崗位職責(zé)-運(yùn)營副總分管-資料下載頁
2024-11-09 18:11本頁面
【正文】 場正常運(yùn)轉(zhuǎn)；◆指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目新場開業(yè)籌備工作；◆根據(jù)經(jīng)營狀況制定提升計(jì)劃并提出建議商業(yè)定位、招商策略、營銷策劃活動建議；◆掌握與購物中心業(yè)態(tài)相匹配的各類企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營特點(diǎn)和變化信息◆及時督導(dǎo)各項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制運(yùn)營成本；◆完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。商業(yè)運(yùn)營副總經(jīng)理(商場負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)擬訂商業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃及運(yùn)營業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與管控工作。負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目品牌推廣工作以及負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)品牌及發(fā)展趨勢研究。負(fù)責(zé)外包公司(策劃、商業(yè)規(guī)劃、銷售、招商、物業(yè)、經(jīng)營管理等公司)的甄選、評定與業(yè)務(wù)監(jiān)控。根據(jù)集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)的指引，完成當(dāng)?shù)馗魃虡I(yè)項(xiàng)目運(yùn)營業(yè)務(wù)(市場拓展、策劃推廣、招商銷售、商業(yè)運(yùn)營、租賃業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)、物業(yè)管理)的指導(dǎo)與管理。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目運(yùn)營業(yè)務(wù)重大合同以及營銷費(fèi)用預(yù)算、支出的審核、審批。根據(jù)集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)的指引，完成當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)目商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃的擬定以及招商、銷售工作統(tǒng)籌。負(fù)責(zé)與集團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通并確認(rèn)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)模式(業(yè)務(wù)、運(yùn)營、盈利、金融模式)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作。商場運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司各個部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷計(jì)劃、實(shí)施方案和預(yù)算方案。，并對商場內(nèi)各類品牌產(chǎn)品進(jìn)行管理。，完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程，構(gòu)建和諧高效的管理團(tuán)隊(duì)，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。，融洽商戶關(guān)系，保證市場正常運(yùn)行。，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。第四篇：分管財(cái)務(wù)副總職責(zé)分管財(cái)務(wù)副總職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。二、負(fù)責(zé)組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、負(fù)責(zé)組織財(cái)會人員搞好會計(jì)核算，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供全面的財(cái)務(wù)資料。四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報(bào)告總經(jīng)理。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。六、協(xié)助總經(jīng)理處理與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的關(guān)系，及時掌握財(cái)政、稅務(wù)及金融動向。七、參與企業(yè)經(jīng)營管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營參謀。八、組織財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。九、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會議，抓好本部門內(nèi)部管理工作。第五篇：分管安全副總?cè)蚊鼤０妫┤?命 書經(jīng)公司研究決定，任命***公司為分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，主要工作職責(zé)如下：協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位安全產(chǎn)工作管安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體領(lǐng)導(dǎo)支持安全部門展工作；組織員工習(xí)安全產(chǎn)律規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)文件主持制定安全產(chǎn)管理制度安全技術(shù)操作規(guī)程定期檢查執(zhí)行情況；協(xié)助總經(jīng)理做安全產(chǎn)例準(zhǔn)備工作例決定事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)主持召產(chǎn)調(diào)度并同部署安全產(chǎn)關(guān)事項(xiàng)；主持編制、審查度安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施；組織車間關(guān)部門定期展各種形式安全檢查發(fā)現(xiàn)重隱患立即組織關(guān)員研究解決或向總經(jīng)理及關(guān)部門提報(bào)告報(bào)同組織制訂靠臨安全措施；發(fā)重傷及死亡事故迅速察看現(xiàn)場及準(zhǔn)確向級報(bào)告同進(jìn)主持事故調(diào)查明確事故責(zé)任提事故責(zé)任者處理意見；具體領(lǐng)導(dǎo)關(guān)部門做工及未工特殊保護(hù)工作休息休假及工管理工作勞防護(hù)用品管理工作。本文件從***年***月***日起執(zhí)行！******************（公司名稱）*****年***月***日
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