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工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法(文件)

2025-11-06 18:24 上一頁面

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【正文】 對使用單位罰款50元。3.3.4.6不使用插頭,也不壓接隨便舌L接線,每個(gè)對使用單位罰款100元。3.3.4.10一個(gè)開關(guān)控制兩臺以上設(shè)備(含兩臺)每多一臺對使用單位罰款200元。3.3.4.14金屬流動(dòng)碘鎢燈與燈之間串聯(lián)接電源的,每個(gè)對使用單位罰款200元。3.3.5持證上崗3.3.5.1有特種作業(yè)證,不持證上崗者,每人罰款50元。3.3.5.6不服從檢查人員的指揮,對干部罰款100元,對工人罰款50元。3.3.5.10報(bào)復(fù)、毆打檢查人員,對干部罰款200元,對工人罰款100元,情節(jié)惡劣的依法送交公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理,追究刑事責(zé)任。3.3.6.4施工現(xiàn)場有大便、發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,有明顯小便痕跡罰款50元,在施工現(xiàn)場隨地大便者每人次罰款100元,小便者每人次罰款50元。.3.3.6.8施工隊(duì)伍不得使用未經(jīng)批準(zhǔn)、手續(xù)不全人員和非勞務(wù)市場招用民工,如檢查發(fā)現(xiàn)有上述問題,一律視為私招亂雇,并對使用人單位處 以500~1000元罰款。3.4成品保護(hù)管理措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定為了便于施工過程中的成品保護(hù)管理和確保公司的財(cái)產(chǎn)不受任何損失,結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特制定如下成品保護(hù)管理措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定。3.4.1.4各施工隊(duì)伍的材料應(yīng)按項(xiàng)目部指定的位置整齊碼放,并派專人負(fù)責(zé)本單位材料及成品保護(hù)工作,以防材料丟失、被盜及成品破壞等。3.4.1.8施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁損傷、破壞地面;室內(nèi)推手推車,應(yīng)將手推車支腿用軟質(zhì)材料包裹數(shù)層;樓內(nèi)地面成活七天內(nèi)嚴(yán)禁上人踩踏,成品半成品及工貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司具搬運(yùn)要輕拿輕放,嚴(yán)禁在樓內(nèi)地面上隨意碰砸、剔鑿、堆放雜物:嚴(yán)禁在樓內(nèi)地面上攪拌砂漿、混凝土,砂漿、混凝土運(yùn)輸過程中應(yīng)采取措施,不得遺撒;不準(zhǔn)在油漆施工、粉刷施工作業(yè)面進(jìn)行電氣焊、砂輪切割等一切明火作業(yè)。3.4.1.12水電等其他設(shè)備安裝時(shí)注意保護(hù)已成活的墻、地面,嚴(yán)防損壞、污染、成品。3.4.2.2電氣焊等明火作業(yè)沒有防護(hù)措施,任由火花、溶渣到處亂飛、亂掉的,罰款100~200元,造成損壞成品的,將按成品造價(jià)的十倍進(jìn)行處罰。3.4.2.7人為故意破壞成品的每處按造價(jià)的五至十倍進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣及造成嚴(yán)重后果的依法送交公安機(jī)關(guān)處理。一、成立施工工班管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立施工工班管理體系。4.1.1.3按安全操作規(guī)程組織施工生產(chǎn),作業(yè)前必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。4.1.2.2隊(duì)伍進(jìn)場15日內(nèi),組織簽訂《治安消防協(xié)議書》,建立健全治安保衛(wèi)組織。4.1.3加強(qiáng)工班生活管理4.1.3.1工地食堂必須持有所在地區(qū)防疫部門核發(fā)的《衛(wèi)生許可證》,炊事人員必須到指定的衛(wèi)生防疫部門體檢合格并取得《健康證》后才能上崗,工作時(shí)要穿工作服,戴工作帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。4.1.4施工工班違章處罰4.1.4.1未經(jīng)批準(zhǔn)提供勞務(wù)的,每人按100元處罰,并對直接責(zé)任者處以200元罰款。4.1.4.5招用“五種人”既“童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人、無技術(shù)女工”的每人罰款100元,對直接責(zé)任人罰款200元,并限期清退。4.2.3繼續(xù)推行“五個(gè)一樣”管理活動(dòng),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí),各業(yè)務(wù)人員要定期分析,研究各項(xiàng)工作的開展情況,真正把施工工班當(dāng)作自己隊(duì)伍管理。4.2.4.3生活上一樣關(guān)心對外埠施工隊(duì)的吃、住、就醫(yī)、防暑降溫、防凍防寒、防人身傷害,文化娛樂活動(dòng)等方面,要像對待自有職工一樣給予關(guān)心,給予解決。5.3未征得項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)管理人員的同意任何人不得隨意動(dòng)用服務(wù)器。5.5計(jì)算機(jī)使用過程中嚴(yán)禁覆蓋,以保證熱量及時(shí)散失。5.9任何人不得利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行上網(wǎng)查閱、傳送、下載黃色文章和圖片,不得傳播反動(dòng)言論。6.1.3辦公室、宿舍、食堂保持整潔有序,做到門有簾、窗有紗,無蠅、無蚊、無鼠和蛛網(wǎng)等。6.2.2施工現(xiàn)場消防道路暢通,有明顯的防火標(biāo)志,工具、器材設(shè)置符合規(guī)定。6.2.6易燃材料要妥善保管,安全措施有效易行。6.2.10愛護(hù)車輛,服從車輛安全檢查,不帶故障出車,不疲勞駕駛。6.3.3項(xiàng)目部車輛或外來車輛須停放指定位置。