空調(diào)公司員工職業(yè)通道管理制度(初稿)-資料下載頁
2025-08-05 10:21本頁面
【正文】 下調(diào)一個崗等或換崗，考評D淘汰。 一、二級崗位（不包括干部職）晉升由公司崗位評估委員會評審決定，其晉升規(guī)則如下： 一、二級崗位晉升由員工本人提出晉級申請，并提交申報材料，行政人事部每年4月組織召開評審會，其晉級由崗位評估委員會審定?！陡刹抗芾磙k法》執(zhí)行。破格提拔與越級晉升條件優(yōu)秀的特殊人才，經(jīng)所在部門主管領導提議，報公司崗位評估委員會審定后可予以破格提拔或越級晉升。晉級上限根據(jù)崗位特性，每類崗位設置晉級上限，員工若有職業(yè)發(fā)展需求，需進行換崗。原則崗位上限按照以下規(guī)則設置，個別崗位與下述規(guī)則不符的，按照崗位說明書要求執(zhí)行。崗位類別晉級上限研發(fā)類一級B等技術類一級B等財務類一級B等營銷類二級A等操作類三級A等通用類二級A等崗位與薪酬對應關系、技術崗、財務類、通用崗崗級或崗等調(diào)整后按照公司《薪酬管理辦法》重新核定薪酬。、營銷崗崗級或崗等調(diào)整后，薪酬不予調(diào)整，按照其分配方式核算薪資。六、其他職業(yè)通道（橫向發(fā)展）轉(zhuǎn)崗公司采取內(nèi)部招聘的方式向員工提供換崗的機會，公司所有招聘信息優(yōu)先向內(nèi)部員工發(fā)布。同時，如果員工本人有在其他工作領域發(fā)展的興趣，也可以向行政人事部提出申請，在結合個人興趣與公司工作需要的基礎上，可以參照內(nèi)部招聘流程進行操作，向員工提供步入新的工作崗位的機會。公司結合個人發(fā)展的需要,每年安排部分員工跨部門、跨公司輪崗,使員工充分了解子公司及其他部門的實際業(yè)務運作，有利于加強員工對公司整體業(yè)務的了解從而提高整個公司的內(nèi)部溝通與整體運作。每年輪崗員工的比例可以在1030%之間，輪崗時間根據(jù)實際情況安排，一般在36個月左右。人才培養(yǎng)計劃員工可結合自身能力、興趣參加公司統(tǒng)一組織的后備人才培養(yǎng)計劃、例如后備中心總經(jīng)理、后備主管、后備班組長等人才培養(yǎng)方案，通過培訓、競聘等方式逐漸將自身培養(yǎng)成為一個綜合管理人才。七、附則本制度由行政人事部擬定，并負責最終解釋權。
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