房地產(chǎn)公司營銷策劃部工作職責共五則范文-資料下載頁
2024-11-09 22:04本頁面
【正文】 進行設計，包括沙盤模型、效果圖展示板、3D動畫等方面的概念設計。3）選擇并設計宣傳海報、宣傳冊、紙袋等平面媒體上的推廣。4）適時制作并投放項目在電視、網(wǎng)絡等視覺識別媒體上的廣告。5）選擇性制作、投放工地環(huán)境包裝、戶外廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介。1）分析項目目標客戶群的準確定位，并依據(jù)各方面信息制定價格定位策略。2）選擇合適的入市時機，確定項目的主賣點并注意廣告語薈萃、儲備。3）制定分階段廣告策略及其相應主題，注意不同階段的媒介策略及組合。4）策劃并組織實施階段性系列公關活動及其現(xiàn)場包裝。5）對每項推廣活動的費用進行預算、計劃，并總經(jīng)理匯報、批準。6）監(jiān)控、評估項目營銷推廣的效果，并及時進行相應修正調(diào)整。1）策劃銷售部架構(gòu)并實施組建工作。2）承擔企業(yè)刊物編輯、發(fā)行工作。3）建設管理公司網(wǎng)站，使之成為宣傳項目的重要窗口。4）配合其他職能部門，充分發(fā)揮團隊精神，完成項目的各項策劃工作。5）完成公司布置的其他工作。第五篇：營銷策劃部工作職責營銷策劃部工作職責六個力：市場實際運作的競爭力對市場形勢的判斷能力準確的市場定位及目標客戶的捕捉能力產(chǎn)品開發(fā)及策劃的創(chuàng)新能力各類資源的整合能力賣點的儲備及推廣能力市場部的具體工作是圍繞以上六個競爭力來進行的。策劃部的工作職能策劃人追求的目標通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進行準確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體分為：客戶群定位分析價格定位及策略入市時機策劃主賣點及廣告語薈萃、儲備分階段廣告策略及主題制訂媒介策略及組合階段性系列公關活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實施推廣費用預算、計劃對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正崗位職責描述職位名稱：策劃部經(jīng)理（一）基本素質(zhì)要求：1）思想道德水平高，勤奮、敬業(yè)、責任感強；2）具有較高的綜合素質(zhì)和系統(tǒng)理論；3）能以身作責，管理協(xié)調(diào)能力及親和力強；4）熟悉市場營銷理論；5）熟悉了解相關行業(yè)知識；6）能較熟悉的掌握使用計算機；7）具備相當?shù)慕浑H能力和公關能力；8）文字及語言表達能力較強。（二）職責描述：遵守國家法紀、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，高度認同公司的價值體系，忠誠于公司的事業(yè)。諳熟全程營銷策劃，具備職業(yè)操守的素質(zhì)。能獨立完成項目的相關定位策劃案、市場調(diào)查報告、規(guī)劃任務設計書的編寫。項目策劃推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。各種優(yōu)勢資源的整合能力，加強客戶關系的管理，做到公正、廉潔，維護公司的形象及利益。能眾觀大局，宏觀、微觀市場動態(tài)有真知灼見的認知，并能掌握行業(yè)的各種信息和相關理論，演繹到行業(yè)的全程開發(fā)之中。掌握了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，并能有條不紊地按項目開發(fā)進度計劃分解完成各項工作。能以身作責完成重要工作，并能有效的發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團隊精神。加強管理工作，充分發(fā)揮“四要”原則：1）工作要有目標和計劃；（落實到每一周，重要工作落實到每一天）2）過程要監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隨時進行修正；3）結(jié)果要考核；（做到數(shù)量、質(zhì)量、完成時間的考核）4）信息要及時反饋1主動完成領導布置的其他工作，及與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工作。
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