6.3.7橋梁設(shè)置封閉圍欄施工,設(shè)置安全警示牌。第四條 中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)在交通部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評選工作。第八條 參評工程可以是獨(dú)立建設(shè)項(xiàng)目,也可以是項(xiàng)目中符合條件的合同段。第四章 申報(bào)辦法第十二條 符合條件的項(xiàng)目和工程只允許申報(bào)一次。(五)項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告,建設(shè)管理情況總結(jié)(包括質(zhì)量、安全、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、科研成果等),勘察、設(shè)計(jì)有關(guān)資料(工程測設(shè)路線總說明書、工程測量驗(yàn)收紀(jì)要文件和按部頒《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》編制的總說明書);(六)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目質(zhì)量評價(jià)、養(yǎng)護(hù)管理單位對項(xiàng)目使用情況的證明材料;(七)主要參加建設(shè)的單位及承擔(dān)的主要任務(wù)和做出的主要貢獻(xiàn)。第十八條 申報(bào)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定交納申報(bào)費(fèi)。第二十一條 現(xiàn)場核驗(yàn)工作內(nèi)容如下:(一)以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)的,聽取建設(shè)單位對項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量的介紹和評價(jià)意見;以合同段申報(bào)的,聽取建設(shè)單位和施工單位對項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量的介紹和評價(jià)意見;(二)查閱工程有關(guān)的資料;(三)實(shí)地查驗(yàn)工程外觀、質(zhì)量水平;(四)向?qū)<以u審委員會(huì)提交書面核驗(yàn)報(bào)告。第二十三條 申報(bào)單位不得弄虛作假。評審委員要秉公辦事、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔自律,違反規(guī)定的,取消評審委員資格并依法處理。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo),我司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,對本工程施工將采取全過程的目標(biāo)管理,并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程分目標(biāo);將各質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到具體個(gè)人頭上,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,明確獎(jiǎng)罰指標(biāo),使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力,最大限度低調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識。圖紙資料管理:對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進(jìn)行控制,使其處于受控狀態(tài)。產(chǎn)品標(biāo)識與可溯性管理:對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識,使產(chǎn)品具有可識別性可追溯性。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、使用、保管、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)且精度滿足使用要求。1搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付和使用管理:對施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止其損壞或變質(zhì)。三、確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施建立健全質(zhì)量保證措施,組建項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組,各配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,上道工序不合格不能組織下道工序施工,隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)請監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表共同參加檢驗(yàn)收,合格后方可組織下道工序施工。積極推廣應(yīng)用現(xiàn)金科技項(xiàng)目,輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度材料:通過執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制度做到:杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場;進(jìn)口鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析;裝飾材料及成品、半成品先選定樣品,然后按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。(5)協(xié)調(diào):執(zhí)行現(xiàn)場例會(huì)制度,明確各專業(yè)的施工順序忽然工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及供需的交接管理,及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進(jìn)行。