【正文】 開競(jìng)聘等方式，認(rèn)真挑選一批懂政策、懂法律、會(huì)談心、有較強(qiáng)責(zé)任心事業(yè)心的干部充實(shí)到綜治工作中心。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大綜治干部的培訓(xùn)力度，通過召開例會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式方法，全方位、多形式、多途徑的加強(qiáng)對(duì)綜治專業(yè)隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高綜治干部政策水平理論和業(yè)務(wù)工作能力。今年來(lái)，全區(qū)先后舉辦各類培訓(xùn)班4期，300余名綜治干部得到了培訓(xùn)教育。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力完善保障機(jī)制一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)委副書記、政法委書記任組長(zhǎng)，區(qū)委常委、公安局長(zhǎng)和區(qū)綜治辦主任為副組長(zhǎng)，區(qū)政法委、區(qū)公安局、區(qū)司法局、區(qū)信訪局負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)綜治辦設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立以黨（工）委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是構(gòu)建運(yùn)作機(jī)制。建立例會(huì)機(jī)制，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究討論綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的矛盾和問題，不斷完善綜治工作中心相關(guān)制度；建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心建設(shè)制度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)實(shí)施到位；建立部門協(xié)作機(jī)制，聯(lián)合區(qū)司法局、公安局、信訪局加強(qiáng)配合、協(xié)調(diào)，強(qiáng)化面上各條線督查、指導(dǎo)，合力推進(jìn)中心規(guī)范化建設(shè)。三是強(qiáng)化督查考核。不定期組織人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展綜治工作中心建設(shè)情況進(jìn)行督查，并對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)通報(bào)，促進(jìn)工作深入開展。同時(shí)，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)列入“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作考核內(nèi)容，作為評(píng)比先進(jìn)的重要依據(jù)。今年6月初，該區(qū)組成三個(gè)督查組對(duì)全區(qū)27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心建設(shè)情況進(jìn)行了檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)督辦單反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），限期抓好整改落實(shí)第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治委：為進(jìn)一步推動(dòng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心規(guī)范運(yùn)行，確保社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)充分發(fā)揮作用，促進(jìn)運(yùn)行過程中取得實(shí)效，建立我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心目標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心。經(jīng)研究，制定如下考評(píng)方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央綜治委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層工作的意見，按照省州關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的決策部署，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)全縣社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安貴定”工作，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。二、考核辦法考評(píng)原則。堅(jiān)持“定量考核與定性考核相結(jié)合，考評(píng)與平時(shí)考核相結(jié)合，重點(diǎn)檢查與全面評(píng)估相結(jié)合，專項(xiàng)考核與集中考評(píng)相結(jié)合，綜合評(píng)比與群眾評(píng)議相結(jié)合”的原則，力求對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作作出全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。考評(píng)方式。采取平時(shí)考核、半年督促、年終檢查三種方式進(jìn)行。平時(shí)考核以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作情況，報(bào)送報(bào)表情況，信息反饋情況等匯總綜合考評(píng)。半年督促，年終檢查通過檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)中心，抽查2個(gè)村級(jí)綜治工作站的結(jié)果綜合考評(píng)。實(shí)行減分積分制，三個(gè)方式累計(jì)積分為考核總成績(jī)，本方案所列各項(xiàng)積分標(biāo)準(zhǔn)，除單獨(dú)說(shuō)明外，均為扣完本項(xiàng)分值為止，不再實(shí)行倒扣分。匯總方法：實(shí)行百分制計(jì)分辦法。平時(shí)考核按季度考核取平均分值為全年平時(shí)考核分?jǐn)?shù)，半年督促、年終檢查按考核結(jié)果據(jù)實(shí)計(jì)分。平時(shí)考核占40%、半年督促占20%，年終檢查占40%?？己私Y(jié)果按一定比例計(jì)入綜治平安建設(shè)考核分值中，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。組織實(shí)施。本方案出臺(tái)之日起，由縣綜治辦牽頭組織實(shí)施。