工程主管崗位職責(zé)合集-資料下載頁
2025-10-09 17:08本頁面
【正文】 的給排水、及日常建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。制定本專業(yè)所管轄的運(yùn)行方案、節(jié)能方案。組織落實(shí)、改進(jìn)系統(tǒng)的不足。處理本專業(yè)發(fā)生的各類技術(shù)問題。對(duì)公共區(qū)域設(shè)備及機(jī)房的巡視等進(jìn)行抽查。配合工程經(jīng)理做好維修材料的申購(gòu)。完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)工程主管在項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)部的工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下：，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪要求對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量，保證維修及時(shí)率及合格率達(dá)100%。做好維修回訪記錄及時(shí)報(bào)管理中心存檔。、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢修工作，保證公共設(shè)施完好率100%。、中、小修計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行施工。、材料的檢查、保養(yǎng)。、裝修巡查、空房檢查等工作。，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴之前。，帶領(lǐng)本部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會(huì)，交流服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。第五篇：電梯工程主管崗位職責(zé)電梯工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。制定電梯大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后施行。負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。1在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
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