【正文】 方產(chǎn)品的質(zhì)量是有嚴格的標準和相關的保障。最后，會后我會跟進此事，調(diào)查到底，同時更加注重質(zhì)量的保證。第四，以此事為教訓，完善相關的工作程序，及時有效地處理部門業(yè)務，加強對部門人員的職業(yè)素養(yǎng)教育培訓，必要時可設專人負責電話咨詢等等。4．表現(xiàn)是一個人的本能。你走上新的工作崗位后，將如何表現(xiàn)自己？【參考答案】(1)貶義的表現(xiàn)：自以為是，夜郎自大，不謙虛，不厚道。(2)褒義的表現(xiàn)：對新崗位有興趣，對做好工作有決心，對克服困難有信心，對同志虛心。(3)結(jié)合自己再具體談一談。公開選拔領導干部應變能力類面試試題八來源：考試大 2011年6月20日 【考試大：你最佳的考試選擇】1．你所在單位的正職與副職之間關系一直很不協(xié)調(diào)，一次正職領導讓你去處理一件緊急公務，而副職領導讓你趕寫一份重要材料，這讓你非常為難，你如何處理呢？【參考答案】單位的領導之間關系不協(xié)調(diào)，我想大多是由于處理問題的方式、方法上有分歧而造成的，只要大家都明白各自對于更好完成工作這個出發(fā)點是好的、是一致的，就完全可以互相理解，通過溝通，合理安排工作的先后次序。在這種情況下，兩個任務都十分緊急和重要，我實在難以兼顧的時候，我會主動跟兩位領導匯報，說明實際困難，我相信兩位領導一定會從大局出發(fā)，合理、科學地安排好這兩項任務，真正做到兩全其美。4．請你談談，領導發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當，怎么辦？【參考答案】(1)要及時指出。當發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當時，作為領導應及時找其談話，指出這樣做不恰當?shù)脑?，可能導致的不良后果，指出后果要客觀實際，不能夸大其辭，要簡單明了，不能婆婆媽媽，漫無邊際。(2)要耐心幫助。要幫助下屬具體分析處理問題不當?shù)脑?，是分析問題不周還是經(jīng)驗不足，還是視角不對，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，并找出解決問題的辦法。(3)要給予體諒。首先要分清事件的性質(zhì)，原則問題在給予體諒的同時必須按章處理，非原則問題在批評教育的同時要給予充分體諒。總之，要主動為處理問題不當?shù)南聦俪袚熑?，推功攬過。5．領導交給你重要的任務，同事來幫忙，可是他做事方法太靈活，有點違背原則，你怎么做?【參考答案】實際工作中確實存在著這樣的情況，這是因為每個人做事的方式、方法都不完全相同。遇到類似情況我會做到以下幾點：(1)領導交給我重要的任務是對我的信任，無論遇到什么樣的困難，我都會全力以赴地去完成。首先請領導放心。(2)同事來幫忙，是出于好意，我十分感謝同事的熱心幫助。但是，堅守原則是作為一名公務員最起碼的要求，如果同事的做法違反原則，我不會因為感激而認同。(3)具體到這件事來說，應該清楚，也許領導是在給自己壓擔子，有意培養(yǎng)自己，也許是領導覺得把這些事情交給自己辦放心，對自己信任些。不管怎樣，既然交給我辦，就應該毫無怨言地接受任務，保質(zhì)保量地把工作做好；6．你的直接領導與局領導對你要求不一樣，你應該怎么辦？【參考答案】(1)這種事在工作中經(jīng)常碰到，各人的觀點不同，角度不同，所以對待同一事物的看法和要求也會不同。(2)只要是為了工作，不管是什么領導，直接領導也好，更大的局領導也好，都應該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。(3)在某一具體事項中，領導的要求不同，但目的是一致的，這就是為了工作做得更好，更有效率，因此，我也會從這兩位領導對待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)，力爭把兩位領導的意圖都吃透，貫徹到工作中，把工作做好。(4)對待工作的要求不同不要緊，領導畢竟是領導，雖然要求不一樣，但目的一樣，英雄所見略同，還有殊途同歸，說的都是這個意思。關鍵是執(zhí)行者如何貫徹領導的意圖。我相信，我會盡自己所能做好工作，為國家，為人民服務。第三篇：公推公選重在務實“公推公選”重在務實●“公推公選”在干部選拔人選的產(chǎn)生這個關鍵環(huán)節(jié)上做到了公開透明，力圖通過對舊的干部人事制度諸多弊端的克服和關鍵環(huán)節(jié)上的突破，為實現(xiàn)由“人選人”到由“制度選人”的成功過渡奠定扎實的基礎●“公推公選”首先必須具有務實、有效和可操作的品格特征。