freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公共關(guān)系部部長演講稿-資料下載頁

2024-11-09 14:46本頁面
  

【正文】 就要敢于競爭!天生我才必有用,我有年輕作為資本,有激情提供動力,有能力作為保證。第四篇:文藝部部長演講稿演講稿尊敬的老師,親愛的同學(xué)們,大家下午好!很高興能站在這里參加競選,首先來介紹一下我自己。我是來自信息工程計(jì)科162班的陟光遠(yuǎn)。入校我便進(jìn)入了系文藝部,到現(xiàn)在積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),也策劃組織過晚會,對于自己的工作能力有很大的自信。所以今天我要競選的是文藝部部長。我認(rèn)為文藝部是一個(gè)組織學(xué)校文藝活動,挖掘?qū)W校文藝新人,豐富學(xué)校文娛生活的部門。而文藝部部長對內(nèi)是策劃活動,為同學(xué)們提供展示舞臺的主要策劃者,對外則是和其他學(xué)校的文藝社取得交流和聯(lián)系的主要人物。所以作為文藝部部長,要兼顧學(xué)習(xí)和工作。我覺得能夠?qū)W習(xí)工作兩不誤才是一個(gè)好的干部,才是一個(gè)有能力的干部。而何為能力?幫老師做事并不能完全體現(xiàn)一個(gè)人的能力,機(jī)械的做事情不存在任何技術(shù)含量,應(yīng)該思考如何去做好這件事,如何高效率的完成這件事,而且做事的同時(shí)也應(yīng)該有自己的想法和自己的見解,甚至敢于向老師提出,這樣的做事才是有用的做事。我相信我的領(lǐng)悟能夠幫助我更好的完成我的工作,更重要的是,做工作,不是為了做而做,而是我們從心底喜歡著我們的工作,對工作有濃厚的興趣,而興趣是從事一項(xiàng)工作的動力源泉,正是因?yàn)榕d趣的指引,才不會覺得工作是負(fù)擔(dān),才會更好的完成工作?,F(xiàn)在我站在這個(gè)講臺上我可以毫不猶豫的告訴大家我有能力而且有信心勝任文藝部部長這個(gè)職務(wù),所以請同學(xué)們也不要猶豫你手中的票,希望大家多多支持我,謝謝!我的演講完畢!第五篇:公共關(guān)系部職責(zé)公共關(guān)系部職責(zé)一. 信息收集和處理通過與組織(企業(yè))內(nèi)部和各部門,各方面保持接觸和聯(lián)系,對組織(企業(yè))外公共進(jìn)行調(diào)研,收集信息并匯總,做出分析和處理。掌握組織(企業(yè))內(nèi)外公眾的要求和傾向,為最高領(lǐng)導(dǎo)層提供決策的參謀。二. 新聞傳播公共關(guān)系部根據(jù)組織(企業(yè))的決策,擔(dān)負(fù)對內(nèi)外公眾宣傳、闡釋、傳遞信息職責(zé):(1)編制刊物,畫冊等宣傳品。(2)直接與社會媒體溝通,并提供相關(guān)新聞資料。(3)負(fù)責(zé)其他對內(nèi)外公眾公共關(guān)系原理與實(shí)務(wù)施加影響的廣告設(shè)計(jì)和信息傳播。三. 協(xié)調(diào)溝通公共關(guān)系部要與組織(企業(yè))內(nèi)外公眾(即與組織、企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的社會組織與個(gè)人)保持溝通和協(xié)調(diào),并組織創(chuàng)造上下、內(nèi)外、左右各方面關(guān)系和諧的人際環(huán)境和社會心理環(huán)境。四. 處理突發(fā)事件和舉辦專場活動對突發(fā)事件可能給組織(企業(yè))的形象與發(fā)展帶來影響,公關(guān)部門要及時(shí)協(xié)助組織(企業(yè))最高當(dāng)局,迅速客觀的調(diào)查處理。包括與媒體積極接觸、傳播真相,對公眾組織溝通或安撫、釋疑、與法律部門打交道等,為使組織(企業(yè))形象發(fā)展有利于預(yù)期目標(biāo),公關(guān)部門要適時(shí)的策劃舉辦各種專項(xiàng)活動,如展覽、參加訪問、新聞發(fā)布會、記者招待會、交流會、聯(lián)誼會等。有效塑造組織(企業(yè))的良好形象,營造利于組織(企業(yè))生存發(fā)展的環(huán)境。五. 職能解析A、傳播管理(一)輿論檢測(1)及時(shí)掌握公共輿論動向,并指導(dǎo)組織建立相應(yīng)的資料庫。(2)對組織(企業(yè))與各主要公眾間的關(guān)系狀態(tài)進(jìn)行整體定位。備注:相關(guān)知識:;;;(二)傳播溝通(1)審定全年公關(guān)傳播計(jì)劃,指導(dǎo)公關(guān)傳播計(jì)劃的執(zhí)行。(2)制定中長期公關(guān)傳播戰(zhàn)略和規(guī)劃。備注:相關(guān)知識:;;(三)關(guān)系協(xié)調(diào)(1)監(jiān)控各個(gè)主要公眾關(guān)系,維持良好的溝通渠道。(2)指導(dǎo)客戶關(guān)系管理。備注:相關(guān)知識:;;B、策劃研究(一)創(chuàng)意策劃(1)主持大型公關(guān)活動策劃。(2)對公關(guān)建議書提出專家意見。(3)審定大型公關(guān)活動方案。(4)評判公關(guān)活動效果。