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正文內(nèi)容

工程部項目主管崗位職責(zé)-資料下載頁

2024-10-24 23:44本頁面
  

【正文】 ,關(guān)閉泄漏煤氣管道控制閥,并懸掛“煤氣泄漏,嚴(yán)禁火種標(biāo)示牌”。通知管理部安排人員看護(hù)現(xiàn)場,疏散圍觀人員;嚴(yán)防有人吸煙及開關(guān)電源引起天然氣爆炸。設(shè)置警界線,放置:“危險!請勿靠近”的警示牌。值班人員將現(xiàn)場泄漏情況報告工程部辦公室。由工程部及時通知物管部,由物管部及時通知受影響的業(yè)主。工程部組織人員進(jìn)行小型故障搶修,遇重大情況立即與天然氣公司聯(lián)系維修,盡快恢復(fù)使用。修復(fù)后及時通知物管部告知業(yè)主可以正常使用。事后由值班主任寫出事故報告,留工程部存檔。四、發(fā)生火災(zāi):工程部接到火災(zāi)報警后,工程部經(jīng)理要立即趕到消防中心,接受指令。工程部辦公室人員立即準(zhǔn)備,將重要的文件及備份資料馬上轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。全體設(shè)備維修人員要在現(xiàn)場待命。負(fù)責(zé)監(jiān)視水池水位的高低和消防水泵的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,隨時準(zhǔn)備人力啟動消防泵。值班人員不能離開值班室,以便根據(jù)指揮部的火情處理決定通知有關(guān)人員。電工領(lǐng)班帶領(lǐng)電工在配電值班室待命,隨時處理各種突發(fā)問題;根據(jù)指揮部和工程部辦公室指令切斷電源;保證消防設(shè)備和應(yīng)急照明設(shè)備的供電。鑫騰物業(yè)管理有限公司 12第四篇:工程部主管崗位職責(zé)工程部主管崗位職責(zé)一、熟知公司的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,具備超前意識。二、全面負(fù)責(zé)工程部的工作,保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),熟知運作情況,具有處理緊急技術(shù)問題的能力。三、掌握工程的各系統(tǒng),并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議;制定各項工程維修、改造、調(diào)試等計劃工作,并組織實施。四、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗,監(jiān)督各專業(yè)各項規(guī)章制度、程序、規(guī)定的落實情況,并進(jìn)行有計劃的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷修正自己的工作內(nèi)容。五、負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及考核,提高員工服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì)。六、審定、編制本部門的工作計劃、預(yù)算、月度工作計劃等文件及實施方案,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二次裝修工作的審批及組織好對二次裝修工作的監(jiān)管工作。八、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)能源,水、電、燃?xì)饧芭ǖ墓芾怼>?、?fù)責(zé)審定工程部申購的材料、設(shè)備等采購用品。十、負(fù)責(zé)工程款項的申報,現(xiàn)金和支票的報領(lǐng)工作。十一、負(fù)責(zé)工程有關(guān)的對外聯(lián)絡(luò),合同協(xié)議的簽署或協(xié)調(diào)工作。十二、收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作。十三、有計劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造,提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平。十四、遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定,確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求,定期接受檢查,測試和保養(yǎng)。十五、具有較好的協(xié)調(diào)能力,負(fù)責(zé)完成本部門的質(zhì)量目標(biāo)。十六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十七、重大事宜及時上報總經(jīng)理。十八、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的環(huán)境與危險源的識別與控制。第五篇:工程部主管崗位職責(zé)工程部主管崗位職責(zé)一、對公司經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營、管理、服務(wù)目標(biāo)、政策、規(guī)定等,對本部門的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、按照公司管理方針、目標(biāo),制定小區(qū)的公共設(shè)備、設(shè)施的使用及管理規(guī)定,檢查、維修及保養(yǎng)計劃,并落實執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)住戶二次裝修審批,制定部門月度、財務(wù)預(yù)算及采購計劃,包括日常消耗、維修用具、用品等。四、負(fù)責(zé)制定各項工具、物品的管理、使用和保養(yǎng)計劃,定期核算各項物品的消耗量、存量,嚴(yán)格控制成本,減少浪費。五、負(fù)責(zé)工程維修技術(shù)員、土建技術(shù)員工的考勤,對其工作表現(xiàn)及態(tài)度進(jìn)行批評、糾正、表揚、指導(dǎo)、評估,每月歸納總結(jié)呈報公司經(jīng)理。六、負(fù)責(zé)組織各項機電設(shè)施、土建工程的驗收、交接,外委維修設(shè)備、土建工程跟進(jìn)接管。七、每日合理安排員工進(jìn)行小修、急修、裝修監(jiān)督、設(shè)施檢查,并作好記錄,每月歸納總結(jié)呈報公司經(jīng)理。八、每月組織員工進(jìn)行技術(shù)、服務(wù)培訓(xùn)及工作例會,不斷提高技術(shù)素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗。九、對影響公共設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的緊急事故、突發(fā)事件,及時采取措施解決、處理和跟蹤。十、各部門、住戶密切聯(lián)系,隨時了解小區(qū)設(shè)施運行狀況,及時解決問題,接洽有償維修服務(wù),為公司創(chuàng)收。***物業(yè)管理有限公司年月日
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