它在公開透明、民主選擇、社會參與、平等競爭、科學決策等方面所作的嘗試和探索，是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的豐富、完善和發(fā)展●干部人事制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程。在實施的過程中，一定要實實在在，注重實效，以對黨、對事業(yè)、對干部高度負責的政治態(tài)度，求實務實，以期形成一套行之有效的選人用人新機制“公推公選”是公開推薦與公開選拔有機結(jié)合的一種新的干部選拔任用方式，主要是通過公開報名、民主推薦、駐點調(diào)研、演講答辯和現(xiàn)場測評、組織考察、差額票決、任前公示等程序，選拔適合崗位要求的優(yōu)秀人選。目前，用“公推公選”的方式選拔任用各級、各類領導干部正在徐州等一些城市生動地實踐著。從初步的效果來看，它順應了社會主義民主政治建設的要求，順應了地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，順應了社會人才施展才華的愿望；它堅持了黨管干部原則、民主選擇機制和競爭機制的有機結(jié)合；它實現(xiàn)了讓黨組織滿意、人民群眾滿意、選擇對象滿意的初衷；它通過對舊的干部人事制度諸多弊端的克服和關鍵環(huán)節(jié)上的突破，變“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”為“多數(shù)人在多數(shù)人中選人”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，有效地遏制了跑官要官、買官賣官的惡濁風氣。事實證明，“公推公選”是個好辦法?！肮乒x”決不是哪位領導干部的靈機一動或在干部選拔任用方式上簡單地變換一個花樣。它源于我們工作實踐中的深切感受和改革的現(xiàn)實需要。應該看到，目前一些地方貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》尚未完全到位，在干部的選拔任用過程中，“人治”的因素還不同程度地起作用，甚至給拉幫結(jié)派、跑官要官、依附投機等行為提供了可乘之機，由此產(chǎn)生種種不正之風和腐敗現(xiàn)象。實事求是講，干部選拔任用中的不正之風和腐敗現(xiàn)象是極個別的，但它對黨的形象造成的傷害卻不可低估。社會心理形成的機制之一就是，個別受到社會公眾高度關注的現(xiàn)象在一定的思維傾向性的作用下，很容易轉(zhuǎn)化為以偏概全的簡單的邏輯認定，在從眾心理的作用下，進而形成一定時期內(nèi)認識問題的背景和底色。這是長期困撓負責組織人事工作領導人的問題，也是當前干部人事制度改革亟需解決的突出問題。而“公推公選”制度在干部選拔人選的產(chǎn)生這個關鍵環(huán)節(jié)上做到了公開透明，力圖通過對舊的干部人事制度諸多弊端的克服和關鍵環(huán)節(jié)上的突破，為實現(xiàn)由“人選人”到由“制度選人”的成功過渡奠定扎實的基礎?！肮乒x”是一項政治活動，作為一項執(zhí)政黨干部選拔任用方式的創(chuàng)新舉措，它必然會引起全社會的高度關注并不可避免地要接受社會輿論和評價的檢驗。因此，“公推公選”首先必須具有務實、有效和可操作的品格特征。公推公選不求一次拿出多少崗位，不求轟轟烈烈的場面和效應，只求通過適當?shù)男问桨颜嬲m合崗位要求的領導干部選拔出來，形成良好的用人導向，形成求真務實、踏實苦干的濃厚風氣，推動事業(yè)的發(fā)展。其次，程序是實現(xiàn)公平、公正、規(guī)范的保障，同時程序又是為了目的服務的。以公正的程序選拔出事業(yè)發(fā)展需要、人民群眾滿意的干部才是我們的目的。公推公選在程序上求實，就是要根據(jù)實際需要和不同崗位的要求，合理地設計不同的環(huán)節(jié)，使程序更具有針對性，更具有實效性。再次，德才兼?zhèn)涫俏覀冞x拔任用領導干部基本的共性標準，而公推公選的領導干部，除了具有共性標準外，還應具有職位特有的素質(zhì)要求。公推公選的目的就是堅持人盡其才、量才適用的原則選準人用準人，標準必須更具體、更富有針對性。在這種思想指導下，我們根據(jù)不同的崗位要求精心設計了不同的模式和較為嚴整的選拔程序：縣長推薦人選實行公推公選、開發(fā)區(qū)領導干部人選實行公選招聘、團市委書記實行自薦公推、公安局領導職位人選在公安系統(tǒng)內(nèi)部實行公推公選等等。公推公選工作既穩(wěn)步推進，又不拘一格，取得了實實在在的效果。