【正文】
t :請(qǐng)對(duì)方重復(fù)問題: didn’t catch you mind repeating it?Could you repeat the question, please?再或者:請(qǐng)對(duì)方為你澄清你沒有聽清楚的個(gè)別詞: don’t know what you mean byWould you mind explaining ‘Union Jack’?Union Jack’‘第四篇:MBA面試攻略之自我介紹MBA面試攻略之自我介紹接到面試通知后,最好在家打個(gè)自我介紹的草稿,然后試著講述幾次,感覺一下,MBA面試攻略之自我介紹。自我介紹時(shí)首先應(yīng)禮貌地做一個(gè)極簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白,并向所有的面試人員示意,如果面試考官正在注意別的東西,可以稍微等一下,等他們注意轉(zhuǎn)過來后才開始。注意掌握時(shí)間,如果面試考官規(guī)定了時(shí)間,一定要注意時(shí)間的掌握,既不能超時(shí)太長(zhǎng),也不能過于簡(jiǎn)短,以23分鐘為宜。介紹的內(nèi)容不宜太多地停留在諸如姓名、教育背景、工作經(jīng)歷、時(shí)間等東西上,因?yàn)檫@些在你的簡(jiǎn)歷表上已經(jīng)有了,你應(yīng)該的談一些跟你所申請(qǐng)MBA有關(guān)的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī),以證明你確實(shí)有能力勝任所申請(qǐng)商學(xué)院的MBA,自我介紹《MBA面試攻略之自我介紹》。在做自我介紹時(shí),眼睛千萬不要東張西望,四處游離,顯得漫不經(jīng)心的樣子,這會(huì)給人做事隨便、注意力不集中的感覺。眼睛最好要多注視面試考官,但也不能長(zhǎng)久注視目不轉(zhuǎn)睛。再就是盡量少加一些手的輔助動(dòng)作,因?yàn)檫@畢竟不是在做講演,保持一種得體的姿態(tài)也是很重要的。要與自己的情況基本符合,不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì)有一些人為修飾成分,這些修飾主要是對(duì)自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結(jié)提煉,而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn),總的來說應(yīng)是與個(gè)人基本相符。面試結(jié)束時(shí)要根據(jù)場(chǎng)景,根據(jù)自己的表現(xiàn)及面試官當(dāng)時(shí)的話語,說再見或感謝之類的話,沒有統(tǒng)一的模式。比如,在面試時(shí)由于當(dāng)時(shí)的發(fā)揮較好,整個(gè)面試過程流暢,所以當(dāng)面試官告訴你時(shí)間到了的時(shí)候,你脫口而出說:“沒想到時(shí)間過得這么快,真想再有的時(shí)間和老師們探討這些有意義的話題,希望今后能有機(jī)會(huì)在北大接受老師們的教導(dǎo)。謝謝各位老師,再見!”從此可見,面試官希望從你的陳述中發(fā)現(xiàn)你的語言組織能力、口頭表達(dá)能力,從語音、語氣、語調(diào)及其他肢體語言中折射出的人和沉穩(wěn)度、成熟度等,發(fā)現(xiàn)考生的個(gè)人成就、個(gè)性、品質(zhì)等背景。同時(shí)面試官還希望從中發(fā)現(xiàn)一個(gè)考生基本材料的真?zhèn)巍5谖迤簾o領(lǐng)導(dǎo)小組面試注意事項(xiàng)一、什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組面試?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種集體面試的方法。通常以57人為一組,在指定時(shí)間內(nèi)圍繞一個(gè)問題進(jìn)行討論,產(chǎn)出小組的統(tǒng)一結(jié)論。面試官則在旁觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)決策等各方面的能力和素質(zhì)水平,以及自信程度、反應(yīng)靈活性等個(gè)性特點(diǎn)是否符合擬任崗位的需要,由此來綜合評(píng)價(jià)考生之間的差別及優(yōu)劣。二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,測(cè)評(píng)的是應(yīng)聘者的什么?針對(duì)哪類人群實(shí)施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論比較合適?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論最突出特點(diǎn)就是具有生動(dòng)的人際互動(dòng)性,應(yīng)聘者需要在與他人的溝通和互動(dòng)中表現(xiàn)自己,無領(lǐng)導(dǎo)小組考察的維度有組織協(xié)調(diào)能力、邏輯分析能力、溝通能力、人際影響力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神,以及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、社會(huì)知識(shí)和管理知識(shí)等。因此,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論適用于那些經(jīng)常與人打交道的崗位人員的選拔,比如中高層管理者、人力資源部員工和銷售人員等,以及一些專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士,比如咨詢公司、律師事務(wù)所等。而對(duì)于較少與人打交道的崗位,比如財(cái)務(wù)人員和研發(fā)人員的選拔,無領(lǐng)導(dǎo)并不十分合適。三、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試流程及要求(一)面試流程考生入場(chǎng)后,在答題過程主要有以下四個(gè)階段:個(gè)人準(zhǔn)備階段,個(gè)人陳述階段,自由討論階段,總結(jié)發(fā)言階段。(二)面試環(huán)節(jié)各流程要求。5~10分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間,考生在這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審題和思路整理,通過草稿紙上的思考框架的羅列,為后期的個(gè)人陳述和自由討論做準(zhǔn)備。3~5分鐘的回答時(shí)間,考生按照考號(hào)順序,圍繞材料發(fā)表觀點(diǎn),這部門是個(gè)人風(fēng)采的展示。40~60分鐘的討論時(shí)間,在此階段,考生進(jìn)行的類似于辯論賽的方式,但是卻是主動(dòng)發(fā)言,沒有確定發(fā)言次序進(jìn)行講解,這個(gè)階段是考試的核心階段,需要考生重視,以體現(xiàn)出自己的能力。3~5分鐘的匯報(bào)階段,與前三個(gè)階段不同,此部分的主要方式是要求考生之間自覺選擇發(fā)言的對(duì)象,表達(dá)團(tuán)體的觀點(diǎn),表述觀點(diǎn),也是一個(gè)人的風(fēng)采展示。四、無領(lǐng)導(dǎo)小組注意事項(xiàng)(一)提前要做的功課?是“軟”素質(zhì),這由企業(yè)文化決定。即選人是德才兼?zhèn)?、以德為先還是以才為先?是強(qiáng)調(diào)個(gè)性突出還是團(tuán)隊(duì)合作?是開拓型還是穩(wěn)健型?等等,這側(cè)重于考察應(yīng)聘者的興趣、態(tài)度、個(gè)性等。?是“硬”條件,通過崗位分析明確該崗位的人需要具備的學(xué)歷、年齡、技能、體能等。這側(cè)重于考察應(yīng)聘者的能力、素質(zhì)等。(二)面試過程中要注意的事項(xiàng),但還是要有人來充當(dāng),應(yīng)試者應(yīng)提前給自己一個(gè)定位,再?zèng)Q定是否爭(zhēng)取第一個(gè)發(fā)言充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。,或自己擔(dān)當(dāng)計(jì)時(shí)者。,在做好分工工作的同時(shí),適時(shí)提出有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的觀點(diǎn)。,不要針鋒相對(duì)。,最好不要投票解決。