【總結(jié)】人力資源勞務(wù)派遣管理辦法廣東省高新技術(shù)技工學(xué)校人力資源公司人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則二、勞務(wù)合同三、薪資福利四、管理制度五、附則六、附件人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則(一)、本著對(duì)勞務(wù)工作人員負(fù)責(zé),對(duì)人力資源的充分利用,在《勞動(dòng)法》和《
2025-04-16 01:27
【總結(jié)】黑龍江北辰建筑工程有限公司科技管理制度北辰建筑公司工程部2020-1-102目錄第一章總則..................................................................................................
2024-09-08 11:04
【總結(jié)】 1.目的 為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。 2.適用范圍 凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。 3.權(quán)
2025-08-04 14:12
【總結(jié)】四川長(zhǎng)虹空調(diào)有限公司員工職業(yè)通道管理制度擬制羅熙審核馬希宇會(huì)簽陽(yáng)洪
2025-08-05 10:21
【總結(jié)】往來(lái)賬款管理制度第一章總則第一條為保證公司的資金正常周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,特制定本制度。第二條往來(lái)賬款指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的應(yīng)收、應(yīng)付賬款以及預(yù)收、預(yù)付賬款,主要包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款六類(lèi)。第二章應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法第三條應(yīng)收款項(xiàng)指公司擁有的因銷(xiāo)售、預(yù)付、外借等原因形成的所有債權(quán),包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他
2025-01-16 00:58
【總結(jié)】1/30造價(jià)合約部管理制度為了保證工程成本處于受控狀態(tài),便于公司全面了解項(xiàng)目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置造價(jià)合約部經(jīng)理B項(xiàng)目部A項(xiàng)目部土建造價(jià)工程師安裝造價(jià)工程師土建造價(jià)工程師安裝造價(jià)工程師工程招標(biāo)管理程序?yàn)橐?guī)范公司工程招
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)部工作內(nèi)容及流程第1頁(yè)共8頁(yè)運(yùn)營(yíng)部工作管理制度(初稿)運(yùn)營(yíng)部...................................................................................................
2025-05-14 03:36
【總結(jié)】,便于公司全面了解項(xiàng)目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程招標(biāo)管理程序?yàn)橐?guī)范公司工程招標(biāo)管理,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最佳中標(biāo)單位,確保公司選擇出最能符合公司需要和利益的工程總包單位、工程專(zhuān)業(yè)分包單位和材料
2024-12-15 18:19
【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)師管理制度初稿一、總則第一條公司員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識(shí)和技能,是公司內(nèi)部知識(shí)的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊(duì)伍的整體水平,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司
2024-09-07 14:52
【總結(jié)】司爐工管理制度司爐工崗位責(zé)任1、熟悉本綜合樓裝備的鍋爐型號(hào)、操作規(guī)程以及控制區(qū)域的分布,每天準(zhǔn)時(shí)啟爐和停爐,根據(jù)室內(nèi)溫度和外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行鍋爐溫度調(diào)節(jié),努力使鍋爐運(yùn)行在最佳狀態(tài),并按運(yùn)行記錄表做好記錄(開(kāi)機(jī)前、停機(jī)前及每一小時(shí)記錄一次運(yùn)行情況)。2、切實(shí)執(zhí)行《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》。在運(yùn)停管理中確保鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3、司爐工在操作中堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
2025-08-04 14:48
【總結(jié)】第一篇:考勤打卡管理制度(初稿)doc(模版) 考勤打卡管理規(guī)定 考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,為了維持良好的工作秩序,提高工作效率,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,力求做到有章可循的...
2024-10-29 06:39
【總結(jié)】云南建工集團(tuán)有限公司總承包部總包技術(shù)管理制度總承包管理技術(shù)管理制度第一章總則,規(guī)范作業(yè)行為,使施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到甲方的要求,特制定本制度。。、各施工單位的職責(zé)1、總承包方技術(shù)部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂并歸口管理。2、總承包方項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)總
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話(huà)總機(jī)、電話(huà)分...
2024-09-27 22:22
【總結(jié)】——組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置1.公司組織機(jī)構(gòu)圖(總公司所轄區(qū)域)183。183。183。183。183。183。說(shuō)明:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系指導(dǎo)關(guān)系183。183。183。183。183。18
2025-05-14 00:43
【總結(jié)】xxx公司專(zhuān)利管理制度【總則】第一條為規(guī)范公司專(zhuān)利工作,充分發(fā)揮專(zhuān)利制度在公司發(fā)展中的作用,促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和形成公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)公司加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用,制定本制度。第二條公司專(zhuān)利工作的任務(wù)是充分依靠和運(yùn)用專(zhuān)利制度,使專(zhuān)利機(jī)制成為促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)主要?jiǎng)恿C(jī)制和保護(hù)機(jī)制,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,為公司技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程服務(wù)。第三條產(chǎn)品
2025-02-08 13:07