【正文】 （含交通工程設(shè)施）；（四）100公里以上公路改、擴(kuò)建工程。第十條 以合同段申報(bào)的，其工程規(guī)模和技術(shù)等級(jí)應(yīng)滿足如下要求之一：（一）特大橋、投資1億元以上的大型立交橋；（二）2000米以上的隧道；（三）10公里以上高速公路、一級(jí)公路；（四）50公里以上公路改、擴(kuò)建工程；（五）交通工程綜合系統(tǒng)： 70公里以上高速公路且交通工程綜合系統(tǒng)總造價(jià)3000萬(wàn)元人民幣以上；單座橋長(zhǎng)≥2000M的獨(dú)立大橋（包括引橋）且交通工程綜合系統(tǒng)總造價(jià)2000萬(wàn)元人民幣以上；3公里以上的隧道群且交通工程綜合系統(tǒng)總造價(jià)2500萬(wàn)元人民幣以上；第十一條 由國(guó)內(nèi)企業(yè)勘察、設(shè)計(jì)或施工的國(guó)外和臺(tái)、港、澳地區(qū)公路工程項(xiàng)目不列入評(píng)選范圍。第四章 申報(bào)辦法第十二條 符合條件的項(xiàng)目和工程只允許申報(bào)一次。第十三條 以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，由項(xiàng)目建設(shè)管理單位提出申請(qǐng)，并須經(jīng)項(xiàng)目所在地省級(jí)交通主管部門(mén)審核和提出推薦意見(jiàn)；以合同段申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，可以由一個(gè)施工單位或多個(gè)施工單位聯(lián)合提出申請(qǐng)，并須經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)管理單位同意，且經(jīng)項(xiàng)目所在地省級(jí)交通主管部門(mén)審核和提出推薦意見(jiàn)。第十四條 以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，申報(bào)材料包括：（一）申報(bào)表（見(jiàn)附表1《公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)表》）一式兩份；（二）公路工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、竣工驗(yàn)收質(zhì)量鑒定報(bào)告、竣工驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)定表、竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)分表、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表等的復(fù)印件；（三）項(xiàng)目簡(jiǎn)介（含項(xiàng)目平、縱面示意圖或橋型圖），反映主體工程的照片、附有解說(shuō)詞的光盤(pán)（時(shí)間不超過(guò)10分鐘）；（四）項(xiàng)目創(chuàng)新報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目在理念、模式、手段、質(zhì)量和技術(shù)等方面的創(chuàng)新內(nèi)容和創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)。（五）項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告，建設(shè)管理情況總結(jié)（包括質(zhì)量、安全、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、科研成果等），勘察、設(shè)計(jì)有關(guān)資料（工程測(cè)設(shè)路線總說(shuō)明書(shū)、工程測(cè)量驗(yàn)收紀(jì)要文件和按部頒《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》編制的總說(shuō)明書(shū)）；（六）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)、養(yǎng)護(hù)管理單位對(duì)項(xiàng)目使用情況的證明材料；（七）主要參加建設(shè)的單位及承擔(dān)的主要任務(wù)和做出的主要貢獻(xiàn)。第十五條 以合同段申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，申報(bào)材料包括：（一）申報(bào)表（見(jiàn)附表2《公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)表》）一式兩份；（二）竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、合同段的公路工程施工管理綜合評(píng)價(jià)表、竣工驗(yàn)收質(zhì)量鑒定報(bào)告及建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、公路工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交工驗(yàn)收各合同段工程質(zhì)量評(píng)分一覽表、合同段交工驗(yàn)收證書(shū)等的復(fù)印件；（三）工程簡(jiǎn)介，反映主體工程的照片、附有解說(shuō)詞的光盤(pán)（時(shí)間不超過(guò)10分鐘）；（四）施工總結(jié)報(bào)告（包括施工組織、管理、安全、質(zhì)量總結(jié)，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和施工管理、環(huán)境保護(hù)、科研成果等內(nèi)容）；第十六條 申報(bào)材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，并涵蓋所申報(bào)工程的全部?jī)?nèi)容；申報(bào)材料中提供的文件、證明、印章等必須清晰、齊全。申報(bào)表統(tǒng)一使用計(jì)算機(jī)處理，A4紙打印，裝訂整齊。第十七條 申報(bào)材料（申報(bào)表一式兩份、其它材料一份）于每年的九月三十日前報(bào)送或郵寄至中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)，以后到達(dá)的申報(bào)材料列入下一的評(píng)選。第十八條 申報(bào)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定交納申報(bào)費(fèi)。該項(xiàng)費(fèi)用用于評(píng)獎(jiǎng)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。第五章 評(píng)審工作第十九條 中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織專家組成優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)，下設(shè)專業(yè)評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)材料的審查和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。第二十條 評(píng)審程序如下：（一）中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)匯總申報(bào)材料，進(jìn)行復(fù)核性審查，將符合要求的材料提交專業(yè)評(píng)審組；（二）專業(yè)評(píng)審組對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審查，提出初評(píng)意見(jiàn)；（三）對(duì)有疑義的項(xiàng)目和工程，專業(yè)評(píng)審組組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)；（四）匯總初評(píng)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)結(jié)果，提交評(píng)審委員會(huì)；（五）評(píng)審委員會(huì)采取投票表決的方式進(jìn)行綜合評(píng)審，確定獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程名單；（六）獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程名單在有關(guān)媒體進(jìn)行公示，報(bào)交通部備案；（七）公布獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程。