安全副總崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 17:36本頁(yè)面
【正文】 要工作直接向總經(jīng)理報(bào)告。抓好公司的經(jīng)營(yíng)廉政工作，抓好精神文明建設(shè)，支持公司黨團(tuán)組織工作。，定期主持召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。定期不定期深入部門(mén)、深入員工，及時(shí)指導(dǎo)工作，及時(shí)實(shí)施檢查，及時(shí)了解情況，及時(shí)處理問(wèn)題。，召集相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)的項(xiàng)目工程開(kāi)展專(zhuān)題討論，并進(jìn)行評(píng)審，查找每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，獲取競(jìng)爭(zhēng)最佳成效。，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，掌握第一手真實(shí)可靠實(shí)際情況，制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃，策劃出競(jìng)爭(zhēng)策略和有關(guān)措施。準(zhǔn)確分析存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)性，提供可行性分析方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。，建立健全合同管理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺(tái)帳、檔案的管理等制度。、工作目標(biāo)、計(jì)劃，檢查上月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協(xié)助、協(xié)調(diào)部門(mén)相互之間的工作、業(yè)務(wù)、人事等關(guān)系。，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況。負(fù)責(zé)編制月度、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。，負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目工程前期的相關(guān)工作。組織相關(guān)部門(mén)檢查項(xiàng)目工程、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等施工規(guī)范，參與項(xiàng)目工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。，了解掌握干職人員工作狀況和思想動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。全程跟蹤投標(biāo)階段性的工作，對(duì)投標(biāo)結(jié)果總結(jié)并有記錄，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。，無(wú)論協(xié)商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協(xié)議合同都要以“平等互利、合理合法”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真辦理。，宣傳公司“開(kāi)拓、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨，樹(shù)立公司良好的形象，拓展公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍。，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。組織、鼓勵(lì)、支持員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理做合理化建議。幫助指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)技能的提升，充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，對(duì)成績(jī)有貢獻(xiàn)的干職人員給予獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)。按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，重視后備中層以上管理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。、投標(biāo)預(yù)算管理工作，嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。
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