【摘要】中鐵十四局五公司牡綏鐵路工程二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部中鐵十四局五公司牡綏鐵路工程二標(biāo)項(xiàng)目部工程影像資料管理辦法編制人:秦大亮 審核人:編制日期:2016年3月15日工程影像資料管理制度辦法一、目的本著“以人為本、安全第一“確保質(zhì)量,建設(shè)”一流牡綏線,實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展“目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為了反映工程質(zhì)量驗(yàn)收
2025-04-07 21:21
【摘要】****有限責(zé)任公司計(jì)量支付管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范****有限責(zé)任公司建設(shè)管理,使計(jì)量支付標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化,做到準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí),特制定本辦法。第二條工程計(jì)量支付嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定進(jìn)行,計(jì)量支付程序應(yīng)符合項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人的簽署應(yīng)齊全。第三條進(jìn)行計(jì)量支付的工程項(xiàng)目應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)收后,質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求的合格工程;未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格
2025-04-12 03:01
【摘要】中隧集團(tuán)渝利鐵路二分部工程變更管理辦法渝利鐵路項(xiàng)目二分部胡家坡隧道出口二00九年三月二日工程變更管理辦法(一)總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)渝利鐵路土建Ⅳ標(biāo)二分部的變更設(shè)計(jì)管理工作,根據(jù)《渝利鐵路變更設(shè)計(jì)管理辦法》,結(jié)合本管段實(shí)際制定本辦法。第二條本辦法所稱變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前變
2025-04-12 02:53
【摘要】工程測量管理辦法第一章總則1.1為加強(qiáng)測量工作管理,統(tǒng)一集團(tuán)公司測量技術(shù)要求、精度和作業(yè)方法,根據(jù)國家相關(guān)行業(yè)頒布的《工程測量規(guī)范》、《新建鐵路工程測量規(guī)范》、《全球定位系統(tǒng)(GPS)鐵路測量規(guī)程》、《公路勘測規(guī)范》、《城市測量規(guī)范》和《水利水電工程施工測量規(guī)范》等規(guī)范章程,并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,本著實(shí)際可行、確保質(zhì)量的原則,特制定本辦法。1.2項(xiàng)目工程
2025-04-17 03:57
【摘要】十、技術(shù)管理工程洽商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程洽商的管理,提高洽商的嚴(yán)肅性,使洽商更好地服務(wù)于施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,特
【摘要】浙江和潤集團(tuán)工程結(jié)算管理辦法1.目的根據(jù)竣工圖紙、工程合同和經(jīng)濟(jì)簽證單等有關(guān)文件編制工程結(jié)算,確定工程最終造價(jià)。工程結(jié)算報(bào)告是成本核算的依據(jù)。2.適用范圍集團(tuán)所屬所有工程項(xiàng)目的工程結(jié)算。3.職責(zé),并對結(jié)算中涉及施工的疑問進(jìn)行解釋。。,負(fù)責(zé)整個(gè)工程結(jié)算的組織協(xié)調(diào)工作。督促審價(jià)單位、施工單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成結(jié)算,聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)支持。。,參與審價(jià)工作會(huì)
2025-04-07 21:22
【摘要】工程變更管理辦法1.目的為使廠內(nèi)各項(xiàng)工程變更作業(yè)能明確知會(huì)相關(guān)單位,并能適時(shí)轉(zhuǎn)換每一次異動(dòng)之結(jié)果,以確保符合客戶之變更要求。2.范圍客戶通知之產(chǎn)品變更、模具修改、規(guī)格異動(dòng)、圖面修改等作業(yè)。公司范圍4M之變更。3.權(quán)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的更改由工程部提出申請,部門主管確認(rèn),生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),設(shè)計(jì)工程師執(zhí)行。生產(chǎn)流程(加工方式)的
2025-08-09 22:09
【摘要】用戶工程管理辦法????:適用于用戶發(fā)展工程各個(gè)程序和相關(guān)環(huán)節(jié)的管理。:通過編制和實(shí)施本辦法規(guī)范用戶發(fā)展過程,明確燃?xì)饧瘓F(tuán)及用戶工程相關(guān)方在用戶工程實(shí)施各階段的責(zé)任和義務(wù),確保過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的控制,從而達(dá)到確??蛻粜枨蟮玫綄?shí)現(xiàn)的目的。::由建設(shè)單位或部分由建設(shè)單位投資部分由燃?xì)饧瘓F(tuán)投資建設(shè)的工程。
2025-04-12 08:02
【摘要】工程建設(shè)現(xiàn)場管理辦法制作單位:xxxxxxxx有限公司2015年3月一、施工單位選擇的原則1、電子5000萬元2、施工保證金500萬元3、不使用掛靠企業(yè)二、實(shí)施辦法1、施工單位的招投標(biāo)實(shí)施辦法由工程部與公司相關(guān)部門聯(lián)合編制招投標(biāo)專項(xiàng)方案、工作流程及合同簽訂方案,以此為招投標(biāo)階段、合同簽訂階段的工作依據(jù)。委托
2025-04-12 02:56
【摘要】工程線運(yùn)營管理辦法 一、工程概況 ???????。,同時(shí)還承擔(dān)了所有新建線、改建線、站線的大機(jī)搗固工作及穩(wěn)定工作。 ???????根據(jù)實(shí)際調(diào)查,為完成鋪軌和搗固兩項(xiàng)工作任務(wù),在商都站...
2025-11-09 23:01
【摘要】 第1頁共10頁 工程變更管理辦法范文 工程變更管理辦法 1總則 (1)為了有效控制我公司鐵路專用線建設(shè)期的工程變更, 規(guī)范工程變更工作的程序,控制工程變更的費(fèi)用,保證建設(shè)項(xiàng)目 總投資控...
2025-09-10 10:04
【摘要】第一篇:《爆破工程分級管理辦法》 爆破工程分級管理辦法 第一條為了規(guī)范爆破作業(yè)市場秩序,加強(qiáng)對爆破作業(yè)的質(zhì)量管理,預(yù)防爆破作業(yè)安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》,制定本辦法。 第二條...
2025-10-04 15:18
【摘要】第一篇:建設(shè)工程變更管理辦法 建設(shè)工程變更管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目工程變更及變更計(jì)量的工作程序,有效提高工作效率,確保工程變更的合法、合規(guī)、有序和時(shí)效性,滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的要...
2025-10-04 22:21
【摘要】工程經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法第一條為有效的控制工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)簽證管理工作的科學(xué)性,強(qiáng)化約束機(jī)制,保證工程經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容的客觀真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條工程經(jīng)濟(jì)簽證的辦理應(yīng)遵循內(nèi)部三審(工程部經(jīng)理審核、預(yù)算部經(jīng)理復(fù)核、分管副總經(jīng)理審定)、外部三簽(建設(shè)單位工程部經(jīng)理、監(jiān)理公司工程總監(jiān)、施工單位工程部經(jīng)理),一般情況先簽后審、特別情況先審后簽的原則,具體情況由
2025-08-05 05:47
【摘要】附件6工程變更索賠管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范變更、索賠工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,提高全項(xiàng)目經(jīng)理部變更索賠水平,充分調(diào)動(dòng)全員、特別是各部門和管理人員進(jìn)行變更索賠工作的主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目減虧、增盈及項(xiàng)目效益最大化,參照業(yè)主及集團(tuán)公司有關(guān)制度和規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法的適用范圍:項(xiàng)目經(jīng)理部全部工程項(xiàng)目。第三條本辦法所指的變更,是指在
2025-08-05 06:22