第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)工作內(nèi)容如下：（一）以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)的，聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量的介紹和評(píng)價(jià)意見(jiàn)；以合同段申報(bào)的，聽(tīng)取建設(shè)單位和施工單位對(duì)項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量的介紹和評(píng)價(jià)意見(jiàn)；（二）查閱工程有關(guān)的資料；（三）實(shí)地查驗(yàn)工程外觀、質(zhì)量水平；（四）向?qū)＜以u(píng)審委員會(huì)提交書(shū)面核驗(yàn)報(bào)告。第六章 獎(jiǎng)懲第二十二條 對(duì)獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目和合同段，由中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位和主要參建單位頒發(fā)證書(shū)。并通報(bào)表彰。主要參建單位是指承擔(dān)主要施工任務(wù)的施工單位和施工監(jiān)理單位。第二十三條 申報(bào)單位不得弄虛作假。違者，經(jīng)核實(shí)，取消申報(bào)、評(píng)獎(jiǎng)資格。第二十四條 對(duì)于已經(jīng)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)稱號(hào)的項(xiàng)目和工程，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問(wèn)題或隱患，經(jīng)中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織專家進(jìn)行鑒定確認(rèn)屬實(shí)，取消該項(xiàng)目和工程獲獎(jiǎng)稱號(hào)。第二十五條 評(píng)選工作堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則。評(píng)審委員要秉公辦事、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔自律，違反規(guī)定的，取消評(píng)審委員資格并依法處理。第七章 附則第二十六條 本辦法由中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十七條 本辦法自頒布之日起施行。第四篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施工程創(chuàng)優(yōu)措施唯亭B22地塊一起住宅小區(qū)工程一、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程達(dá)到5幢優(yōu)質(zhì)工程、1幢姑蘇杯。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)本工程施工將采取全過(guò)程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程分目標(biāo)；將各質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度低調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開(kāi)，確定工程整個(gè)施工過(guò)程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。二、落實(shí)質(zhì)量包保證體系本工程嚴(yán)格按ISO9002程序文件要求進(jìn)行施工管理，建立并維持行之有效的規(guī)范化質(zhì)量體系。合同管理：認(rèn)真閱讀招標(biāo)體系、投標(biāo)文件和施工合同，正確理解施工合同條款，保證準(zhǔn)確無(wú)誤地履行施工合同。圖紙資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。采購(gòu)管理：對(duì)供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格的供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制定完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。建設(shè)單位提供的物資管理：對(duì)建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同總中規(guī)定雙方責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄和處理。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可溯性管理：對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性可追溯性。原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位。工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督控制。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、使用、保管、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)且精度滿足使用要求。檢驗(yàn)核試驗(yàn)狀態(tài)管理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝，標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。不合格的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批，并采取相應(yīng)的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。1糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的或不合格反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)糾正措施，定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)預(yù)防措施，把不合格減至零。1搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付和使用管理：對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。1質(zhì)量記錄控制管理：質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸檔、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定嚴(yán)格控制管理，以保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。1培訓(xùn)管理：對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)要求。1回訪保修管理：對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高本公司的社會(huì)信譽(yù)。三、確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施建立健全質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組，各配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理?，F(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理：組織基礎(chǔ)和主體工程的中間驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表共同參加檢驗(yàn)收，合格后方可組織下道工序施工。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及市政府頒發(fā)的規(guī)定。建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問(wèn)題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)和技術(shù)交底工作，并盡量按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查的施工。特殊分項(xiàng)工程的施工應(yīng)及時(shí)編制專項(xiàng)方案。