應(yīng)聘人力資源主管職位的提問與回答技巧范文大全-資料下載頁
2025-10-31 18:47本頁面
【正文】 做好，那面試你的Hr才會認(rèn)為你具備了某種能力。所以，對大多數(shù)希望招到能直接上手新人的企業(yè)來說，他們最看重的是你的能力，希望大家能在EPT上獲得知道且能夠把事情做對做好的能力！When：現(xiàn)在，如果你想從事企業(yè)人力資源工作的話，應(yīng)該能做出自己的職業(yè)規(guī)劃了吧？到了一定年限，具備了一定的資質(zhì)，正常情況你已經(jīng)擁有了晉升的必要條件，是否獲得晉升，這取決于你展現(xiàn)出來的能力，以及其他方方面面的因素影響，但如果升職的是你的同事而不是你，請不要抱怨，去真正審視自己：一定、完全、徹底是你做哪些地方做得不好！找出它，改進(jìn)它！如果不想再等了，可以選擇跳槽，在合適的職位，重新開始，因?yàn)槟阋呀?jīng)擁有了足夠的資本?。ㄕ宫F(xiàn)的能力以及潛在的把事情做對做好的能力）最后，再回到問題的圓點(diǎn)：做為應(yīng)屆畢業(yè)生或者沒有人力資源事務(wù)閱歷的你，完全沒有本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，該如何才能入行呢？可以負(fù)責(zé)任告訴你的一句話就是：“EPT大學(xué)生職前網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)平臺”合格的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷，做為應(yīng)屆畢業(yè)生，她就是你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷！做為往界擇業(yè)生，她就是你的工作閱歷！在這里，好看的《求職簡歷》不是我們來EPT的目的，那只是因?yàn)閾碛辛艘欢ń?jīng)驗(yàn)而更易獲得面試資格的敲門磚。我們要的是你真正做過，你所做的真正通過了我們高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的審核審批，你在面試時(shí)真正能主動并有的放矢地講自己的做事經(jīng)驗(yàn)、心得、體會，而不是空泛的講那些理論、知識、道理或者道聽途說的東西，在一個(gè)合格的Hr面前，你不要再是一個(gè)一問就露餡、一追問就只能靠“學(xué)問”來回答的生手，而是一名有過一定閱歷，進(jìn)行過常規(guī)事務(wù)操作，在失誤、錯(cuò)誤、探索中走過來的實(shí)踐者，一個(gè)經(jīng)過入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)（注：這是企業(yè)對新員工入職后的固定培訓(xùn)內(nèi)容）就能夠上手的求職者！你說，他不招你還要去招誰？！為了達(dá)到這個(gè)目的，就讓我們一起努力吧。How：看了前面講的，大家可能覺得人力資源職位好像很不好做啊？！否。企業(yè)任何崗位的工作絕大多數(shù)都是在你看來枯燥、乏味、簡單、無聊、按部就班中完成的，這將是你邁入社會后需要進(jìn)行的第一項(xiàng)修煉！你必須盡快接受這樣的現(xiàn)實(shí)，并盡快在心理上適應(yīng)這樣的現(xiàn)實(shí)，否則，不是你拋棄這個(gè)社會，就是這個(gè)社會拋棄你?。?）人力資源基礎(chǔ)之管理職能：所有管理職位的全部工作，都是圍繞自己的職能范圍去做下面八件事：計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、決策、激勵(lì)、創(chuàng)新。不管你處于初級、中級還是高級管理職位，時(shí)刻想著這八件事，你就會成為一個(gè)合格的管理人員。而如果你做任何事情時(shí)，都時(shí)刻想著把這八件事中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)做好，你就會發(fā)現(xiàn)，那些枯燥、簡單、繁瑣、按部就班都消失不見了，你的面前將到處充滿了挑戰(zhàn)、機(jī)會和機(jī)遇。同學(xué)，你準(zhǔn)備好了么？（2）人力資源基礎(chǔ)之職能范圍：人力資源六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理，即使你沒修過《人力資源管理》這門課程，你在網(wǎng)絡(luò)上也會找到無數(shù)這方面的論述。做為人力資源新人的你，必須要有這樣的認(rèn)識和心理準(zhǔn)備：你進(jìn)入的是一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)在的你只是一個(gè)學(xué)徒而已，你要考慮的不是規(guī)劃、計(jì)劃、配置、發(fā)展或者制定什么薪酬、績效、獎(jiǎng)罰制度政策，你要做的就是要像海綿一樣，通過按時(shí)保質(zhì)保量地完成交給你的任何一項(xiàng)工作，來拼命吸收這個(gè)專業(yè)海洋里的每一滴水。記住，你的直接上司，就是你的第一任師傅，要像對待恩師一樣對待你的上司，你的成功就值得期待了。（3）教你如何面試與快速上手：任何企業(yè)人力資源工作重心都會有所不同，這和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)環(huán)境以及老板的側(cè)重點(diǎn)有關(guān)，所以，面試時(shí)可能的話，盡量多談自己實(shí)操過的人力資源事務(wù)，揚(yáng)長避短，被錄用的可能會大增。面試通過進(jìn)入一家新企業(yè)后，就要快速上手。首先必須按《EPT平臺操作指南》讓你練習(xí)的步驟，去熟悉企業(yè)、產(chǎn)品、決策、主營業(yè)務(wù)模式、部門崗位設(shè)置、部門職責(zé)、企業(yè)和部門規(guī)章制度（相當(dāng)于部門運(yùn)作規(guī)則）、本崗位所有規(guī)范制度條例（相當(dāng)于崗位實(shí)操攻略），然后對同事、對上司、對所有工作涉及到的人做到“三勤”：眼勤、嘴勤、腿勤，你會很快找到本崗位工作重心，并快速融入周圍環(huán)境的。這里先預(yù)祝你成功?。?）教你如何讓人人都說好：很多人力資源工作者事情沒少做，工作勤勤懇懇，但卻經(jīng)常被老板批、被其他部門怨、好事沒自己、壞事找上門，結(jié)果搞的郁悶得很。這是因?yàn)椴坏靡I(lǐng)所致，就是不懂“三先”原則：最先想到、最先看到、最先做到！如果你是一個(gè)腦懶、眼懶、手懶的人，那么你不適合從事企業(yè)人力資源職位。篇幅有限，自己體會理解，這里不再詳述。職場諫言“永遠(yuǎn)顫顫驚驚，永遠(yuǎn)如履薄冰”！如果你成功了，是你真正實(shí)踐了這句話，如果你失敗了，那一定是你某時(shí)、某事、或?qū)δ橙送诉@句話。同學(xué)們，切記，切記?。?br />
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