地面精裝修完成后,原則上不準(zhǔn)進(jìn)入房間作業(yè),如確有需要檢修項(xiàng)目,操作人員必須穿軟底鞋,必要時(shí)備用拖鞋,工具嚴(yán)禁直接接觸地面、墻壁、更不準(zhǔn)砂漿、油漆、落料落地。地面施工時(shí)應(yīng)注意墻面保護(hù),防止被污染。原始資料記錄做到、齊全。竣工圖嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求制度。第一節(jié) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃一、申報(bào)創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)基本工作 1.制作工程錄像帶或光盤內(nèi)容包括:工程簡介;工程各部分的質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施;采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等。要求畫面與配音相吻合,要求用普通話配音,語言要求簡潔、明快,聲音洪亮。4.?dāng)U大工程的社會(huì)影響力(1)請政府質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)社的負(fù)責(zé)人主持召開一次有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的座。主要內(nèi)容應(yīng)包括工程概況;主要平面布置圖;技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn);表現(xiàn)各工序施工過程照片,樣板間及工程外貌照片,項(xiàng)目上的一些重要活動(dòng)等。錄像帶要注意表現(xiàn)出施工中的過程控制情況;樣板間的做法;關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位、重要分部及分項(xiàng)工程的做法等。第五篇:工程創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)隨著建筑工程的不斷增加,各施工單位、各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)熱情的不斷高漲,如何搞好創(chuàng)優(yōu)工作是各項(xiàng)目迫切需要詳知的問題。自編資料全部采用電腦打字。六、資料的收集、整理不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進(jìn)展,還要在工程有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理上嚴(yán)格按照有關(guān)要求執(zhí)行。加強(qiáng)外委加工品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。五、成品保護(hù):加強(qiáng)成品保護(hù)教育,貫徹成品保護(hù)細(xì)則;分樓層設(shè)成品保護(hù)人員,明確責(zé)任范圍;嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定落實(shí)工序交接,強(qiáng)化下道工序地位,搞好工序?qū)I(yè)間的穿插作業(yè),防止互相影響損壞。(3)樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗(yàn)收,執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細(xì)則。定期檢查、校正和維護(hù)各種施工的測量儀器、質(zhì)檢用具。建立健全崗位責(zé)任制,熟悉施工圖紙,及時(shí)提出圖紙上的問題,盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象,認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)編寫和技術(shù)交底工作,并盡量按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查的施工。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。1培訓(xùn)管理:對員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員等,使其素質(zhì)滿足相關(guān)要求。不合格的控制管理:對原材料、半成品及工序中不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識、隔離、審批,并采取相應(yīng)的處理措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽。工序控制管理:對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制,保證質(zhì)量滿足要求,對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督控制。公司建立合格的供應(yīng)商名單,并定期對其進(jìn)行評審,采購產(chǎn)品時(shí)制定完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。二、落實(shí)質(zhì)量包保證體系本工程嚴(yán)格按ISO9002程序文件要求進(jìn)行施工管理,建立并維持行之有效的規(guī)范化質(zhì)量體系。第二十七條 本辦法自頒布之日起施行。第二十四條 對于已經(jīng)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)稱號的項(xiàng)目和工程,若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題或隱患,經(jīng)中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織專家進(jìn)行鑒定確認(rèn)屬實(shí),取消該項(xiàng)目和工程獲獎(jiǎng)稱號。并通報(bào)表彰。第五章 評審工作第十九條 中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織專家組成優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評審委員會(huì),下設(shè)專業(yè)評審組,負(fù)責(zé)對申報(bào)材料的審查和現(xiàn)場復(fù)查。申報(bào)表統(tǒng)一使用計(jì)算機(jī)處理,A4紙打印,裝訂整齊。