干部群眾普遍認為，通過公推公選，“推”出的是干部群眾信得過的優(yōu)秀人才，“考”出的是干部工作的真本領，“測”出的是群眾公認度，“選”出的是政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民信得過的干部。經(jīng)公推公選產(chǎn)生的干部普遍感到，經(jīng)過公推公選沒有了領導“提攜”的依附心理，而更多的是增強了不辜負干部群眾信任的責任意識。實踐證明，“公推公選”在公開透明、民主選擇、社會參與、平等競爭、科學決策等方面所作的嘗試和探索，是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的豐富、完善和發(fā)展，是一項成功的改革。但“公推公選”不是萬能的，并不是所有的行業(yè)、所有的職位都需要公推公選，而要從本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的事業(yè)的實際需要出發(fā)，確立“以事定人”的選人觀念，對有必要進行公推公選的職位實施公推公選。同樣，作為一項干部選拔任用方式的創(chuàng)新性探索，“公推公選”雖已取得了較為理想的效果，但仍有不少應注意總結(jié)和解決的問題。諸如，是否應該成立穩(wěn)定的“公推公選”機構(gòu)，以確保這項工作的連續(xù)性和規(guī)范性；如何在總結(jié)、完善的基礎上進一步形成地方乃至全國統(tǒng)一的實施辦法，以避免各地在操作中自行其事、政出多門；如何針對不同類型、不同性質(zhì)的崗位科學地確定和規(guī)范考試內(nèi)容，以使競爭更公平合理；如何進一步擴大公選的范圍，以使“公推公選”的崗位更具廣泛性；如何盡可能地降低“公推公選”的經(jīng)濟和時間成本，以減少有關成本支出等等。解決上述問題，還需要進一步探索、總結(jié)和完善。干部人事制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，各方面都很關注，也比較敏感，稍有不慎，就可能挫傷干部群眾參與的積極性，影響干部人事制度改革的整體推進?！肮乒x”作為干部人事制度改革的新形式、新舉措，在實施的過程中，一定要實實在在，注重實效、不?；茏樱桓阈问街髁x，不作秀，不刻意追求時髦、追求轟動效應，以對黨、對事業(yè)、對干部高度負責的政治態(tài)度，求實務實，積極探索，以期形成一套行之有效的選人用人新機制。第四篇：副鎮(zhèn)長公推公選演講稿公推公選演講稿ＸＸＸ尊敬的各位領導，同志們：你們好！我叫ＸＸＸ，今年39歲，中共黨員，大專文化85年參加工作，曾先后在學校任教六年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作十五年，歷任過團委書記、婦聯(lián)主席、綜合辦公室主任、副鎮(zhèn)長等職。現(xiàn)經(jīng)組織推薦參加ＸＸ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長公推公選，我認為：我有競爭這一職位的優(yōu)勢。一、21年工作經(jīng)歷，鑄就了過硬的政治素質(zhì)作為一名共產(chǎn)黨員，我具有較好的政治思想素質(zhì)。16年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，更加堅定了我服務百姓的信念。堅持原則，愛崗敬業(yè)，是我的工作本色；身先士卒，無私奉獻，是我的工作作風；服從安排，工作干煉，是我的辦事風格；敢為人先，爭創(chuàng)輝煌，是我的人生追求……過去的工作經(jīng)歷，增強了我的政治鑒別力，提高了我的政治素質(zhì)。二、5年的副鎮(zhèn)長經(jīng)歷，提升了我的領導藝術和協(xié)調(diào)能力在工作中，與主要領導相處——我甘當綠葉扶紅花，做到了尊重不吹捧，服從不盲從；用權不越權，到位不越位。與班子成員之間——互相補臺不拆臺，精誠團結(jié)，密切配合。與下級同事之間——眾人劃漿好行船，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。放權有度，關愛有加，相互支持，共同進步。三、5年的分管工作實績，證明了我求真務實的工作作風2001年公考為ＹＹ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長以來，先后分管過農(nóng)業(yè)、民政、安全、財稅、民營經(jīng)濟、國土、建管、小集鎮(zhèn)建設等工作，都較為出色地完成了各項工作任務。2003年分管的民營經(jīng)濟、小集鎮(zhèn)建設工作獲得全縣一等獎，2005年ＹＹ鎮(zhèn)被評為“財稅工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。