝容器的材料,須先回收后發(fā)放。⑸現(xiàn)場大堆材料的消耗,應(yīng)與工程形象進(jìn)度同步,并盤點實物后計算耗用量,不得以收入量報耗或者隨意亂報。⑹進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料包括廢鋼材、周轉(zhuǎn)材料,禁止項目部向外出售和轉(zhuǎn)租,如項目部之間內(nèi)部調(diào)劑,應(yīng)辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)。如確需出售應(yīng)經(jīng)物供部審核并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物供部派專人監(jiān)督出售。⑺已領(lǐng)未用或竣工剩余材料應(yīng)辦理退庫,用紅字填寫領(lǐng)料單作退庫手續(xù),使用過的殘舊材料應(yīng)單獨填報盤存表并備注成色。 材料保管保養(yǎng)制度⑴入庫材料要按不同材料的類別、品種、規(guī)格、質(zhì)量、環(huán)境和安全管理、生產(chǎn)批號分別存放,并掛牌標(biāo)識。標(biāo)識的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批(爐)號等。⑵對顧客提供的材料,還應(yīng)采取專庫存放,并標(biāo)識清楚,便于識別。若顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況應(yīng)書面報告顧客代表并洽商處理。⑶材料員要定期檢查庫存材料,按照技術(shù)保管要求及時進(jìn)行保養(yǎng),達(dá)到“十不”要求:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不漏、不爆。如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)損壞、超貯積壓、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時向主管報告,并采取防損措施。⑷庫房、料棚、庫區(qū)經(jīng)常保持通風(fēng)干燥、整齊清潔,不漏雨、不潮濕,無雜草、無垃圾。⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司《危險化學(xué)品管理辦法》,對各種易燃易爆、危險化學(xué)品進(jìn)行專庫存放,醒目標(biāo)識,并采取相應(yīng)的防爆、防火、防盜、防毒等措施,配備必要的安全防護器材,派專人看守。⑹搬運材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運輸工具和有一定專業(yè)知識或有經(jīng)驗的人員,確保材料搬運安全。⑴堅持季度盤點制度和有帳即查見物即盤的原則,清點帳面數(shù)與實存數(shù),差異即盈虧數(shù)。⑵每季末月25日為盤點基準(zhǔn)日,凡是帳內(nèi)帳外材料、已領(lǐng)未用材料、在途材料均應(yīng)盤點。帳外材料應(yīng)盤點成色,已領(lǐng)未用材料可用領(lǐng)料單紅字辦假退料,如供方的票據(jù)未到達(dá)應(yīng)辦理暫估入帳手續(xù)。⑶盤點完成后應(yīng)填制《物資盤點表》,每季末月28日前上報。⑷材料進(jìn)出庫后保管員應(yīng)及時登帳動卡,做到帳、卡、物三相符,帳冊、單據(jù)日清月結(jié)季盤點。⑸盤點要求達(dá)到“三清”即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損壞有報告、調(diào)整帳卡有根據(jù);“一保證”即保證帳、卡、物、資金四對口。⑴ 現(xiàn)場材料大多屬于露天臨時堆放,因規(guī)格品種多量大容易受潮變質(zhì)、散失浪費和混堆誤用,項目部材料員應(yīng)做好施工現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護,按照材料性能及規(guī)格品種的不同,采取掛牌標(biāo)識、上蓋下墊、防雨防潮等不同的保管措施,并堆碼整齊,達(dá)到安全文明施工要求。⑵ 現(xiàn)場材料標(biāo)識采用材料本身的質(zhì)量證明書或抽檢試驗報告,以標(biāo)牌或記錄作為標(biāo)識。標(biāo)識必須清晰易辯,不得涂改、損壞。抽檢狀態(tài)標(biāo)識分為合格、待檢、不合格三種。標(biāo)識的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批(爐)號等。