工程副總崗位職責(zé)合集-資料下載頁
2024-11-14 19:03本頁面
【正文】 部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。職責(zé)與工作任務(wù)：統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：1）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；2）正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認真組織落實；3）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實；4）積極配合上級安全部門的安全檢查；5）每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；6）負責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進意見；7）及時了解掌握各工程監(jiān)理部門的工作動態(tài)及其它工作情況，組織對各工程監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進意見；8）協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；9）負責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。負責(zé)工程監(jiān)理部門的組織管理：1）負責(zé)制定安全管理月度、季度、工作計劃，并組織實施；2）負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；3）負責(zé)本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；4）負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。權(quán)力：、檢查權(quán)。對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)。、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)。第五篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)常務(wù)副總崗位職責(zé)直接上級 直接下級 行政總裁綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理本職：全面負責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作主要職責(zé)：職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助行政總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司經(jīng)營計劃、預(yù)算方案負責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施 職責(zé)三 職責(zé)表述：負責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負責(zé)督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況 負責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序負責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負責(zé)組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人 負責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)四 職責(zé)表述：負責(zé)分管部門的組織管理工作負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見議 主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)主要權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán) 對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán) 對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
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