我本人2002005年被評為“ＢＢ縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”?；仡欉^去，無論是從教還是從政，我都在努力爭當一名優(yōu)秀工作者，一名好干部，一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。工作21年，我問心無愧，無怨無悔！這次公推公選，如果我當上了ＸＸ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。在以后的工作中，上要為領導分憂，下要為百姓解難，努力做好“五講”。一、講學習，提高業(yè)務本領和實際工作能力，盡快進入角色鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導處在農(nóng)村工作的第一線，肩負著建設社會主義新農(nóng)村、帶領人民發(fā)家致富的重任。因此，要樹立和落實科學的發(fā)展觀，認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，增強責任感和使命感，進一步提高政治敏銳性和鑒別力。在明確工作職責的基礎上，還要不斷地學習，向書本學習，向?qū)嵺`學，向群眾學，不斷掌握農(nóng)村發(fā)展的決竅和捷徑。并從本鎮(zhèn)實際出發(fā)，突出ＸＸ“三大支柱產(chǎn)業(yè)”，打造“三大亮點”工程，找準發(fā)展的突破點，抓好落實，在干中學，學中干，及時提高業(yè)務本領和實際工作能力，迅速進入角色。二、講團結(jié)，擺正位置，當好參謀和助手，切實發(fā)揮職能作用領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力是工作成敗的關鍵。副職的職責是協(xié)助主要領導工作，因此我一定擺正位置，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持領導與個人分工負責相結(jié)合，為主要領導當好參謀和助手，維護主要領導的權威和形象；認真找準坐標，要做到責權明確，掌握分寸，工作到位而不越位，求實而不死板。要以誠待人，以信處事，做到大事不擅斷，難事不推諉，好事不搶先；要積極諫言獻策，搞好配合，增強整體合力；要補臺，不拆臺，勇挑重擔，敢于承擔責任，充分發(fā)揮“關口”作用，甘當工作中的“清道夫”。三、講業(yè)績，真抓實干，推進整體工作上臺階鄉(xiāng)鎮(zhèn)是基層的國家行政機關，直接面向農(nóng)民，農(nóng)民最大的愿望是致富，為了人民的小康。我在以后的工作中，要爭創(chuàng)一流，做到年有計劃，月有目標，日有安排。工作責任到人，任務細化到項，形成人人有事干，人人能干事的良好氛圍；同時，要樹立競爭、發(fā)展、創(chuàng)新的工作意識，按照黨委確定奮斗目標，依靠科技，培育載體，創(chuàng)新特色品牌，依托香龍曲酒和ＸＸ手工營養(yǎng)掛面等品牌優(yōu)勢及ＸＸ地方特色，真抓實干，推進整體工作上臺階。四、講政治，提高政策理論水平，增強服務意識講政治就是講黨性、講原則，在思想和行動上處處與黨中央保持高度一致，深刻領會鄧小平理論和江澤民“三個代表”的科學內(nèi)涵，樹“八榮”，拒“八恥”，提高思想政治素質(zhì)和理論聯(lián)系實際的工作能力。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，增強服務農(nóng)民，服務農(nóng)村，服務農(nóng)業(yè)的思想意識。要深入最落后的村組，幫助最貧困的農(nóng)戶，團結(jié)最廣大的群眾，解決最迫切的問題。五、講正氣，廉潔自律，心系群眾，真誠奉獻鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的立身之本就是講正氣，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，我將牢記黨的宗旨，正確對待和運用手中的權力，自覺地接受群眾的監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵，拒腐防變，廉潔自律，做到嘴不饞、手不長、心不貪，淡薄名利。牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。堂堂正正做人，清清白白做事。各位領導，同志們，我參與這次公推公選，無論結(jié)果怎樣，我都將勵精圖治