⑶ 對A 類材料使用在重要工程時,應(yīng)記錄每批(爐)號的使用部位、使用數(shù)量并保存記錄。3 限額領(lǐng)料管理。,應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的形式。、材料消耗施工定額和施工組織設(shè)計要求,編制材料消耗預(yù)算量,作為限額領(lǐng)料依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行。 領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù),作為材料消耗考核的依據(jù)。,因工程量的變更,設(shè)計的更改,環(huán)境因素等影響材料的使用時,應(yīng)及時調(diào)整材料消耗預(yù)算。,應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù),認(rèn)真檢查分析限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況,實施節(jié)超獎罰。4廢舊及剩余材料回收管理,由上級材料部門負(fù)責(zé)調(diào)劑,沖減原項目工程成本。,項目部提出申請報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物供部與項目部協(xié)商處理,處理后的費用沖減原項目工程成本。,嚴(yán)格控制現(xiàn)場進(jìn)料,盡量減少現(xiàn)場余料積壓。,造成材料多余積壓的,應(yīng)積極做好經(jīng)濟損失索賠工作。,對施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收和利用,減少材料浪費,節(jié)約資源。5 材料的統(tǒng)計報表制度,建立工程項目的消耗檔案,保證材料的可追溯性,項目部必須建立健全下列基本臺賬和報表:(一)臺賬 ⑴材料采購臺賬 ⑵材料驗收記錄 ⑶材料收發(fā)明細(xì)賬⑷周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場臺帳 ⑸材料消耗臺賬 ⑹材質(zhì)證明書發(fā)放臺賬(二)報表⑴ 材料收發(fā)存報表(月報)⑵ 周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳(月報)⑶ 單位工程材料耗用分析(月報)⑷ 物資盤存表(季報):⑴ 月報:當(dāng)月28日前填報《材料收發(fā)存月報表》、《周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳》、《單位工程材料耗用分析》。⑵ 季報:季末的當(dāng)月28日前填報《物資盤存表》。 項目部材料員應(yīng)全面、準(zhǔn)確、及時填報各種材料報表,如報表超過規(guī)定時間、不按要求填報、有錯報不及時糾正的罰50元/次(天)。、收發(fā)料憑證、報表、臺帳、原始記錄等各種材料管理資料應(yīng)分別裝訂成冊,妥善保管,完工后按規(guī)定上交有關(guān)部門管理保存。 材料員工作調(diào)動必須辦理移交手續(xù),所管材料帳表單及原始資料完整移交,由上級材料部門派人監(jiān)督點交。第五篇:施工現(xiàn)場材料管理施工現(xiàn)場材料管理辦法為了加強對現(xiàn)場施工材料的合理有效的管理特對現(xiàn)場的材料驗收、保管、發(fā) 放作以下管理要求。一、材料的計劃采購1.按月編制材料使用計劃和追加用料計劃。計劃的內(nèi)容包括品名、規(guī)格、數(shù)量、到場日期。2.材料采購人員購臵材料都必須按期、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場。3.資料員做好各項資料的整理歸檔工作。二、進(jìn)場材料和設(shè)備的驗收要求 1.鋼材的驗收(1)外觀質(zhì)量的驗收:鋼材的直徑、對邊距離采用游標(biāo)卡尺測量,鋼材的長度用鋼尺或皮尺測量。針對表面質(zhì)量缺陷和開頭缺陷進(jìn)行驗收,驗收中表現(xiàn)偶然出現(xiàn)或極少數(shù)的缺陷時,一般不應(yīng)作為處理依據(jù)。如同樣缺陷反復(fù)出現(xiàn)或出現(xiàn)多種缺陷時,通知廠家和主管部門及時解決。(2)數(shù)量驗收的三種方法:a過磅計量驗收。b理論核算計量。c點件計數(shù)。(3)資料驗收:鋼材進(jìn)場必須具有質(zhì)量證明(包括爐號、化學(xué)成分、力學(xué)性能等指標(biāo))文件并附蓋鋼廠鮮章或經(jīng)銷商鮮章,每批做復(fù)檢實驗。