第十四條 以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的,申報(bào)材料包括:(一)申報(bào)表(見附表1《公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)表》)一式兩份;(二)公路工程竣工驗(yàn)收鑒定書、竣工驗(yàn)收質(zhì)量鑒定報(bào)告、竣工驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目綜合評定表、竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評分表、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定表等的復(fù)印件;(三)項(xiàng)目簡介(含項(xiàng)目平、縱面示意圖或橋型圖),反映主體工程的照片、附有解說詞的光盤(時(shí)間不超過10分鐘);(四)項(xiàng)目創(chuàng)新報(bào)告。第九條 以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)的,其工程規(guī)模和技術(shù)等級應(yīng)滿足如下條件之一:(一)單座橋長≥3000M或單跨≥300M的獨(dú)立特大橋或獨(dú)立大型互通立交橋;(二)3000米以上的獨(dú)立隧道;(三)50公里以上高速公路、一級公路(含交通工程設(shè)施);(四)100公里以上公路改、擴(kuò)建工程。(八)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目綜合評定等級為優(yōu)良,主體工程合同段質(zhì)量等級評定均為優(yōu)良; 第六條 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的項(xiàng)目(合同段),其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平;優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目(合同段),其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目(合同段),其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國內(nèi)較高水平。第二條 公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(以下簡稱優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng))是全國公路建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng),設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。6.3.5辦公區(qū)域不準(zhǔn)亂堆放物品。6.3形象6.3.1全體人員統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證上崗,沒有著裝上崗或佩戴上崗證上崗的處罰50100元。6.2.8遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博、傳播淫穢物品。6.2.4電氣焊工必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行用火審批手續(xù)。6.1.5道路施工時(shí)必須派專人對道路進(jìn)行灑水,防止灰塵飛楊。6行政管理6.1環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定6.1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫,杜絕各類傳染病的流行和食物中毒事故的發(fā)生,總承包單位要規(guī)范管理施工現(xiàn)場食堂,把住病從口入關(guān),發(fā)揮各職能部門的作用,積極做好群眾衛(wèi)生防疫和安全救護(hù)工作。5.7各部門如需要更新、安裝軟件,須報(bào)告項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)管理人員同意,并按計(jì)劃安裝,嚴(yán)禁私自購買盜版軟盤安裝,以避免計(jì)算機(jī)感染病毒。各臺計(jì)算機(jī)上配備的輸入、輸出設(shè)備未經(jīng)得項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)管理人員的許可,不得隨意拆卸、更換。5計(jì)算機(jī)使用管理辦法為規(guī)范計(jì)算機(jī)的使用,特制定以下管理辦法:5.1項(xiàng)目部設(shè)一名計(jì)算機(jī)管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)的統(tǒng)一管理。對施工工班開展“四個(gè)—樣”管理的辦法4.2.4.1思想上—樣教育在安排自有職工的思想教育評選先進(jìn)的同時(shí),要把施工隊(duì)伍思想教育納入工作范圍同步實(shí)施。4.2對工班管理人員的要求 4.2.1要求施工工班按工種按比例配齊領(lǐng)工員,把作業(yè)面的管理工作落到實(shí)處。4.1.4.3更換人員時(shí)未及時(shí)辦理注冊手續(xù),每人按100元罰款,并對直接責(zé)任者罰款200元。4.1.3.3宿舍內(nèi)要保持清潔、整齊、衛(wèi)生,生活區(qū)食堂周圍不隨意潑污水、扔污物,生活垃圾要定點(diǎn)存放,并能及時(shí)清理,保持清潔,嚴(yán)禁在生活區(qū)、施工現(xiàn)場隨意大小便。4.1.2.4宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放各種易燃、易爆危險(xiǎn)品,不準(zhǔn)亂拉電源線,不準(zhǔn)使用電熱器具。4.1.1.5在合同期內(nèi)必須做到無違章、無事故、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事。4.1.1加強(qiáng)施工工班施工管理4.1.1.1工班進(jìn)場后,及時(shí)進(jìn)行上崗前的三級安全教育,受教育面為100%,并進(jìn)行考核,考核不合格者不準(zhǔn)上崗。3.4.2.9凡舉報(bào)、制止他人破壞成品及對成品保護(hù)有功的人員,視其情節(jié)給予100—300元獎(jiǎng)勵(lì)。3.4.2.4
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