施工現(xiàn)場管理-展示頁
2025-02-22 16:42本頁面
【正文】 短工期措施 (2)保證和提高工程質(zhì)量的措施 (3)降低施工成本措施 (4)充分利用地方材料、綜合利用工業(yè)廢渣、廢料的措施； (5)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施： (6)革新技術(shù)，提高機械化水平的措施； (7)改進施工機械設(shè)備的組織和管理，提高設(shè)備完好率，利用率的措施： (8)改進施工工藝和技術(shù)操作的措施； (9)保證安全施工的措施； (10)勞動組織、提高勞動生產(chǎn)率的措施 S； (11)發(fā)動群眾廣泛提出合理化建議，獻計獻策的措施： (12)各種經(jīng)濟技術(shù)指標的控制措施。 (13)季節(jié)性施工技術(shù)措施 (高溫、低溫、雨季 ) 土木工程施工組織 第六章 施工現(xiàn)場管理 退出 施工現(xiàn)場料具管理 ?施工現(xiàn)場工具管理 ?施工現(xiàn)場工具使用方法 固定班組采用工具定包使用辦法 外包班組使用工具采用購買或租賃的辦法 ?施工現(xiàn)場工具管理辦法 ?施工現(xiàn)場材料管理 ?施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量管理 水泥、鋼材、磚、砂石、瀝青卷材焊條必須提供出廠合格證、試驗報告 磚、砂石、生石灰外觀檢查 水泥、砂石、石灰、磚的保管 ?施工現(xiàn)場材料的數(shù)量管理 土木工程施工組織 第六章 施工現(xiàn)場管理 退出 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理 ?機械設(shè)備的使用管理 ?合理選擇機械設(shè)備 ?為機械運行創(chuàng)造良好條件 ?合理使用機械的要求 實行“三定”制度 （定人、定機、定崗位責任） 實行操作合格證制度 實行交接班制度 遵守走合期使用規(guī)定 實行安全交底制度 土木工程施工組織 第六章 施工現(xiàn)場管理 退出 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理 ?施工現(xiàn)場機械設(shè)備的修理 ?大修 ?中修 ?小修 ?機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修 ?施工現(xiàn)場機械設(shè)備的保養(yǎng) ?人工清潔 ?防止螺絲松動脫落 ?防止零件受腐蝕 ?按要求潤滑 土木工程施工組織 第六章 施工現(xiàn)場管理 退出 施工現(xiàn)場勞動管理
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