(1)水泥卸料前,應(yīng)核對水泥包裝注明的產(chǎn)地名稱、水泥的品種、標(biāo)號、日期等,然后點數(shù)或過磅驗收。(2)外觀質(zhì)量的驗收:觀察破皮、散包漏出的水泥,其顏色是否與標(biāo)準(zhǔn)相符。(3)資料的驗收:水泥出廠質(zhì)量證明及合格證。3.磚的驗收(1)外觀質(zhì)量的驗收,普通粘土磚的火候分欠火、過火及正常三種,欠火紅磚呈淡紅色或黃色、強度小、質(zhì)輕,擊之聲??;過之紅磚呈鐵銹紅色,甚至有結(jié)巴現(xiàn)象,呈彎曲狀、強度大,音極響亮,但不美觀;正常的火候無上述缺點,顏色正常,擊之有清脆的金屬聲,極易鑒別。(2)磚的尺寸驗收可進(jìn)行抽查,每車磚可抽查1/10,尺寸的允許偏差按國家規(guī)定執(zhí)行?!百|(zhì)量合格證”上應(yīng)標(biāo)有磚的標(biāo)號和出廠試驗結(jié)果。(3)數(shù)量的驗收:清點前先將磚碼垛,每層共12層,垛頂要放8塊磚,每垛共放200塊;每垛也可垛15層,垛頂平放或側(cè)放10塊,共計垛磚250塊??筛鶕?jù)場地情況,選擇堆放不同的小垛,組合成各種大垛。:。三、現(xiàn)場物資的存放管理 1.鋼材的存放(1)鋼材按品種、規(guī)格、型號、長度、等級、批次及不同技術(shù)文件和質(zhì)量說明書分別碼放,必須設(shè)臵標(biāo)牌顯標(biāo)識。(2)半成品應(yīng)分別碼放,予以插牌。(3)若條件有限,只能露天存放時,應(yīng)做好上蓋下墊,保持場地干燥。2.木材的存放(1)木材桉樹種、材種、方木、板材、大小、規(guī)格、新舊程度分別碼放,設(shè)臵標(biāo)牌加以標(biāo)識。(2)碼放時,每垛底距地面不得低于30cm,能風(fēng)好,排水暢通,垛間要留有通道,便于發(fā)放。(3)場地四周應(yīng)遠(yuǎn)離火源,縱橫要留有消防道路,并配有消防設(shè)備。(1)袋裝水泥存放要選擇地勢較高,便于排水的地方,要有水泥砂漿防潮地面和墻裙及防雨設(shè)施。(2)水泥進(jìn)場按批次分別碼垛,垛高不得超過10袋,當(dāng)天使用可露天存放水泥,但要做好上苫下墊。(3)水泥發(fā)放時要堅持先進(jìn)先出,后進(jìn)后出的原則,在存放三個月后,要重新測試水泥的標(biāo)號。:沙石成方、分規(guī)格堆放,不串不混,隨用隨清,遠(yuǎn)離垃圾污染源。 進(jìn)入現(xiàn)場的砼的構(gòu)件和大型金屬構(gòu)件,要按平面布臵圖合理堆放,插牌標(biāo)識,嚴(yán)格按計劃單驗收;鐵合金構(gòu)件、小型鐵件,木構(gòu)件一律入庫保管,防止丟失損壞。 凡購臵進(jìn)場的工程設(shè)備,要求入庫保管,沒有條件在露天存放時要遮蓋不斷嚴(yán)實。產(chǎn)品說明書要與設(shè)備標(biāo)識相一致。,不準(zhǔn)用鋼架和鋼模板搭設(shè)臨時貨架,按物資類別存放,如五金、電器材料、勞動保護用品等,用材料卡片插牌標(biāo)識,做到帳、物、卡三相符。四、施工過程耗材管理 ,構(gòu)成工程實體的主要材料和輔助材料都必須實行限額領(lǐng)料制度。,認(rèn)真簽發(fā)限額領(lǐng)料單。項目材料員接到限額領(lǐng)料單后,認(rèn)真復(fù)核工程量,材料定額量,把好材料出庫關(guān)。,要根據(jù)變更計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可發(fā)料,并在領(lǐng)料單上注明原因。%左右時,要嚴(yán)格控制進(jìn)料。工程完工后,要及時清退剩余材料,辦理入庫,不準(zhǔn)外銷外移。項目材料員按月準(zhǔn)確提供各種必要和核算數(shù)據(jù) 及原始資料,認(rèn)真填 報好材料管理的“五帳”、“五表”、“五單”。(1)五帳—材料收發(fā)存臺帳(庫存材料三級明細(xì)帳)、單位工程分部分項耗料臺帳、周轉(zhuǎn)臺帳、節(jié)約臺帳、生產(chǎn)班組耗料臺帳。(2)五表—材料收發(fā)存月報表、主要材料節(jié)約表、月末盤點表、水泥抽檢表、水泥袋回收表。(3)五單—入庫單、出庫單、調(diào)撥單、驗收單、報損單。做到記載準(zhǔn)確清楚。五、加強現(xiàn)場材料的合理使用和節(jié)約代用管理。、砂漿配合比。,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和節(jié)獎超罰制度。3.班組要正確合理節(jié)約使用材料,分部分項工程完畢后,要做到余料退庫,材料保管員及時回收入庫,做到操作場地完場清。
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