備注:相關(guān)知識:;;;;(二)公共研究(1)綜合進(jìn)行公眾輿論研究與分析,并提出科學(xué)建議。(2)獨(dú)立進(jìn)行公關(guān)案例研究。(3)主持開發(fā)公共工作工具。C、危機(jī)管理(一)預(yù)案策劃(1)審定危機(jī)管理預(yù)警方案。(2)主持或?qū)彾ㄎC(jī)管理計(jì)劃。備注:相關(guān)知識:主持或?qū)彾ㄎC(jī)管理計(jì)劃的要點(diǎn)(二)預(yù)防與規(guī)避(1)主持危機(jī)管理工作。(2)提供危機(jī)管理建議。(3)獨(dú)立提供危機(jī)管理顧問服務(wù)。備注:相關(guān)知識:;;(三)危機(jī)管理培訓(xùn)(1)進(jìn)行危機(jī)管理訓(xùn)練。(2)根據(jù)情況的變化對危機(jī)管理預(yù)案進(jìn)行不斷更新。備注:相關(guān)知識:;;D、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)(一)網(wǎng)絡(luò)輿論調(diào)研與評估(1)運(yùn)用現(xiàn)代傳播技術(shù)把握組織(企業(yè))與公眾的關(guān)系狀態(tài)。(2)對互聯(lián)網(wǎng)不同公眾的反應(yīng)進(jìn)行整理,建立數(shù)據(jù)庫并及時(shí)更新。備注:相關(guān)知識:;、特點(diǎn)和功能等方面的有關(guān)知識;(二)網(wǎng)絡(luò)工具使用(1)使用網(wǎng)絡(luò)工具,建立組織(企業(yè))與公眾的互動平臺。(2)規(guī)劃并審定網(wǎng)絡(luò)公關(guān)計(jì)劃。備注:相關(guān)知識:與網(wǎng)絡(luò)傳播有關(guān)的法律與法規(guī);(三)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測與維護(hù)(1)監(jiān)測網(wǎng)上公眾的反應(yīng)。(2)采取多種互聯(lián)網(wǎng)溝通手段,保持與公眾間日常的積極互動。備注:相關(guān)知識:;;E、組織管理(一)公關(guān)公司管理(1)獨(dú)立承擔(dān)專業(yè)公司的運(yùn)營。(2)對公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、客戶服務(wù)等進(jìn)行有效監(jiān)督。(3)開拓公司新業(yè)務(wù)和新客戶。(4)規(guī)劃公司企業(yè)文化建設(shè)。備注:相關(guān)知識:;;;(二)公關(guān)部門管理(1)主持公共關(guān)系部門工作。(2)對公關(guān)部門的業(yè)務(wù)、人力資源和公關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行有效的監(jiān)督。備注:相關(guān)知識:;;F、戰(zhàn)略咨詢(一)環(huán)境監(jiān)測(1)組織和指導(dǎo)對組織(企業(yè))的各類公眾進(jìn)行分門別類的分析,并分別建立相應(yīng)的資料庫。(2)負(fù)責(zé)對組織(企業(yè))與各主要公眾間的關(guān)系狀態(tài)進(jìn)行整體定位與把握。備注:相關(guān)知識:;2.相關(guān)行業(yè)的有關(guān)知識;(二)問題診斷(1)根據(jù)組織(企業(yè))目標(biāo),能指導(dǎo)對組織(企業(yè))公關(guān)整體運(yùn)作效果進(jìn)行評估。(2)對影響組織(企業(yè))環(huán)境的因素進(jìn)行分析和研究。備注:相關(guān)知識:管理決策的有關(guān)知識;(三)戰(zhàn)略建議(1)負(fù)責(zé)對組織(企業(yè))與各主要公眾間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和改善提出建設(shè)性建議。(2)指導(dǎo)撰寫并審定組織(企業(yè))與公眾間關(guān)系的咨詢報(bào)告和建議案。備注:相關(guān)知識:;;(四)趨勢預(yù)測(1)從組織(企業(yè))環(huán)境的視角把握組織(企業(yè))的關(guān)公特征。(2)提出組織(企業(yè))公關(guān)運(yùn)作應(yīng)注意的主要問題清單。(3)對組織的中長期公關(guān)計(jì)劃提出指導(dǎo)性的策略建議。備注:相關(guān)知識:戰(zhàn)略公關(guān)和國際公共關(guān)系知識;G、培訓(xùn)指導(dǎo)(1)對高級專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(2)對組織(企業(yè))領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行高級培訓(xùn)。(3)編寫專業(yè)課件。(4)對公關(guān)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)指導(dǎo)。備注:相關(guān)知識:;;;;
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1