【正文】 大具體問(wèn)題，希望2014年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決2013年存在的問(wèn)題。提前祝福大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、祝我們中道在14年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功！第三篇：安全副總崗位職責(zé)本職：統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：1）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；2）正確傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；3）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；4）積極配合上級(jí)安全部門(mén)的安全檢查；5）每半年組織一次專(zhuān)業(yè)性安全大檢查，參加各類(lèi)安全工作會(huì)議；6）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見(jiàn)；7）及時(shí)了解掌握各工程監(jiān)理部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)及其它工作情況，組織對(duì)各工程監(jiān)理部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；8）協(xié)助做好各類(lèi)事故的調(diào)查、處理；9）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部門(mén)的組織管理：1）負(fù)責(zé)制定安全管理月度、季度、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)本部門(mén)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員；4）負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力：、檢查權(quán)。對(duì)安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)。、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。第四篇：2014年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014年的第一季度，安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，我單位全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)交通委安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為營(yíng)造一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保我單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就一季度我單位的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我單位的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，單位領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由單位領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體職工具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我單位的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并明確各部門(mén)的安全責(zé)任。三、認(rèn)真開(kāi)展“第十三個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，”期間，我單位能夠落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，確保人員在崗在位，維護(hù)了本單位的穩(wěn)定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查活動(dòng)，認(rèn)真排查安全隱患，落實(shí)整改措施，建立和健全安全生產(chǎn)機(jī)制，確保了各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。四、做好出車(chē)前安全生產(chǎn)檢查工作為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，遏制重大安全事故的發(fā)生，有效規(guī)范車(chē)輛運(yùn)輸?shù)陌踩袨椋瑸榻衲臧踩芾砉ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)（查車(chē)輛資料、找存在問(wèn)題、講評(píng)檢查情況），針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查組講問(wèn)題提建議，要求立即整改檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，限期整改反饋。要求各有關(guān)駕駛員要對(duì)此次檢查中查出的安全隱患和問(wèn)題，高度重視、徹底整改，通過(guò)加強(qiáng)整改，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)管，形成合力，使毛雞運(yùn)輸車(chē)輛安全管理工作再上新臺(tái)階。五、上傳下達(dá)，政令暢通對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的文件做到了及時(shí)上傳下達(dá)和左右聯(lián)絡(luò) 通暢，對(duì)文件精神做到了傳遞準(zhǔn)確，確保了日常工作正常有序地進(jìn)行，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。第五篇：安全副總16年工作總結(jié)及明年計(jì)劃安全副總2016年工作總結(jié)及明年計(jì)劃一、2016年安全工作簡(jiǎn)要回顧2016年，峪溝煤業(yè)有限公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全年杜絕了重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故，安全設(shè)施及條件進(jìn)一步得到了改善，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)了安全工作新局面?？偨Y(jié)一年來(lái)的安全工作，主要體現(xiàn)在： 安全思想基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。建立和完善了安全文化系統(tǒng)理念，樹(shù)立了 “以人為本、安全為天”的思想，突出“安全工作比天還大、瓦斯治理重中更重”，的工作思路，廣大干部職工自覺(jué)踐行“1235810”安全工作總體安排，大力踐行“人人都是通風(fēng)員”安全新論，為實(shí)現(xiàn)礦井基建安全筑牢了思想基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理制度得到較好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全包保責(zé)任制、“四位一體”安全檢查制度和下井帶班制度，各單位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，安檢站不斷加大安全及質(zhì)量一票否決考核力度，促進(jìn)了礦井安全基建。隱患排查治理行動(dòng)成果顯著。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全基建創(chuàng)造條件；嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)落實(shí)”原則，使安全隱患全部及時(shí)得到整改。全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理 始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“人人都是通風(fēng)員”競(jìng)賽活動(dòng)，使班組安全建設(shè)邁上了新臺(tái)階。人本化、親情化安全管理得到鞏固。以“保證安全、實(shí)現(xiàn)雙贏”為目標(biāo)，通過(guò)完善親情安全文化氛圍，加強(qiáng)井上下人性化設(shè)施建設(shè)，變硬性管理為熱心服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等措施，進(jìn)一步密切了建設(shè)單位與施工單位之間的協(xié)作關(guān)系與兄弟關(guān)系，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度在親情、溫情、友情中得到較好落實(shí)?！耙辉乱换顒?dòng)”效果凸顯。按照“一月一活動(dòng)、月月有重點(diǎn)”的工作思路，先后組織開(kāi)展了“人人都是通風(fēng)員”、“安全理念煤海行”、“安康杯知識(shí)競(jìng)賽”、班前安全知識(shí)、班組安全建設(shè)、“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治、百日安全活動(dòng)、防治水安全活動(dòng)、安全拾缺大行動(dòng)等一系列安全月活動(dòng)，達(dá)到了“以月促季、以季保年” 的效果。礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步提升。深入開(kāi)展“雙基”，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了巷道支護(hù)成型，對(duì)安全設(shè)施、絞車(chē)安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立健全了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，與朔城區(qū)救護(hù)隊(duì)簽定了救護(hù)協(xié)議，補(bǔ)充了應(yīng)急救援裝備，制定完善了煤與瓦斯突出事故、瓦斯事故、停風(fēng)停電事故、火災(zāi)事故等應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練，使礦井應(yīng)急救援能力得到大幅提升。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)。強(qiáng)力推行“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“由檢查型向管理型轉(zhuǎn)化”的管理模式，堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，大力開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和精品工程建設(shè)活動(dòng)在整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)系統(tǒng)流程控制中，以會(huì)議組織為落實(shí)載體，始終堅(jiān)持班班安全保全天，全天安全保全月，全月安全保全年的閉環(huán)安全管理。通過(guò)完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法，使我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)范和要求，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性。強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)站按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)并公開(kāi)處理。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的隊(duì)組，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平我在繁忙的工作之余，學(xué)習(xí)了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)匯編》、《煤礦安全規(guī)程》等礦井安全管理書(shū)籍，結(jié)合自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)感到新的知識(shí)充實(shí)了自己；再就是在大同大學(xué)采礦專(zhuān)業(yè)本科函授班學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)提供了理論基礎(chǔ)。注重實(shí)際工作，深入井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理 2016年以來(lái)，我每次參與礦組織的安全大排查，并對(duì)所查隱患進(jìn)行“五定”處理。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照管理制度、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的不足，并督促施工人員按章作業(yè)，杜絕違章。認(rèn)真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度，按照礦排定的跟班表，按時(shí)跟班作業(yè)，完成跟班工作任務(wù)。發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù) 我在搞好安全技術(shù)管理的同時(shí)，身為副總，深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片，吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員，在任何的時(shí)候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動(dòng)去號(hào)召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時(shí)，保證超額完成礦上下達(dá)的入井指標(biāo)，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。二、制約礦井基建工作存在問(wèn)題 主要有以下三個(gè)方面： 資金嚴(yán)重匱乏，影響礦井基建工作進(jìn)度。技術(shù)人員短缺，影響礦井安全技術(shù)管理。員工素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步通過(guò)培訓(xùn)提高。