工程結(jié)算管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-09 16:13本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)部一份備案?！ 〉诙邨l 仲裁及訴訟 內(nèi)部承發(fā)包單位因結(jié)算存在爭(zhēng)議，可按照公司《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛仲裁辦法》和《內(nèi)部工程分包管理補(bǔ)充規(guī)定》規(guī)定的程序提請(qǐng)仲裁?！ ⊥獠砍邪l(fā)包單位因結(jié)算存在爭(zhēng)議，不能協(xié)商解決的，項(xiàng)目部可以組織資料交公司法律顧問(wèn)，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后，按規(guī)定程序進(jìn)行仲裁或訴訟。第六章 結(jié)算獎(jiǎng)懲 第二十八條 為了及時(shí)、高效地完成工程對(duì)業(yè)主的結(jié)算工作，針對(duì)已完工項(xiàng)目實(shí)行結(jié)算責(zé)任考核制度?！ 〉诙艞l 考核項(xiàng)目的確定 工程完工后一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)營(yíng)部與各完工項(xiàng)目責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū)； 第三十條 責(zé)任人的確定 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程結(jié)算工作的第一責(zé)任人，各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)主管是工程結(jié)算的主要責(zé)任人； 第三十一條 獎(jiǎng)勵(lì)原則：效率性結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)于限期完成工程結(jié)算的工程項(xiàng)目，按照工程結(jié)算的難易程度以及未結(jié)工程年限給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為總結(jié)算數(shù)與結(jié)算前總收款的差額（扣除甲供料費(fèi)用）。 %提?。? %提??； %提取。 對(duì)于限期完成工程結(jié)算的工程項(xiàng)目，雖達(dá)到了項(xiàng)目效率性結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)的條件，但項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)結(jié)果為虧損時(shí)，項(xiàng)目效率性結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)按上述比例減半提取。效果性結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)于在工程結(jié)算中變更洽商及索賠辦理得力、工程結(jié)算理想、項(xiàng)目盈利的工程項(xiàng)目，按照變更洽商及索賠的總收入（不含數(shù)量變更、甲方提出的設(shè)計(jì)變更收入）的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)于在工程結(jié)算中辦理了純收入性的工程項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的結(jié)算結(jié)果分別給予獎(jiǎng)勵(lì)： 項(xiàng)目盈利或持平：按照純收入額的6%給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)20萬(wàn)元； 項(xiàng)目虧損：按照純收入的2%給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)5萬(wàn)元； 對(duì)于在結(jié)算中由量差引起的留量，將根據(jù)項(xiàng)目盈利情況給予獎(jiǎng)勵(lì)： 項(xiàng)目盈利或持平時(shí)，按照由總分包量差引起的分包留量總收入已相應(yīng)的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：a、 分包留量總收入50萬(wàn)元以內(nèi)按2%提取；b、 分包留量總收入在50~100萬(wàn)元之間按3%提??； c、分包留量總收入在100~200萬(wàn)元之間按4%提?。? d、分包留量總收入在200萬(wàn)元以上按5%提??； ，按照由總分包量差引起的分包留量總收入按上述比例減半提取。 第三十二條 未達(dá)指標(biāo)處罰：工程完工后3個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部未將該工程完整的結(jié)算資料（計(jì)量、洽商、變更索賠）報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部審核，總經(jīng)濟(jì)師審批后，報(bào)送建設(shè)單位，從逾期第一個(gè)月開(kāi)始每月扣發(fā)責(zé)任人基本工資的20%，逾期三個(gè)月內(nèi)上報(bào)的，扣發(fā)的工資給予補(bǔ)發(fā)，逾期三個(gè)月內(nèi)仍未上報(bào)的，扣發(fā)的工資不予補(bǔ)發(fā)，同時(shí)每月扣發(fā)基本工資的20%直至結(jié)算資料上報(bào)之日止。 第三十三條 對(duì)業(yè)主結(jié)算工作中，因洽商不力、資料不齊、手續(xù)不全、談判失誤等原因造成失誤的，公司將根據(jù)結(jié)算損失情況對(duì)過(guò)失人員進(jìn)行處罰。給公司造成重大損失者調(diào)離經(jīng)營(yíng)管理崗位?！ 〉谌臈l 在分包結(jié)算工作中，由于項(xiàng)目結(jié)算責(zé)任人失誤或有意多結(jié)，致使項(xiàng)目受到損失的，公司將根據(jù)結(jié)算損失情況對(duì)過(guò)失人員進(jìn)行處罰?！ 〉谌鍡l 特殊項(xiàng)目由公司領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)確定獎(jiǎng)罰比例?！ 〉谌鶙l 結(jié)算工作的獎(jiǎng)罰，均由經(jīng)營(yíng)部出具效果裁定書(shū)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行?！ 〉谌邨l 責(zé)任書(shū)正本一式兩份，由經(jīng)營(yíng)部備案。第七章 附則 第三十八條 本辦法自簽發(fā)之日起施行。14
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