積極推廣應(yīng)用現(xiàn)金科技項(xiàng)目，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。原材料、半成品及半成品采購(gòu)與使用采取雙向控制制度，采購(gòu)有出廠證明和質(zhì)保書(shū)，進(jìn)場(chǎng)經(jīng)專職人員抽樣復(fù)查合格后方可使用。定期檢查、校正和維護(hù)各種施工的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)檢用具。防停水電措施：配備一臺(tái)120KVA發(fā)電機(jī)和 三個(gè)蓄電池。四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度材料：通過(guò)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無(wú)準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)口鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析；裝飾材料及成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。施工：在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：（1）、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱（2）按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到工序、落實(shí)到班組、落實(shí)到人。（3）樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細(xì)則。（4）崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。（5）協(xié)調(diào)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，明確各專業(yè)的施工順序忽然工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及供需的交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。（6）外監(jiān)：虛心接收監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。五、成品保護(hù)：加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)細(xì)則；分樓層設(shè)成品保護(hù)人員，明確責(zé)任范圍；嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序?qū)I(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。加強(qiáng)上道工序?qū)ο碌拦ば虻姆?wù)意識(shí)和監(jiān)督、獎(jiǎng)罰，加強(qiáng)成品質(zhì)量保護(hù)的經(jīng)常性巡視檢查，并形成對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施為基本手段。地面精裝修完成后，原則上不準(zhǔn)進(jìn)入房間作業(yè)，如確有需要檢修項(xiàng)目，操作人員必須穿軟底鞋，必要時(shí)備用拖鞋，工具嚴(yán)禁直接接觸地面、墻壁、更不準(zhǔn)砂漿、油漆、落料落地。加強(qiáng)成品、半成品原材料保護(hù)工作。加強(qiáng)外委加工品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收?；◢弾r等大面積飾面材料要預(yù)鋪選色，墻、柱棱角必須用欄桿加以保護(hù)，臺(tái)階上、鋁窗底架木橋、木條保護(hù)。地面施工時(shí)應(yīng)注意墻面保護(hù)，防止被污染。不銹鋼、鋁合金、幕墻制品用膠紙保護(hù)，防止污染后劃痕。六、資料的收集、整理不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進(jìn)展，還要在工程有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理上嚴(yán)格按照有關(guān)要求執(zhí)行。工程資料隨進(jìn)度及時(shí)收集整理、歸檔成冊(cè)，由專職資料員負(fù)責(zé)辦理，做到及時(shí)、齊全、無(wú)遺漏。原始資料記錄做到、齊全。采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格編寫(xiě)，會(huì)簽蓋章及時(shí)齊全。自編資料全部采用電腦打字。聘請(qǐng)市檔案館專家在資料收集、整理過(guò)程中給予指導(dǎo)?？⒐D嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求制度。從本工程開(kāi)工起，由圖紙會(huì)審、地下室額施工到上部結(jié)構(gòu)及裝修施工的全過(guò)程中，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工藝、隱蔽部位、科技成果應(yīng)用等應(yīng)用攝像機(jī)錄取其施工過(guò)程，留下影像資料。第五篇：工程創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)隨著建筑工程的不斷增加，各施工單位、各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)熱情的不斷高漲，如何搞好創(chuàng)優(yōu)工作是各項(xiàng)目迫切需要詳知的問(wèn)題。本章就《北京市優(yōu)質(zhì)工程（長(zhǎng)城杯）評(píng)選辦法》、《中建總公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》、《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法》、《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法》作全面說(shuō)明，以利于各企業(yè)做好創(chuàng)優(yōu)工作。第一節(jié) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃一、申報(bào)創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)基本工作 1．制作工程錄像帶或光盤(pán)內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介；工程各部分的質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施；采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶要注意表現(xiàn)出施工中的過(guò)程控制情況；樣板間的做法；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位、重要分部及分項(xiàng)工程的做法等。開(kāi)始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤(pán)的策劃文字材料，各部分出現(xiàn)的先后順序和時(shí)間長(zhǎng)短等要事先策劃好，比如：標(biāo)準(zhǔn)層頂板鋼筋綁扎的鏡頭何時(shí)出現(xiàn)，需要幾秒鐘。要求畫(huà)面與配音相吻合，要求用普通話配音，語(yǔ)言要求簡(jiǎn)潔、明快，聲音洪亮。2．編寫(xiě)工程實(shí)錄制作一本工程實(shí)錄，實(shí)錄以照片為主，輔以簡(jiǎn)潔的文字介紹。主要內(nèi)容應(yīng)包括工程概況；主要平面布置圖；技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)；表現(xiàn)各工序施工過(guò)程照片，樣板間及工程外貌照片，項(xiàng)目上的一些重要活動(dòng)等。3．項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)總結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編寫(xiě)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的 經(jīng)驗(yàn)。4．?dāng)U大工程的社會(huì)影響力（1）請(qǐng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)報(bào)社的負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)一次有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參