關(guān)于中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)的探索-資料下載頁
2024-11-09 14:53本頁面
【正文】 中心（荊門放馬山中磷礦業(yè)有限公司）第四篇：研發(fā)技術(shù)中心職責(zé)研發(fā)技術(shù)中心工作職責(zé)遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)?，以德為主，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項。制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報工作。負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計工作。指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。第五篇：技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)中心職責(zé)專家委員會專家委員會由外聘的專家學(xué)者組成，設(shè)主任一名，副主任兩名，委員多名，由主任負(fù)責(zé)召集召開專家委員會會議。（1）為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重大技術(shù)項目的引進(jìn)、重大項目的合作進(jìn)行論證、把關(guān)；（2）研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，利用好國家的相關(guān)政策；（3）協(xié)助企業(yè)申請國家相關(guān)部委及科學(xué)院系統(tǒng)的相關(guān)資助； 技術(shù)委員會（1）對各子公司申報研發(fā)課題組織論證、審批，對新成立的研發(fā)課題組進(jìn)行審批；（2）對各子公司擬從國外引進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備和產(chǎn)品的可行性和先進(jìn)性組織論證；（3）對技術(shù)中心的研究成果進(jìn)行鑒定和成果轉(zhuǎn)讓；（4）對各子公司技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量提升的方案組織評審；（5）對技術(shù)中心系統(tǒng)引進(jìn)的骨干技術(shù)人員進(jìn)行資格、能力的考核和把關(guān)；（6）對技術(shù)中心系統(tǒng)管理和研發(fā)人員出國考察，學(xué)習(xí)的必要性進(jìn)行審批和把關(guān)。綜合辦公室（代理人力資源、財務(wù)和采購職責(zé)）（1）負(fù)責(zé)制定、實施技術(shù)中心檔案管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、財務(wù)管理和采購供應(yīng)制度；（2）負(fù)責(zé)中心文秘、接待管理工作；（3）負(fù)責(zé)行政檔案、財務(wù)檔案、技術(shù)設(shè)備儀器檔案的管理；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)中心車輛的調(diào)配，進(jìn)行車輛的維修和保養(yǎng)。研發(fā)管理部（1）負(fù)責(zé)完善研發(fā)體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)編制、實施中長期研發(fā)規(guī)劃、計劃；（3）負(fù)責(zé)研發(fā)項目審批、監(jiān)督、驗收（研發(fā)計劃項目審批；研發(fā)費用計劃批準(zhǔn)、監(jiān)督、項目驗收等）；（4）負(fù)責(zé)國家科研機(jī)構(gòu)實施、管理、維護(hù)（工程中心、工程實驗室、國家工程技術(shù)研究中心、重點實驗室等）。知識產(chǎn)權(quán)部（1）負(fù)責(zé)完善企業(yè)許可、產(chǎn)品注冊、知識產(chǎn)權(quán)申報體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊管理（技術(shù)中心、分子公司產(chǎn)品注冊、換證）；（3）負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理（制定申報行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和專利的規(guī)劃、申報審批）；（4）負(fù)責(zé)科技獎勵規(guī)劃、申報和獲準(zhǔn)（各級別科技獎勵的規(guī)劃、申報審批）。項目管理部（職能由綜合管理部代行）（1）負(fù)責(zé)完善國家扶持項目申報體系，健全執(zhí)行制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)申報項目整體規(guī)劃和實施（項目儲備規(guī)劃、項目申報計劃的編制、實施）；（3）負(fù)責(zé)國家資金扶持項目申報、實施、驗收（國家、省、市無償資金扶持項目）。人力資源管理部（先期由綜合管理部代管）（1）負(fù)責(zé)建立人力資源管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行中長期及人才培養(yǎng)、招聘規(guī)劃；（3）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行薪酬、福利等激勵制度；（4）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行績效管理制度；（5）負(fù)責(zé)對各崗位職責(zé)、崗位描述，制定崗位目標(biāo)，淘汰末位；（6）負(fù)責(zé)制定、實施員工培訓(xùn)制度、研發(fā)人員繼續(xù)教育計劃。財務(wù)管理部（先期由綜合管理部代管）（1）負(fù)責(zé)建立財務(wù)管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、季度費用計劃；（3）負(fù)責(zé)費用支出和核銷的審核；（4）協(xié)助對項目資金使用進(jìn)行審計；（5）負(fù)責(zé)資產(chǎn)審查、評估、驗資、登記、造冊等業(yè)務(wù)。
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