三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)綜治報(bào)表報(bào)送(20分)：每季度次月3號(hào)前(遇節(jié)假日順延一天)按照縣綜治辦要求報(bào)送本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治季度報(bào)《矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計(jì)表》、《治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查整治情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表》等4張表，第二、四季度報(bào)表7張，增加《社會(huì)治安綜合治理情況統(tǒng)計(jì)表》、《社會(huì)治安情況和綜治工作情況報(bào)表，這3張表分別為半年、年報(bào)表，報(bào)送時(shí)間仍在每季度次月3號(hào)前(遇節(jié)假日順延一天)報(bào)送，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心》。(1)逾期未報(bào)送的視為遲報(bào)，扣10分，30日前未報(bào)的視為漏報(bào)，不得分。(2)報(bào)表齊全，少一張扣2分。填報(bào)完整，缺項(xiàng)一張扣2分。社會(huì)治安形勢(shì)分析(20分)。結(jié)合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每季度對(duì)轄區(qū)社會(huì)治安情況進(jìn)行分析，其中第二、四季度為半年分析，分析，隨報(bào)表一并報(bào)送。分析報(bào)告內(nèi)容全面，反映本鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度治安形勢(shì)實(shí)情，對(duì)存在的問題，不能解決的問題詳細(xì)說(shuō)明，提出解決意見。(1)逾期未報(bào)送的視為遲報(bào)，扣10分，30日前未報(bào)的視為漏報(bào)，不得分。(2)分析不透徹，沒有提出對(duì)策的，扣5分。日常工作動(dòng)態(tài)反饋(20分)。每季度報(bào)送3期以上工作開展情況信息簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。(3)報(bào)送少于3期的扣10分，未報(bào)送的不得分。矛盾糾紛調(diào)處情況(20分)。調(diào)處率達(dá)98%以上，成功率95%以上。要確保在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能范圍內(nèi)，矛盾糾紛不上交。(1)調(diào)處率低于98%的，每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。(2)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能范圍內(nèi)，成功率低于95%，每低于十個(gè)百分點(diǎn)扣2分。(3)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能范圍內(nèi)，每上交一例案件扣5分。臨時(shí)工作任務(wù)反饋(20分)。及時(shí)保質(zhì)保量地完成縣綜治委、縣綜治辦臨時(shí)交辦的工作任務(wù)(會(huì)議安排，下發(fā)文件安排)。(1)未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并報(bào)送落實(shí)結(jié)果的，視為遲報(bào)，扣10分。(2)縣綜治辦已匯總完畢該項(xiàng)工作仍未報(bào)的，視為未落實(shí)漏報(bào)，不得分，并作詳細(xì)說(shuō)明。三、半年督促、年終考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任規(guī)范(10分)。(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，擔(dān)任中心主任，有紅頭文件明確，計(jì)3分。(2)組織研究中心疑難工作，解決實(shí)際問題，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，有會(huì)議記錄或紀(jì)要，計(jì)4分。(3)科學(xué)規(guī)范本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，有紅頭文件落實(shí)，計(jì)3分。工作網(wǎng)絡(luò)規(guī)范(10分)。(1)明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心工作中心領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作組組成人員、各村(居、社區(qū))綜治工作站領(lǐng)導(dǎo)小組成員，有黨委、政府紅頭文件，計(jì)5分，少一項(xiàng)扣1分。(2)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))綜治工作站工作員、調(diào)解員、聯(lián)防隊(duì)、信息員等隊(duì)伍完善，有文件明確，計(jì)5分，少一項(xiàng)扣1分。辦公場(chǎng)所規(guī)范(5分)。(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心有辦公室、有辦公設(shè)備、有調(diào)解室、有宣傳公示欄等，3分。(2)村(居、社區(qū))綜治工作站有辦公室、調(diào)解室、辦公設(shè)施等，計(jì)2分。工作制度規(guī)范(5分)。明確綜治工作中心成員單位職責(zé)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際制定中心工作制度、工作機(jī)制、工作流程。(1)未明確成員單位職責(zé)扣2分。(2)中心制度、機(jī)制、流程少一項(xiàng)扣1分。宣傳工作規(guī)范(8分)。積極組織開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)、綜治平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。宣傳形式和內(nèi)容豐富，通過宣傳欄、墻報(bào)、宣傳單、宣傳手冊(cè)，新聞媒體、報(bào)紙雜志等載體，采取電視宣傳，發(fā)放宣傳資料、上墻宣傳、入戶宣傳等方式，大力開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治平安建設(shè)宣傳活動(dòng)。(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有宣傳公示欄、宣傳內(nèi)容檔案、宣傳活動(dòng)記錄，計(jì)2分。(3)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)干部綜治工作中心工作員的培訓(xùn)班工作，使人人都熟知工作流程和工作方法，計(jì)3分。檔案管理規(guī)范(12分)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心，村(居、社區(qū))綜治工作站要按照縣綜治委《關(guān)于建立和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心實(shí)施意見》和縣綜治辦轉(zhuǎn)發(fā)《黔南州社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于在全州鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立和規(guī)范綜治工作中心的意見》的通知要求，規(guī)范管理檔案資料。檔案不完整扣5分，檔案不規(guī)范扣5分。