【導(dǎo)讀】目標(biāo)，我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn)。優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗。從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。從發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)狀來看，公務(wù)員的工資要低于企業(yè)管理人員的工資。方面，這是國家調(diào)節(jié)收入，保證社會(huì)公正的一個(gè)原則。對(duì)其他人來說是不公平的；第三，認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)該成為高薪階層，見其他人收入高于公務(wù)員，說法，而社會(huì)主義的公務(wù)員在適當(dāng)滿足個(gè)人經(jīng)濟(jì)需求的情況下，應(yīng)該努力貫徹“三個(gè)代表”，“末位淘汰制”的使用，要有相應(yīng)的措施和辦法，防止過多的人為因素造成負(fù)面影響；第四，學(xué)習(xí),友好的處事,爭(zhēng)取不作被“末位淘汰”的人。個(gè)人的才能、品格有充分的了解。畢竟二十分鐘時(shí)間太短，而要打分的項(xiàng)

　　

【正文】 個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量，這個(gè)集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛護(hù)、互相關(guān)心，而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊，這個(gè)集體的所有成員都集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神，愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命一樣，遇到事情大家共同商量，遇困難大家共同克服； 第三， “ 三個(gè)和尚沒水喝 ” ，說明這個(gè)集體職責(zé)分工不明確，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全，獎(jiǎng)懲機(jī)制不見效，成員之間不團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)精神無合力；第四 ,克服 “ 三個(gè)和尚沒水喝 ” 的現(xiàn)象要做到： (1）尋找根源、剖析原因， (2）合理用人、各盡其能， (3）明確職責(zé)、按 制獎(jiǎng)懲； (4） 定編定崗、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制， (5）珍惜榮譽(yù)、激發(fā)合力， (6）集體決策、共同商量， (7）遇到困難、共同克服。 4 “ 一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。 ” 請(qǐng)你結(jié)合學(xué)習(xí)、工作談?wù)勀銓?duì)這句話的理解？ [解析 ]：第一，這句話的意思是：一個(gè)籬笆想要穩(wěn)固就需要三個(gè)樁的支撐，一個(gè)人之所以有成績(jī)成為好漢少不了其他人的幫助；第二，一個(gè)人的力量是微薄的，而且一個(gè)人的知識(shí)面也不可能寬廣到什么都懂都精通，所以在工作中只有抱著謙虛和好學(xué)的態(tài)度向別人學(xué)習(xí)，才能不斷完善自己，取得更大的進(jìn)步；第三，人與人之間的關(guān)系應(yīng)該是緊 密聯(lián)系的，一個(gè)單位是一個(gè)由多人組成的團(tuán)體，良好的人際關(guān)系是一個(gè)人生存和發(fā)展必不可少的因素；第四，一項(xiàng)工作是一個(gè)由多人配合來完成的，是一個(gè)復(fù)雜的過程，是一個(gè)互相依賴的過程，一個(gè)人的工作可能是其他人工作前期或保障，也可能是其他人工作的結(jié)果。 4謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后，但在現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，你怎么看？ [解析 ]：第一， “ 謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后 ” 這是一個(gè)人成功準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上謙虛才能不斷更新自己的知識(shí)和技能，學(xué)到別人的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)處，工作上謙虛才能贏得別人的支持和幫助，為人上謙虛才能才能受到別人的 尊重和贊揚(yáng)。如果驕傲思想上就會(huì)滿足現(xiàn)狀、固步不前，工作上有可能得不到別人的支持和幫助，與人關(guān)系上有可能得不到別人尊重，甚至于會(huì)被別人孤立；第二，現(xiàn)代社會(huì)中雖然強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，并不說要驕傲就能不斷的表現(xiàn)自我，反而會(huì)適得其反，表現(xiàn)自我仍然需要謙虛。如果一個(gè)人，為了表現(xiàn)自我的種種行為遭到別人的反感，不僅得不到別人支持，而且會(huì)導(dǎo)致眾叛親離，工作就不能展開，不可能提高成績(jī)，更不可能進(jìn)步，表現(xiàn)自我的目的就不可能實(shí)現(xiàn)。相反，如果一個(gè)在工作中默默無聞，謙虛學(xué)習(xí)、工作和為人處事，往往就能不斷的提高自身素質(zhì)，表現(xiàn)自我的能力就會(huì)不 斷提高。 4都說同事關(guān)系很難處 ?你如何看待 ?如你被錄用你如何和同事相處？ [解析 ]：第一，和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神的要求，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力；第二，人都是有感情的 ,有可塑性的 ,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的； 第三，和任何人相處都要尊重對(duì)方 ,只有尊重別人別人才會(huì)尊重你 .在科室中應(yīng)真誠的對(duì)待他人 ,有分歧時(shí)要多做溝通 ,不在背后傳播謠言；第四，要謙虛謹(jǐn)慎 ,自己剛進(jìn)科室比較年輕 ,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少 ,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流 ,不時(shí)才傲物， 善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn) ,不苛求別人；第五，同事和同事又有不同的地方 ,有的工作性質(zhì)和你不擦邊 ,有的工作性質(zhì)完全相同 .對(duì)待后一種同事 ,除了正常相處之外還要注意一些問題 ,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神 ,有成績(jī)不要自我夸耀 ,不計(jì)較個(gè)人的得失 ,有忍讓精神，生活上關(guān)心同事，同事有困難要主動(dòng)幫助。 4單位經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有 20 萬元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（ 1）解決辦公打電話難的問題；（ 2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議；（ 3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用；（ 4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯 20 萬元無法將這四 件事情都辦圓滿 ,如單位領(lǐng)導(dǎo)讓你作個(gè)計(jì)劃，你如何安排使用這筆錢？ [解析 ]：處理任何問題都有主次，輕重之分。本單位經(jīng)費(fèi)緊張，要完全辦到這四件事情都辦圓滿是很難實(shí)現(xiàn)的，要本著先工作后生活，先集體后個(gè)人的原則進(jìn)行處理。 第一，告訴職工單位目前有困難，五一勞動(dòng)節(jié)大家都辛苦了祝大家節(jié)日快樂，福利可以象征性的發(fā)一點(diǎn)，讓大家感到組織的關(guān)心，相信大家能夠體諒；第二，支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用，要根據(jù)具體人數(shù)，有病職工的家庭情況，適當(dāng)?shù)南炔糠纸o予一些補(bǔ)貼，其他的以后慢慢想辦法解決；第三，辦公電話可以先裝行政管理辦公室和部 分領(lǐng)導(dǎo)辦公室的，目前沒必要每個(gè)科室都裝；第四，經(jīng)費(fèi)的重點(diǎn)放在裝修會(huì)議室大廳上，這是上級(jí)委托的任務(wù)，而且這個(gè)會(huì)議對(duì)提升單位的形象和知名度很重要，給職工交代一下相信大家能夠接受。 4 “ 誰在背后不議人，誰人背后無人議 39。對(duì)此你是怎么理解的？ [解析 ]：第一，這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對(duì)及正視它；第二，每個(gè)人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點(diǎn)和隱私；第三，對(duì)別人議論他人的行為不參與，必要時(shí)要對(duì)這種現(xiàn)象加以制止；第四，別人對(duì)自己的議論，如果無大礙的，抱以“ 有則改，無則勉 ” 的態(tài)度，不 用一味追究，如若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場(chǎng)合予以指出或向組織反映。 4你如何看待社會(huì)上的跑官、買官、賣官現(xiàn)象？ [解析 ]：第一，跑官、買官、賣官現(xiàn)象是社會(huì)上個(gè)別人利用權(quán)錢交易而形成的一個(gè)丑惡現(xiàn)象。是干部選拔、任用工作中最重要的腐敗表現(xiàn)；第二，跑官、買官、賣官現(xiàn)象危害極大。(1）破壞了干部選拔、任用工作的正常運(yùn)行。 (2）影響了黨及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在人民群眾中的形象。 (3）會(huì)產(chǎn)生更大的腐敗，通過這種方式走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，為人民服務(wù)意識(shí)淡薄，會(huì)通過各種手段以權(quán)謀私。 (4）上行下效，會(huì)導(dǎo)致更多的領(lǐng)導(dǎo) 干部跑官、買官、賣官，產(chǎn)生惡性循環(huán)。 (5）會(huì)使一些有能力，有水平的同志無法走到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去，嚴(yán)重挫傷了他們的積極性；第三，制止、消除跑官、買官、賣官現(xiàn)象是當(dāng)前及今后反腐倡廉的重要任務(wù)。必須采取行之有效的措施。 (1）加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，使他們樹立正確的權(quán)力觀、權(quán)位觀，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參與跑官、買官、賣官，抵制跑官、買官、賣官。 (2）完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免、選拔制度，實(shí)行 “ 三公開 ” 。 (3）加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。 (4）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任免、選拔問責(zé)制，如果干部選拔、任用工作出現(xiàn)跑官、買官、賣官現(xiàn)象，追究干部任免、選拔者的責(zé)任（包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任）。 (5）對(duì)跑官、買官、賣官者要嚴(yán)肅法紀(jì)。 4有人把黨群、政群關(guān)系說成是 “ 魚水之情 ” ，談?wù)勀愕目捶ê鸵娊狻? [解析 ]：第一， “ 魚水之情 ” 是對(duì)黨群、政群關(guān)系的形象描述。人民群眾是 “ 水 ” 黨和政府是 “ 魚 ” ， “ 魚 ” 離開 “ 水 ” 將無法生存；第二，我黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì) ,代表中國最廣大人民的根本利益，我們黨從群眾來 ,我黨的群眾路線是一切為了群眾 ,一切依靠群眾 ,從群眾中來 ,到群眾中去 ,在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期 ,群眾起到重要作用 ,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí)期，人民群眾仍然是生力軍。我們的政府是人 民的政府，代表人民行使管理國家的職權(quán)，全心全意為人民服務(wù)是政府管理的宗旨，國家的管理和決策，廣大人民群眾是參與者和實(shí)現(xiàn)者；第三，保持 “ 魚水之情 ” 關(guān)鍵在黨和政府。 (1）黨和政府制定的路線、方針、政策、決策要體現(xiàn)民意，反映民情。 (2）黨和政府的工作人員要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把解決人民群眾實(shí)際問題作為第一要?jiǎng)?wù)。 (3）黨和政府要把人民滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)作為工作績(jī)效考核的第一指標(biāo)；第四，保持 “ 魚水之情 ” 人民群眾是第一要素。 (1）人民群眾要關(guān)心黨和政府的建設(shè)和發(fā)展。 (2）支持、理解黨和政府的工 作。 (3）對(duì)黨和政府的工作進(jìn)行監(jiān)督。 50、你對(duì)事業(yè)單位新進(jìn)工作人員公開招聘有什么看法？ [解析 ]：隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，迫切要求轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制，建立充滿生機(jī)和活力的用人制度。在事業(yè)單位大力推行公開招聘制度，是建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的事業(yè)單位人事制度的重要手段，是加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的重要措施，對(duì)實(shí)施科教興國、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展具有重要的 作用。 第一，大力推行公開招聘制度，有利于創(chuàng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。事業(yè)單位新進(jìn)工作人員面向社會(huì)公開招聘，使所有欲進(jìn)入事業(yè)單位的人都處于同一起跑線，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，有利于消除社會(huì)不公平現(xiàn)象，營造和諧社會(huì)氛圍；第二，大力推行公開招聘制度，有利于事業(yè)單位自身發(fā)展。新進(jìn)工作人員面向社會(huì)公開招聘，事業(yè)單位自身就是最大的受益者。長(zhǎng)期以來事業(yè)單位進(jìn)人多是以單位間調(diào)動(dòng)和在小范圍內(nèi)招錄高校畢業(yè)生，雖然也能引進(jìn)一些人才，但是候選人少，挑選面窄，不能在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)招聘到最為合適的人才。隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，事業(yè)單位對(duì) 人才渴求強(qiáng)烈，而面向社會(huì)公開招聘無疑是積聚人才的有效方式；第三，大力推行公開招聘制度，有利于優(yōu)化事業(yè)單位人才素質(zhì)。隨著大批優(yōu)秀人才通過參與公開招聘的途徑進(jìn)入事業(yè)單位，有利于增強(qiáng)事業(yè)單位的活力，有利于進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)，有利于促使原有的工作人員更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力；第四，大力推行公開招聘制度，有利于杜絕人事腐敗現(xiàn)象。有的事業(yè)單位原來的進(jìn)人方式，錄用過程不公開透明，這就為可能滋生腐敗提供了溫床。面向社會(huì)公開招聘，進(jìn)行公開考試，成立由多人組成的招聘小組，集體考察和評(píng)議，能在一定程 度上減少甚至杜絕人事腐敗現(xiàn)象，避免權(quán)力尋租現(xiàn)象的發(fā)生。 最近，國家人事部下發(fā)的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》明文規(guī)定：參照公務(wù)員法管理和轉(zhuǎn)為企業(yè)的事業(yè)單位外，所有事業(yè)單位新進(jìn)人員除國家政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級(jí)任命及涉秘崗位等需要使用其他方法選拔使用人員外，都要實(shí)行公開招聘。