施工現(xiàn)場管理措施-資料下載頁
2025-04-12 07:06本頁面
【正文】 施工。（2）施工工序質(zhì)量控制要求：工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面做到以下幾點：1）貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點。對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進(jìn)行預(yù)控。2）落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況。3）對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷。4）對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收。5）完善管理過程的各項檢查記錄，檢測資料及驗收資料，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。三、安全生產(chǎn)措施認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場危險源的辨識與評價，制定有計針對性的控制措施。編制切實可行的施工安全技術(shù)措施計劃。其主要內(nèi)容包括：工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。保證安全技術(shù)措施計劃的實施。（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工安全技術(shù)措施計劃的實施。（2）加強(qiáng)安全教育。1）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2）把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。3）對新入場的工人進(jìn)行“三級”安全教育。4）電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)等特殊工種工人，除一般教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可獨立操作。5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時也要進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。（3）認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底1）項目經(jīng)理部實行逐級安全技術(shù)底底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。2）技術(shù)交底做到具體、明確、針對性強(qiáng)。3）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。4）技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。5）必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)的交底。6）定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底。7）安全技術(shù)交底必須以書面形式并履行簽字手續(xù)。（4）積極開展各種安全檢查。1）安全檢查的類型分為：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。2）安全檢查的主要內(nèi)容為：查思想；查管理；查隱患；查整改；查事故處理。安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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