【正文】 導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。，明確責(zé)任。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。⑤對費(fèi)用控制提出整改措施。③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。主要分析內(nèi)容為：①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃?？蓪⒇?zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理的批條方可帶出。施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管。保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要隨時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。接駁電源應(yīng)先切斷電源。所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。1嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。注意用電安全。1大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。不得向高空直接拋工器具。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品?，F(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。必須正確使用個(gè)人勞保用品。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力?，F(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。五、施工現(xiàn)場文明施工理制度施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙酗酒。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。填寫材料入庫單。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。工程中工程驗(yàn)收單、工程任務(wù)書、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔?，F(xiàn)場工作人員登記造冊。做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交到機(jī)關(guān)例會(huì)討論，例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。工程秘書記錄歸檔。二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度自工程開工之日起至竣工之日止，項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持每天在現(xiàn)場召開早會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表，給予加班人員加班費(fèi)。并送行政部備案。事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。第一篇：施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。病假需出示病假證明書。獲準(zhǔn)假后方可休息。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。每日早會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工班組負(fù)責(zé)人、施工員參加。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。施工過程中需協(xié)調(diào)的問題提交日例會(huì)解決。甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交機(jī)關(guān)或例會(huì)解決。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度工程秘書應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理要求，做好資料檔案工作。臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。同時(shí)錄入電子文檔備查。倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。做到工完料清。工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。如安全帶等。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈或者標(biāo)識牌。裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。1小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。電氣開關(guān)不能一擎多用。施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。盡可能實(shí)行封閉施工?；蚺蓪Ｈ丝词?。夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。以備相關(guān)人員查閱。九、施工現(xiàn)場消防管理制度施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。十、施工現(xiàn)場成本管理制度實(shí)行成本考核制，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。：可以在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。強(qiáng)抓材料管理和使用。，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況。勞動(dòng)力資源管理，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額。、加強(qiáng)管理。，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。由電工對機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工技術(shù)的準(zhǔn)備 , 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題